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文档简介

1、浅论中原内配ERP管理创新之道作者:日期:浅论中原内配E RP管理创新之道论文关键词：ERP系统全面信息化 精细化论文摘要：河南省中原内配E RP项目在不到半年的时间内，就完成了从系统调研、上线 到运行的全部工作，快捷高效地全面实施了销售、采购、库存、生产、财务、质量、人事及 金税接口等业务模块，并取得了良好的应用成果。在系统运行的较短时间内，随着管理信息 化的深入应用，我司逐步提高了企业的整体管理水平，实现了管理的精细化和扁平化。 本文着重介绍了我司ERP系统在企业日常管理中对各项业务的规范管理及应用模式，供同行参考和借鉴。信息化是全球化采购时代的生存法则，是提高管理素质、实现管理创新的重要

2、途径；从长远看，也是汽配企业的生命工程和价值工程。信息化建设将对企业成败与否起到至关重 要的决定作用，只有狠下功夫提高产品质量和精度、降低生产成本、改善售后服务、加强人 员培训，并把技术和管理结合起来做大做强，才能提高企业竞争力。一、信息化背景1.1内外部环境近年来，随着中国汽车工业的迅猛发展，汽车工业链中重要的一环一一国际汽缸套市场也迎来了良好的市场前景与发展机遇，特别是根据国家内燃机行业“十一五”发展规划，国内、国际市场对气缸套需求量在 2010年将达到近2亿只，汽缸套行业企业将获得大量的订单与 巨大的发展空间，前景喜人。河南省中原内配股份有限公司（简称“中原内配”）作为亚洲最大的国际内燃

3、机气缸套专业化制造商，是国内首家与美国福特、通用、克莱斯勒三大汽车公司发动机主机配套、首 家进入美国康明斯全球采购系统的发动机零部件企业。企业产品“河阳牌”气缸套覆盖乘用车、商用车、工程机械、船舶、农业机械、园林机械、 铁道内燃机车等动力领域，为世界500 强企业的首选主机配套产品。截至20 07年，“河阳牌”气缸套产销量突破2000万只，已连续二十年蝉联中国市场产销量第一，连续十八年蝉联亚洲市场产销量第一。强大的生产技术实力使中原内配成为国际国内汽缸套市场最重要的供应商之一，在现实产能的基础上，将获得全世界近1/5汽缸套的生产订单。蓬勃发展的汽缸套市场给中原内配 带来了巨大的商机与发展机遇。1.2、E RP应势而上面对可喜的市场前景，作为众多国际知名汽车公司的零部件供应商，中原内配的管理系统必须具备国际化的内核引擎，使企业物流通过条形码管理和追踪、并与福特等公司进行EDI数据交换，实现电子化管理和交易等， 使中原内配真正成为国际汽车供应链中的一环；同时质量管理是汽配企业的管理重点，能否支持IS0/ TS16949体系也成为企业竞争力的一个重要方面。中原内配一直非常重视信息化建设，曾实施过CRM、 ERP等系统。但是，随着企业规模的不断扩大，信息化技术的不断提升，原有系统已经不能满足企业日益发展的管理需要。于是，中原内配再次主动出击，

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