汽车集团公司安环计划管理程序_第1页
汽车集团公司安环计划管理程序_第2页
汽车集团公司安环计划管理程序_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、安环计划管理流程图流 程 描 述安环计划评价责任者子公司生产协调控制部安全环保室生产协调控制部主管部长子公司生产协调控制部安全环保室子公司生产协调控制部安全环保室生产协调控制部安全环保室子公司子公司生产协调控制部安全环保室生产协调控制部安全环保室1适用范围本程序适用于集团公司各职能部门、分公司、全资子公司、控股子公司。2术语和定义（无）3职责3.1生产协调控制部安全环保室是集团公司安环计划的归口管理部门，负责集团公司安环计划的立项审批、统计等管理，对20万元以上（含20万元）的重大项目进行方案审查，参与项目招标，并对安环计划执行和实施效果进 行监督和评价。3.2子公司负责安环计划的立项、报批和

2、实施等管理工作。4工作程序和要求4.1子公司的安环计划立项草案由主管安全环保的领导负责。在制定下一年 度投资计划时，应同时制定年度安环计划立项草案，并报生产协调控制部安全环保室备案。4.2 生产协调控制部安全环保室对安环计划中投资在20万元以上（含20万元）项目进行方案审查。4.3子公司根据生产协调控制部审批结果，落实安环计划投资。4.4生产协调控制部安全环保室根据职业病、安全事故等情况对子公司下整 改通知，要求限期整改。4.5 对存在较大安全事故隐患的项目，子公司不予立项、投资的，要求限期 进行整改，并进行考核。4.6子公司组织制定实施方案，生产协调控制部安全环保室对方案进行审查。4.7生产

3、协调控制部安全环保室参与安环计划项目招标，并对投标厂家资质 进行审查。4.8子公司组织具体实施工作，并经常督促、检查施工进度和工程质量，保 证项目按期完成。生产协调控制部安全环保室进行监督管理。4.9项目竣工完成后，子公司完成预验收工作后提交验收申请，生产协调控 制部安全环保室组织项目竣工验收工作。4.10 项目投入使用后，应加强管理，保证其完好、有效。同时按有关要求 办理固定资产或设备增值等手续。4.11子公司应在每季度后10日前上报安环计划季度执行情况及分析材 料，12月15日前上报第四季度的季度报表。4.12 生产协调控制部安全环保室对子公司的安环计划季度完成情况进行统 计和评价。5 相关文件（无）6相关记

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论