生产基地施工组织设计

1、 目 录第一章、施工组织总体设想，方案针对性及施工段划分第二章、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第五章、安全文明施工及环境保护措施第六章、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划第八章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章、季节性施工措施第十章、现场构件、组件、成品及半成品保护措施第十一章、后期服务计划 第一章、施工组织总体设想，方案针对性及施工段划分为圆满完成2013年财政支持现代农业生产发展项目盐城市XX镇优质稻米生产基地工程项目，

2、根据施工招标文件，在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上，以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程施工组织设计建议书。在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化施工，重点工序重点安排，特殊部位特殊考虑，并结合工期和工程实际进行统筹，尽量做到现场布置合理，方案切实可行，施工组织科学，为优质高效安全地完成该工程奠定基础。一、编制依据、范围和原则（一）、编制依据：1、2013年财政支持现代农业生产发展项目盐城市XX镇优质稻米生产基地工程招标文件；2、我单位的现场考察资料；3、招标文件中明确规定的有关施工技术规范；4、我单位拥有的机械

3、设备状况、技术力量、施工能力、现场实际情况和我单位类似工程的施工经验。（二）、编制范围：标段机耕桥、砂石路等工程的施工。（三）、编制原则：1、遵照施工图纸、招标单位提供的工程量清单、招标文件及施工技术规范，结合现场实际情况、我单位实际情况和业主要求；2、做到统筹安排，科学合理地安排施工进度计划，组织均衡生产，做到紧张有序，确保工程质量；做好工序衔接，尽量缩短工期；3、采用先进的施工技术和设备，提高机械化、标准化施工作业水平；4、采用项目法组织施工，推行标准化管理，达到安全、文明、优质、高效地施工；5、坚持技术创新，推广和应用新技术成果。二、工程概况和内容（一）工程概况2013年财政支持现代农业

4、生产发展项目盐城市XX镇优质稻米生产基地工程地处位于盐城市XX镇XX村境内，工程造价约为98万元，新建机耕桥18*4.5一座、新建机耕桥17*4.5一座、新建砂石路5.8公里，共分一个标段。（二）工程内容承建的项目主要工程内容包括: 桥梁、砂石路等。三、工程的主要特点1、本工程场地宽阔，沟渠、田间道路纵横交错，工期紧。2、开挖、回填、砌筑、筑路等项目相互交叉施工，工程测量，需精心施工。3、桥梁、砂石路施工较为复杂，对施工技术及工程施工质量要求较高，需加强施工组织管理。4、工程实施需和当地村乡协作，工程协调工作量较大。四、工程施工方案针对性特点1、工程地处南洋镇XX村境内，交通不受限制，但文明施

5、工，卫生整洁及与当地乡村两级协调等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠工程项目区路边应设立宣传栏，并写好宣传标语。2、工期紧、质量要求高：本工程工程质量、安全特别重要，尤其是一些质量通病的防治，要制定切实可行的质量通病防治方案。在施工中要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。3、本工程季节性施工措施因本工程施工要遇秋冬季，因此季节性施工方案尤为重要。我公司特制定了详细的秋冬季施工方案，保证工程施工质量及安全文明施工，确保按期完工。五、施工段划分1、桥梁、砂石路工程分为二个大施工段， 分段流水施工；届时协调好班组、及各专业之间的协调等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工组织等原因造成的质

6、量或进度问题。2、机耕路的施工： 工程施工中先施工机耕路工程，以便于很好的构成场内交通体系。3 、机耕桥工程施工：每座作为一个施工队，施工时搭接并行流水作业施工，同时要根据施工交通的需要进行安排。4、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收 。施工组织机构及人员配备六、施工组织机构为确保该工程保质保量按期竣工，根据本工程特点和工程数量，建立一个高效率的施工组织机构来组织施工和管理。公司下设项目经理部，由其具体负责施工管理，组织施工。水工建筑施工队主要任务

7、是桥梁施工等；道路工程施工队主要任务是机耕路的施工等。七、目标计划1、质量目标：确保合格，符合国家规范和设计要求。2、工期目标：60日历天，考虑本工程现场实际情况，工期较为紧张。组织机构框图如下：拟为本项目设置的工程管理框图项目经理项目总工质量检验部设备物资部综合管理部工程技术部机械、车辆安全后勤文秘仓储采购计量测量组施技计划、环保道路工程施工队桥梁施工队3、工程施工安全目标：确保工程施工无重大安全事故，无等级火警事故。4、施工文明目标：实行标准化管理，争创文明施工样板工地。5、环保及水土保持目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及

8、空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。第二章、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图根据本工程的工期目标，本工程的工程量较散，关键是施工质量的保证，根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验，对本工程作以下规划：一、施工用地和场内交通砂石料拟通过公路或水路运至施工现场，施工临时设施拟布置在陆运和水运都很便利的位置。场内原有及新建的道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。二、施工用电施工及生活用电接当地变压器，施工用电和生

9、活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。我们还将配备1台45kw发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。三、施工用水由于临近河道均为淡水河，故施工用水在临近河道中抽取，考虑边抽边用，各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的水箱一个，容量为2m3，可移动使用，配备2.2kw潜水泵。输水管道采用高压软管，生活用水由当地自来水管路接入。四、通讯由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。现场配备对讲机，用于内部联系。五、砼系统布置砼拌和配备JS350拌和机2台，机动翻斗车及双胶轮架子车各20辆，砼拌和采用胶轮手推车上料，磅秤称量计量。六、施工临时设施

10、施工临时设施与砼拌和系统布置在一起，准备在现场搭建部分临时设施，用途和面积见下表：用 途占地面积（m2）结构类型备 注办公用房50木瓦结构食堂50木瓦结构职工住房60木瓦结构民工住房150木瓦结构水泥仓库50木竹结构综合仓库80木竹结构配电间25木竹结构值班室20木竹结构钢筋场100露天布置木工场100露天布置砂、石料场200小计885临时设施布置详见后附“施工平面布置示意图”。第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工总体进度计划 本工程时间相对来说比较紧，但可以多个工作面同时进行施工，所以工期能确保在60日历天内完成。在施工中，必须进行合理的施工安排，确保各道工序顺利进行，尽量减少

11、和避免施工中的干扰，并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置，发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神，必要时实行三班全天候作业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。进度计划详见施工进度计划横道图。二、分项工程的进度计划的保证措施(一)、工期安排原则依据招标文件中给出的工程数量，结合我单位的技术、装备实力和类似工程的施工经验以及投入本工程的机械设备、人员、资金等资源，运用科学的施工计划，统筹兼顾，合理进行工期安排。在保证施工安全、工程质量的基础上，优化资源配置，充分发挥企业综合优势，确保在计划工期内保质保量的完成施工任务。以组织流水施工，均衡生产为基本方法。（二）工期保证总体

12、措施1、组织措施：（1）有力的指挥体系：由具有丰富施工经验与一流管理水平的项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责，严格岗位责任，各司其职，各负其责，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好工作。（2）优秀的施工队伍：信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选择素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进行。2、物质措施：（1）采用先进的运输机械：现场投入5辆自卸车进行运输，以加快施工进度。及时采购供应所需材料及构配件。其它主要设备见施工机械使用计划表。（2）应急措施，

13、考虑在先：制定完备的材料供应计划和储存计划，提高材料紧缺时的储备供应能力，保证现场材料的及时供应。3、技术措施：（1）选用先进的模板体系：模板采用钢模， 刚度大、整体性强、周转次数高、施工速度快，施工方便。拼接转角模板采用胶合板模板，刚度大，支模速度快，装拆迅速，外观质量好。模板支撑系统采用木支撑体系，施工时即在边模外侧间隔一定距离设置上下横档固定钢模，用支杆加以支撑，采用可靠斜向支撑进行加固。保证模板支撑体系的稳定性和刚度。（2）积极推广应用新技术，同时广泛开展群众性的QC攻关活动，为生产排忧解难，确保工程一次成优。（3）合理安排工序：合理安排工程穿插施工。（4）组织均衡流水施工施工流水作业

14、是一种科学的施工组织方法，综合运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。 4、经济措施：（1）引进竞争机制：制订奖励政策，鼓励加班加点，采取经济奖罚手段，激发职工的劳动积极性。（2）加大奖罚力度，项目经理部与材料供应商签订合同，加大延误处罚力度，促使其按期提前完成。职工农忙不放假，采用经济补偿措施稳定现场施工人员。5、配合措施：（1）成立专门协调部：施工期间，加大协调管理力度，主动与业主、监理联络、协调各工种、各相关专业分包单位之间的工作，积极配合，提供方便，为快速优质施工创造有利条件。（2）加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到

15、工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、环保以及配套工作上的困难，及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。（3）充分发挥各专业班组一家，便于配合协调的优势，妥善安排工艺流程，相互创造条件，加快施工进度。（4）虚心接受政府监督，施工中主动邀请政府职能部门前来指导传经，积极预防质量问题，加快施工进度。（三）、实施工期计划过程控制措施1、实行项目经理负责制行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。2、以工程总进度计划为主线，以阶段里程碑计划为控制点，细化进度计划，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保阶段控制点，以各控制点保总进度。3、对施工过程实行动态管理，根据不同施工工

16、期预先制定设备使用计划、劳动力使计划、材料进场计划，提前准备，及时组织、调整，加强协调。4、在施工中抓主导工序，找关键矛盾，合理安排施工程序，利用空间进行结构、装饰、设备安装等的交叉流水作业，保证阶段控制点的实现。5、建立每周生产例会制度，认真检查上一次例会确定的任务完成情况，布置本周工作，分析影响进度计划的因素，及时采取补救措施，保证总计划的完成。6、提前做好季节施工的准备工作，采取切实可行的季节性施工技术措施，保证工程进度计划的落实。7、加强每一分部分项工程质量控制验收、做到一次成优，严把成品和半成品质量，减少损坏及返工，使进度计划不受影响。8、对建设单位指定的专业分包队伍积极予以配合，提

17、供方便，指定专人加强协调，监督检查，使工程施工协调有序，达到施工计划实施的预期目标。9、加强定额管理，采取经济措施，提高劳动效率，促进任务计划完成，保证工期计划的落实。第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施一、 施工准备（一）施工测量与放样 开工前根据业主及监理单位提供的水准点及平面控制点进行包括导线和高程的复测、水准点的增设和工程量的复核，对现场放出路基边缘、桥梁中心线等的具体位置,标明其轮廓，提请监理工程师检查批准。路中线和路边线控制桩采用木桩，直线段50米放一个断面桩；在施工区域以外再布设两个控制桩，为恢复提供依据，在结构物两侧要另放一个断面控制桩，防止控制桩损坏。（二）试验准备

18、 拟送有资质的试验单位试验，包括原材料、砼配合比、砂浆配合比及土工试验等。（三）防水与排水 在施工期间，始终保持场地处于良好的排水状态，防止农田受冲刷、淤积。流水不排入农田、耕地、污染自然水源，不淤积和冲刷；砼及砂浆拌和站等主要生产区挖设排水沟槽，将雨水及生产废水予以引排；同时生活区内也注意生活废水的合理排放。二、主要工程项目的施工方案（一）、桥梁工程的施工1、土方开挖桥台底板土方开挖使用0.6m3反铲式挖掘机开挖，预留20cm保护层由人工一次性突击挖除，基坑采用明沟排水的方法清除基坑积水，在明沟内设置集水坑，配潜水泵1台，将渗水、潜水及雨水汇至集水坑排出。 2、砼施工（1）砼根据设计要求的标

19、号，必须先做配合比试验，确定各种材料单位用量，降雨后要及时测定砂、碎石的含水率，调整配料单。运输过程中若产生分离现象，还要二次拌合入仓。出料每班要做坍落度试验，每工程部位要按规范要求留足砼试压块。水泥、砂、石料经试验合格后方可投入本工程使用，并由试验室进行配合比设计。浇筑前应做好施工准备，选好拌和平台，砂、石子按需要量运到现场拌和机安装位置附近堆放，水泥运至水泥仓库堆放，并做好防潮措施。拌合时根据试验室提供的砼配料单，人工用手推车磅称计量，砂、石子误差小于等于3%，水泥量误差小于等于1%，水量按自动控制，拌和时间不得少于2分种。为保证混凝土的工作性，在运输中应考虑蒸发失水和水化失水（指水泥在拌

20、和之后，开始水化反应，其流动度下降），以及因运输的颠簸和振动使混凝土发生离析等。要减小这些因素的影响，其关键是缩短运输时间，并采取适当措施防止水份损失（如掺加外加剂）和离析。混凝土拌和物采用自卸机动车运输，混凝土拌和物从搅拌机出料后，送至铺筑地点进行摊铺、振捣、抹面，直至浇筑完毕的允许最长时间，由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定，并应符合下表的规定。装运混凝土拌和物的过程中，不应漏浆，并应防止离析。出料及铺筑时的卸料高度不应超过1.5m。当有明显离析时，应在铺筑时重新拌匀。混凝土从搅拌机出料至浇筑完毕的允许最长时间施工气温（）允许最长时间（h）施工气温（）允许最长时间（h）51220301

21、10201.530350.75应在砼浇筑完毕后1218小时内洒水养护，其养护期时间应不小于14天。3、钢筋工程钢筋进场后，核对产品标识和出厂质保书，并按级制、规格分批堆放，插好标志牌。对进场的钢材要分批进行取样试验，电焊材料选用及焊接质量严格按设计要求及技术规范进行，施工中严格遵守先试验后使用的原则。钢筋经过复试合格后方可使用，为确保质量，钢筋接头全部采用搭接焊，并做焊接试验；卷材采用机械调直；线型材人工调直，弯曲机弯曲，按规范除锈。在靠近拌和系统的位置布置钢筋场，钢筋场配备两台交流电焊机、一台钢筋弯曲机、一台切断机。4、模板工程根据钢筋砼结构构件的特点，进行模板及支撑的设计，计算出各种规格的

22、模板及模撑的加工数量，模板制作在现场加工厂进行。模板安装应遵循自下而上的安装方法。模板及支撑应有足够的强度，刚度和稳定性，并不致发生不允许的沉陷及变形，模板的内侧面必须平整，接缝紧密，不得漏浆。模板安装好以后要仔细检查各部件是否牢固，在浇筑砼的过程中要经常检查，如发现变形、松动现象，要及时修整加固。拆除模板时一般应遵循强度控制的规定，拆模应按顺序操作，避免较大的振动及碰伤，保证砼表面完整美观。拆模后对局部缺陷要及时进行修补。5、预制砼施工技术要求本工程属于预制砼的有方桩、梁板、等，它包括预制、吊运及安装、质量保证等施工程序。制作预制砼构件的场地应平整坚实，预制前作必要的排水措施，以保证制作的构

23、件不因砼浇筑捣固而沉降变形，模板采用定制组合钢模板及木模板。拆除模板时：a、拆除侧面模板时，须保证构件不变形、棱角完整，无裂缝；b、拆除空心板的心模时，砼强度应能保证表面不发生坍陷和裂缝，并应避免较大的振动或碰伤孔壁。在预制厂或现场预制的构件，均具有标志，每个构件上在统一位置上标明型号、制作日期、检查合格的印鉴。c、当预制构件安装校正好后，方可浇筑铰缝砼，以便最后固定预制构件。达到设计标号100%的预制砼构件，才能进行吊装。6、桥梁工程施工方案（1）、土方开挖用挖掘机开挖，开挖后的土方堆放在基坑外侧，便于回填使用，同时做好开挖后的排水措施，确保基坑稳定。（2）、砼底板齿坎土方采用人工开挖，底板

24、采用木模板，按照施工出的控制线安设木模，外侧用钢管支撑固定，以防模板变形，砼用拌和机拌和，机动翻斗车运至工地，人工用溜槽入仓，插入式振捣器振捣密实，人工收面。（3）、砖砌台身及八字墙在浇筑好的底板用墨线弹出砌筑控制线，砌筑前用水将砌筑位置用水冲洗干净，先铺设一层高标号的水泥砂浆，分层砌筑，挂线控制台身的垂直度。（4）、预制桩施工及打桩施工1、预制桩施工预制桩浇筑前，先在桥位的道路上（要紧邻桥位），平整好道路后，布设采用组合钢模板，放置好钢筋笼后，就可浇筑预制桩。桩堆放时应按规格、桩号分层叠置在平整坚实的地面上，支承点应设置在吊点及其附近，上下层垫块应在同一直线上，堆放层数不宜超过四层。桩的起吊

25、应设计规定的吊点或环起吊，并在吊索和桩间加衬垫，起吊时应平稳提升，避免撞击和振动。2、打桩施工预制桩采用锤击法施工，把桩沉至设计高程。桥墩打桩采用柴油打桩机船上打桩，桥台打桩采用陆上打桩，先要搭设打桩平台，搭好打桩平台后，将桩运到打桩位置，使用经纬仪等，按桩位线放样定位，然后进行打桩。 3、桩位放样及控制采用导向框架控制桩位，框架的空挡比桩径大2-3厘米，导向框架采用牢固的支撑。放桩时的轴线位置与设计位置的偏差不超过下列数值：桩的纵行和横行的轴线位置为2cm；单排桩的轴线位置为1cm。4、沉桩顺序沉桩要从中间开始分向两边进行，避免从周边向中间进行，以免中间土壤被挤密，传难沉入，或虽勉强沉入，但

26、使已打好的邻桩向上升起。同时要避免按着一个方向进行，使土向一边挤压，而使桩基产生不均匀沉陷。5、吊插桩起吊前在吊点上定上标记，捆好千斤绳。起吊时桩身要平稳离开场地，桩尖处用溜绳栓住，由专人负责收放。在起吊过程中一定要防止桩身与其他物件碰撞。插桩前必须使导杆对准和桩的方向。6、锤击沉桩沉桩前对桩架、桩锤、动力机械、电缆等主要设备部件进行检查，如有不妥处，立即改正处理或更换。在桩已插于桩位并检查符合要求后，预制桩用锤击法施工，桩帽、桩锤轻落于桩顶，开锤前应检查桩锤、桩帽与桩的中轴线是否一致，经检查无误后即可进行锤击。锤击时要控制锤的冲击能量，以达到桩的入土深度和贯入度都符合设计要求。（5）、承台、

27、立柱、盖梁及台帽为确保外露的砼表面光滑美观，承台、盖梁及台帽采用整体竹胶板模板、立柱采用钢结构模板，浇筑人工入仓，机械振捣，人工抹光面。（6）、桥台土方回填用人工分层回填，在砖墙、桥头两侧回填没有杂、渍的含水量较小的好土，虚铺每层厚度不超过30厘米，用手扶式振动夯分层夯实。（7）、方桩、板梁预制方桩、板梁整体钢筋骨架焊接前，应预先放好大样，骨架焊缝处采用双面焊接，焊接长度不小于5倍直径，安装时按照骨架钢筋箍筋面层钢筋的顺序施工。钢筋绑扎完成后，安设足够的保护层垫块。方桩采用定型钢模板、板梁采用定型木模板，底模用砖砌，预制场地选择在桥梁所在地旁边靠近河边处，在砖砌基础上预留对拉螺栓方洞，模板用1

28、2圆钢作对销螺丝固定。双排脚手架，并采用斜撑将其支撑牢固。浇筑时先浇筑梁肋部位，然后再浇筑梁面层，振捣采用插入式振捣器，人工收毛面。（8）、板梁安装用浮吊将梁板安装就位，梁板就位要求准确稳固。（9）、桥面铺装浇筑前先将铰缝钢筋搭接好，将铰缝砼施工完毕，绑扎好桥面钢筋网片，并在桥面钢筋网片下垫好保护层垫块，安装好四毡三油伸缩缝，桥面高程用水准仪根据布设的水准控制点测量，在桥面上每隔2m用砂浆打礅，作为桥面浇筑的控制。浇筑一次性完成，采用平板振动器振动密实，人工用3m长铝合金刮尺刮平，人工收面，磨光机磨光，压纹器压纹，技术人员随时检查高程及平整度，确保桥面平整。（10）、其它砼其它砼的施工，同样要

29、注意按配合比标准执行、控制其用水量，并且振捣密实。（二）道路工程施工工序为：测量放样路槽开挖素土回填压实泥灰结碎石施工2CM厚磨耗层培路肩、修边坡立砖路牙。1、素土底基层施工本工程如需挖方，挖方时不得乱挖，超挖，严禁掏洞取土。挖方采用挖掘机挖土，推土机推平，人工整型的方法施工。施工中要严格控制路床高程横坡及宽度，预留碾压沉降厚度。挖方段力争做到挖一段整一段压一段成一段。随时掌握天气情况努力保证路床在未碾压成型前尽可能不受雨水浸泡。计算的基础用土量，留足备用土，其余调出施工现场。填土前将原地面杂草、树根、农作物残根、腐植上、生活垃圾清除干净，并将路基填筑范围内的坑塘等用土分层填土夯实。填土虚厚控

30、制在40CM，填筑时按设计断面分层压实。原地面不平时，首先从低处开始填筑压实，并注意清理基底。若回填土种类不同，则必须分段分层填筑、不得任意乱填。填土时每层上表面均要做成横坡以利排水。（1）土基工程接近完工时，应仔细检查平面中线，路基边线及横断面坡度和高程。（2）整形路床应根据设计纵横断面高程清理土方。（3）当测量人员复查路拱、高程、边线均符合要求时方可进行碾压，碾压至无轮迹，达到要求的密实度为止。（4）路床碾压过程中，要有专人跟随检查路床土壤含水率时否合适。土壤干燥时，须酌量洒水，当发现路床上土壤含水量过大时，应进行特殊处理（如碾压发现局部翻浆时，可局部处理，面积较大者，用机械或人工翻挖干晒

31、处理）。（5）路床碾压方法：压路机先轻后重，自路边压向路中。压路机后轮每次重叠15-20CM，速度应当20-30米/分碾压2-4遍以上，路床全幅内均匀压实，防止产生不均匀沉陷。机械压不到之处，用人工夯实，以达到要求的密实度。2、素土回填压实路槽处理结束后，经监理验收许可，即可进行50CM路基处理工作。用推土机配合挖掘机将堆在两侧的积土回填在路基上。土方先用推土机初平，铧犁耕翻晾晒，旋耕机粉碎至土的最大颗粒不大于2.5CM,当土方含水量在最佳含水量±2%范围内时,用平地机精平2-3遍,先用振动压路机稳定1-2遍,碾压的顺序是先路两边缘,后路中线.再用三轮压路机静压数遍,直至压实度达到要

32、求,每填土压实厚度控制不超过20CM。回填土施工时，根据每天能完成的工作段面，将全线分成数段进行回填各层次穿插进行，实行流水作业法施工，这样回填、碾压、报验互不影响，能做到保证施工质量和进度两不误的目的。3、泥灰结碎石施工泥灰结碎石施工采用路拌法施工。用自御汽车将碎石运至施工现场，并用推土机初平，按理论用石灰来配灰土，配灰时厚度一定要均匀，布完石灰用路拌机进行拌和，拌和每次重叠20CM以上，随时检查拌和的宽度和深度；拌和的混和料要求颜色均匀一致，土最大粒径不超过15MM。整型、压实。在压实前先要测混合物的石灰剂量和含水量；石灰剂量合格，含水量适宜时，用振动压路机慢速稳压1-2遍，再用水准仪测量

33、其顶面高程和横坡等，加压实系数在各点做上标志，用平地机整平，再测其顶面高程和横坡，再用平地机整平直至符合规范要求为止。碾压按从路边缘向路中心顺序进行了，平曲线段由内侧向外侧的顺序碾压；碾压先慢后快，且需要重叠1/2轮宽，碾压数遍直至实度符合要求为止。4、培路肩、边坡泥灰结碎石摊铺后，最好在碾压前就进行路肩填土工作，路肩和泥灰结碎石一同碾压，以免碾压时使泥灰碎石重肩和外移。路肩整平压路后，可刷坡工作，刷坡需多做几个，边坡可以确保边坡不陡于设计1：1.5，也要注意预留一定的宽度和夯实工作，以防二次刷坡时造成路基宽度不足。5、立砖路牙（1）立路牙砖质量标准： 直顺度：10mm, 相邻块高差：3mm,

34、 缝宽：±3mm, 侧砖顶面高程；±10mm, （2）路牙砖材质要求：路牙砖采用标准砖，标准砖的强度必须合格，要求其色泽均匀，表面无裂纹，棱角完整，外观一致，装卸时不准摔、砸、撞、碰，以免造成损伤。（3）路牙砖施工要求： 路牙砖必须挂通线进行施工,按侧平面顶面示高标线绷紧，按线码立砖，侧平砖要安正，切忌前仰后合，侧面顶线顺直圆滑平顺，无高低错牙现象，平面无上下错台、内外错牙现象； 路牙砖接缝处错位不超过1mm；侧砖在中间均匀错缝；路牙砖后背应还土夯实，夯实宽度不小于50mm，厚度不小于15mm。 （四）、质量保证与安全保障体系为确保本工程保质保量按期竣工，实现业主要求的质量

35、和工期目标，加强施工管理，确保工程质量和工期。以保证和提高工程质量为目标，运用业务系统的严格组织和科学管理制度，把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务，具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。质量保证体系的组织机构是由项目经理负责，项目总工程师具体主持的工程施工企业质量自检体系。1、质量检查程序：质量体系必须结合工程施工的进行顺序和进展情况，及时、有效地开展工作。在开工前负责进行：、原材料的验证试验、配合比设计等标准试验和定线等测量工作；、特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批；、施工准备情况的自检；、开工报告完成及报批。2、质量保证体系在施

36、工过程中负责进行：、进行工序及工艺过程的试验检测控制；纠正不良操作方法，改进和提高落后的工艺水平，控制工程的质量标准；、记录整理施工原始记录；、对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对自检合格的工程提交转序申请报告；、对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题，及时进行协调、改正和处理；、对出现的质量事故，负责按规定的程序和要求进行报告处理；、负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。工程竣工后负责进行：、对工程进行自检评定工作。、整理竣工资料。、完成竣工报告。、负责工程质量责任期内的质量问题处理。、与有关部门对工程进行交(竣)工质量鉴定和工程验收工作。3、质量

37、保证措施（）、工程工艺控制单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学的组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行，重点工序重点控制。（）、工程材料的质量保证无论是从质量控制还是工期控制，材料都是工程至关重要的因素，只要稍有不慎，都将会给质量和工期造成严重后果，为此我们在材料供应上将采取以下措施：开工时多找几家材料供应商，分别送样预审，在满足质量要求的前提下，优先选择价格较低的供应商，并与之签定供货合同；资金方面优先满足材料需求。建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的

38、材料进入现场。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。（）、工程质量保证在业主和总工程师的领导下，工程部由专职工程师组成质检室负责质量管理工作。项目经理部设技术科和质检科，设专职质检员；项目经理部每旬组织一次本单位的质量大检查，作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。发现违反施工程序，不按设计图纸，规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。各项目经理部建立健全各种工程质量台帐，收集

39、整理各种工程质量资料，进行质量分析和控制。（）、施工操作的质量保证施工操作者，是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏。除了设计方面的原因外，单就工序质量来说，施工操作者就是关键，是决定因素。施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。因此，保证施工操作量，就必须按不同工种的质量要求，合理解决施工水平问题。对一些专业技术工种，必须要做到考核持证上岗。施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想。所有工序要坚持样板制，有隐预检要求的还必须坚持隐预检制。要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和

40、“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，参加操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”杜绝使用不合格的材料。做好施工工程的成品保护。在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保工程质量。（）、人员素质的质量保证在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定性的要素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏，对施工工程质量起着决定性的

41、作用。必须通过学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。（）、正确处理进度与质量的关系进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度。实际工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。主管领导尤其是项目经理，一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求施工。绝不能因为抢工期而忽视质量。第五章、安全文明施工及环境保护措施一、安全保障组织机构及人员配备根据本合同的工程特点，安全管理是工作的重点，因此安全工作必须兼顾一般，重点防范。安全保障

42、体系的组织机构是以项目经理为安全第一责任人，项目副经理主抓的由单位安全部门组成的企业安全保障体系。二、 安全保障检查程序与保障措施、施工安全措施：在确有必要的地点与时间，将提供足够的照明、护栏、围栏、警告牌及看守措施，以保障公众的安全与方便。队伍进场后，即进行教育与动员工作，要求所有人员尊重与遵守当地风俗与习惯，维护驻地人民的正常生产、生活秩序，搞好公共关系，以保证工程施工正常进行。、施工机械安全防护：(1)、各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗；(2)、机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作；(

43、3)、机械操作人员工作前，就对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业；(4)、机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁；(5)、严禁在行走机械的前后方休息（包括乘凉、午睡），行走前就检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。（6）、每个操作者应悬挂安全操作规程，操作人员必须严格按程序操作。每天工作前，操作人员要全面检查传动润滑、紧固、安全阀等安全装置，确认完好时方能上岗作业。巡查和辅助人员工作时，必须穿戴合格的劳保用品，人体和工具严禁进入传动部位，如齿轮、皮带机、搅拌鼓、吸风口等。（7）、作业中如发现故障需要检修

44、时，必须切断电源，开关加锁，在有人监护的情况下进行；严禁边运转边检修，以免造成人身伤害。3、道路出入口、易燃易爆品、重要安全装置处要悬挂安全警告标志和完好的消防器材。、临时用电安全防护(1)、临时用电必须符合中华人民共和国城乡建设环境保护部部颁标准和当地供电局的有关安全进行规程。(2)、搅拌机和电动设备集中使用的场所，应由技术人员编制临时用电施工组织设计，经技术负责人审核，主管部门批准后实施。(3)、在施工现场施工时，施工设施最高处与外电架空线路垂直距离应不小于表中所示。施工设施最高处与外电架空线路最小垂直距离外电线路电压1kv以下1-10kv35kv最小垂直距离677 (4)、使用自备电源或

45、与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地要求作保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。(5)、移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。(6)、低压架空线必须采用绝缘铜线或铝线, 架空线必须设在专用电杆上, 严禁架设在树杆、脚手架上；施工现场的架空线最大弧垂距地不小于米。(7)、电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头应牢固可靠，保持绝缘强度；不得承受拉力，过路处要穿管保护，电源端必须设漏电保护装置。(8)、搅拌机等集中用电场所配电箱，开关要分开设置，并采用两级漏电保护装置；配电箱、开关箱必须安

46、装牢固，电具齐全完好，注意防尘。(9)、必须坚持一机一闸用电和下班断电加锁的原则。(10)、手持电动工具和单项回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器, 照明灯具的金属壳必须做接零保护。(11)、施工现场临时用电要定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度、固定用电场所，每月检查一次；移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。三、文明施工保证措施严格按规范施工，全面推行现场施工标准化作业。施工便道经常洒水，防止尘土飞扬。各施工作业点严格执行工完场清制度。开展文明施工现场竞赛活动，规范现场管理。建立奖惩制度，对管理好的单位进行

47、奖励，不好的单位进行处罚。自觉执行当地政府的有关部门规定，接受村民的监督。在工地附近设工程公告牌；施工便道和引入线，设置明显规范的交通引导标志。施工中如发现古文化遗址、文物等，立即停止施工，保护好现场，积极与业主及有关文物部门联系，并大力配合，妥善处理后再进行施工。和有关部门密切配合，做好光缆和各种管道的保护和处理工作，力争达到各方满意，文明施工。与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，路修到哪里，把文明就带到哪里。积极做好宣传活动。工地利用工地简报、墙报等进行宣传工地的好人好事；彩旗飞舞，标语醒目，营造施工气氛；利用报纸、电视等媒体宣传本工程良好形象。四、环境保护项目经理部将

48、在施工过程中认真贯彻中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国水土保持法的要求，积极维护当地的自然环境，最大限度的减少施工对自然生态的破坏。（一）、环境保护管理体系及组织机构：项目经理部设专人负责环保工作。进场后及时与当地政府环保机构联系，了解地方环境保护法规工程施工的具体要求，签订有关协议、制定报审具体办法及办理相关手续。施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺。(二）、环境保护措施：1、防水、排水在施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，防止引起淤积和冲刷。2、废料的处理清理场地的废料和施工中的废方处理，不得影响排

49、灌系统及农田水利设施。按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场，有条件时，力求少占地，并结合改地造田。3、防止和减轻对水、大气的污染（）、保护水质施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道，不得污染河流和池塘。施工区域，砂石料场，在施工期间和完工以后，妥善处理以减少对河道的侵蚀，防止沉渣进入河道。冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理或其它措施，使沉淀物不超过施工前河流的随水排入的沉淀物量。()、控制扬尘施工作业产生的灰尘，除在场地的作业人员配备必要专用劳保用品外，还随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度，并符合当地环保部门的有关规定。易于引起粉尘的细料或散料

50、予遮盖或适当洒水，运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖。()、减少噪声、废气污染各种临时设施和场地，如堆料场、拌和站等距居民区不小于1000m， 而且设于居民区主要风向的下风处。当使用机械设备的工艺操作，要尽量减少噪音、废气等污染；在城镇居民区夜间施工时，采用措施减少噪声，并遵守当地有关部门对夜间施工的规定。第六章、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验一、项目组织施工措施我项目部拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。如果我公司中标，将安排一群大专科学历、中级职称以上、具有丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人到项目部、建立完善而

51、严谨的管理机制。对工程施工，我项目部从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。二、施工组织管理的实施由公司及项目部负责协调各个专业的动作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应合格质量和数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人、机械和材料供应之间的关系。三、施工组织管理的重要环节检查为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查

52、措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现问题随时纠正，时刻对工程进行控制。四、施工组织管理的调整和调度1、施工调度的任务施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工程种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省

53、地完成。2、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。3、施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在“平衡不平衡平衡”的情况下进行。4、确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的决定。5、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题。及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。抓住重点，坚持“一般服从重点”的原则。调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能门的工

54、作。6、公司施工调度的内容查作业计划中存在的问题。督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。督促、检查施工现场道路、水、电及协力的使用情况。迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促检查情况。做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中严守实施检查调度和调整的科学规律，还突出了项目经理责任制。项目经理部既是本公司各项指标的实施者，又是工程动态过程的收集者，作为项目部的核心项目经理，公司制定了相对完善的项目经理责任制五、项目经理职责1、认真贯彻国家的有

55、关政策、法规、文件精神及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项指标的全面完成。2、对项目范围内的各项工作，包括工程进度、质量、安全、成本和场地等进行监督管理，考核验收。3、组织编制施工技术交底和工程进度计划。4、科学协调工地人、机械、材料的关系。5、组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度，并负责监督实施。6、搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹，定期向公司经理汇报工作。7、严格财务制度，加强财预算管理。8、负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和配合。9、团结项目部成员，努力完成各项管理目标。10、配合公司结算部门搞好实际工程量汇总六、项目组织机构及人员配备状况针对本项目的工程范围和特点，本着施工能力充分、施工经验充足及精干高效的原则，按项目法管理要求组建“工程项目经理部”，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按本公司质量体系要求运作。1、建立施工组织机构，根据招投标文件要求及本公司项目目标管理要求列为我公司合格工程。按省标化管理要求组织施工，按期交付使用。2、本工程我公司严格按项目法组织施工，组织项目经理部，选公司优秀的项目经理挂帅，公司有关科室对口管理，项目经理有工程行使生