版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、物业管理服务创新案例一准军事化“八化”管理独山子石化矿区服务事业部、实施背景660 作为独山子石化矿区服务事业部解决职工群众生活问题的一支物业维修服务队伍,2009 年组建时,人员来自6 个不同单位,年龄普遍偏大、文化水平不高,多年来形成的低标准、老毛病问题严重。针对以上问题,通过运用军事化管理手段,对员工进行思想教育,强化服务意识,锤炼队伍作风,塑造团队形象,激发广大员工爱岗敬业热情,增强凝聚力和执行力,不断推动660 内部管理科学精细、维修服务高效快捷、行为文明规范,全力履行好保障矿区居民生活。二、内容概述所谓准军事化管理,是指在生产活动的全过程和日常管理中,应用军事管理所特有的组织形式,
2、如标准的行为准则、严明的管理制度、严格的考核手段,使企业管理达到高度一致,提高工作效率,取得最佳管理效果。以严格、统一、规范、高效为主要特征,并强调军事化管理作风渗透到基础管理与生产之中,更好、 更有效地为物业管理服务。三、组织实施1、以半军事化管理为起点,规范员工思想行为2009 年开始实施半军事化管理,首先以占全员40%的骨干为主,全面导入军事化队伍管理理念,每天开展晨会队列训练,检查服装、仪容仪表,背诵服务理念、服务承诺、服务用语。通过一年多的努力,660 打造了优质服务的形象,得到了管理层和广大居民的认可。2010年实行全员半军事化训练,进一步提高660 团队的整体素质,培养团队精神,
3、提升服务形象。2、开展全员军事队列训练,实现团队整体一致为使维修人员给广大住户留下良好的第一印象, 在军事化管理中 着重人员的形体和语言训练。每天开展晨会训练,检查服装、仪容仪 表,背诵服务理念、服务承诺、服务用语等。每周一次大集合训练, 从最简单的队列训练、指令官口令训练开始,逐步对管理人员、班组 长、核算员、指令官等进行军事化口令和队列、形体训练,实现团队 的整体一致和规范。3、开展全员内务整顿 树立员工良好服务形象自2010年开始,开展了以命名班组“赵臣诗班”为标准的先进引路学习活动,以赵臣诗班打造的标准化维修班组为样板, 开展全员 内务整顿。班组内各类物品定置定位摆放,员工个人物品摆放
4、有序, 物品管理、环境卫生责任到人,营造了洁净、有序的班组环境,树立 了员工良好的服务形象,养成了良好的工作习惯。4、全员推行准军事化“八化”管理2011年,全员开展准军事化管理,成立准军事化管理领导小组, 统一全员思想,制定工作计划,落实职责。确定了全员开展“思想道 德纯洁化、工作安排命令化、服务质量标准化、遵章守纪规范化、服 务技能专业化、集体活动统一化、言行举止文明化、穿戴着装整齐化” 的准军事化八化管理5、细化各项管理规定倡导军队的严格管理2011年,制订发布了准军事化考核管理规定、维修服务合 格验收标准及考核办法,制作了660员工准军事化手册,并举行 发放仪式,由公司领导亲手发放给每
5、位员工, 让660全体员工感受到 作为660员工的光荣和肩负的责任。四、实施效果全员军事化训练作为一种特殊的“情景演练”,给员工以全新的体验,通过训练的艰苦磨练,锻炼了员工吃苦的意志;通过严格的队 列操练,塑造了团结协作的团队精神;通过军训纪律的严明性,提高 了员工令行禁止、不折不扣的执行力通过倡导准军事化管理,规范了服务礼仪,员工自觉意识增强,综合 素质得到提升;锤炼了队伍作风,提高了执行力;团队更加和谐,集 体荣誉感增强;安全意识得到加强,安全文化逐渐形成;严格了考核 兑现机制,提高了维修服务质量,维修服务满意率平均达到98.5%,一次维修合格率达98% O 物业安保培训方案为规范保安工作
6、,使保安工作系统化 /规范化 最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识0、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能
7、养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1)保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2)消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法
8、,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。3)法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4)工作技能培训其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识皿、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、禾/相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与 财务部签订如下安全生产目标:目标值:1、全年人身死
9、亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为 100%二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参
10、加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司
11、安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩:1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、禾/相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与 财务部签订如下安全生产目标:、目标值:1 、全年人身死亡事故为零,
12、重伤事故为零,轻伤人数为零。2 、现金安全保管,不发生盗窃事故。3 、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4 、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1 、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2 、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3 、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4 、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5 、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6 、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7 、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8 、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年税务青年才俊模拟试题及答案详解
- 2026年厨师技能考试题库(含答案)
- 2026年人工智能训练师(初级)职业资格认定参考试题库及答案
- 2026年安全生产月煤矿安全知识竞赛试题库及答案
- 2026检维修作业试题及答案
- 2026出口食品行业市场发展分析及前景与投资研究报告
- 2025年病历书写基本规范培训考核试题(+答案解析)
- 0-6岁儿童健康管理培训试题(含答案)
- 江苏省工业园区青剑湖学校2026年七年级数学第一学期期末达标检测模拟试题含解析
- 2026年口腔科模拟试卷(含答案)
- 统编版初中道德与法治九年级上册6.1经济实力大幅提升 议题式教学课件(共21张)+内嵌视频
- 2026年魁北克驾驶员考试试题及答案
- 留置胃管操作介绍
- 中国精神:兴国强国之魂
- 2026《高一数学培优讲义》秋季(学生版)
- 2025年甘肃省综合评标评审专家库专家考试历年参考题库含答案详解
- 招标内审制度规范
- 2025年下半年中国电信集团限公司甘肃分公司春季校园招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 《当代广播电视概论(第3版)》全套教学课件
- 近年文言文《岳阳楼记》中考真题30套
- 供水管道地质勘探服务合同
评论
0/150
提交评论