佳木斯市体育中心网架施工组织设计

1、齐齐哈儿大学游泳馆屋面网架及幕墙工程施工组织设计齐齐哈尔大学游泳馆网架及幕墙工程施工组织设计一、工程概况（一）、施工组织设计编制依据1、招标文件2、施工图纸及设计说明3、施工规范屋面工程技术规程（GB50207）钢结构工程施工及验收规范（GB502052001）建筑防腐蚀工程及验收规范（GB5021291）4、质量管理标准：ISO9002质量管理体系标准5、国家关于工程施工和验收的法律法规。（二）、工程简介1、工程名称：齐齐哈尔大学游泳馆网架工程2、建设单位：齐齐哈尔大学： 3、设计单位：哈尔滨建筑设计院 4、施工单位：哈尔滨市安装公司（三）、工程概况齐齐哈尔大学游泳馆网架工程，位于齐大中区，

2、网架选用焊接球，投影面积5166平方米。幕墙墙架钢柱均采用无缝钢管。1、开工日期：2003年3月10日2、竣工日期；2003年5月31日（四）、主要承包范围根据招标文件的要求，本工程的主要承包内容：本工程主要包括游泳馆网架及屋面彩板制安，玻璃幕墙架制安（五）、本工程重点和难点由于本工程是齐齐哈尔大学的重点工程，因此对该工程进行分析，找出影响工程质量的关键点从而进行控制。1、 确保荣获省优质奖，是贯穿整个施工过程的质量目标。采取各种有效措施确保工程保质保量完工2、 关键工序：下料及杆件二、项目组织机构1、项目经理部组建：我公司委派管理人员常驻现场。项目经理班子，包括项目经理、主任工程师、生产经理

3、由公司委派任命；其他工程技术管理人员由公司各系统部门抽调选派。我公司选派具有一级项目经理资质、富有工程施工管理经验、承接过类似工程的项目经理担任本工程的项目经理，其他工程施工管理人员也具备丰富的工作经验和强烈的工作责任心。项目经理部组织机构工程总指挥 王美浮工程副指挥 工程副指挥 工程副指挥 刘建筑 戚振楼 李立仁 工程项目班子项目经理 刘广松项目总工 钟竟滨结构工程师 焊接工程师 安全员 质检员 赵海鹰 钟竟滨 赵国华 张旭龙2、项目经理部主要岗位职责项目经理职责a、按授权范围负责整体项目运作。b、参与业主的合同谈判，并认真履行与业主签定的合同；c、负责项目业主、设计、监理、分承包商（材料供

4、应商）之间的总协调配合。 d、负责项目安全生产的第一责任者，工程质量的第一责任人。主任工程师职责a、施工现场工程技术管理工作的组织与指挥。b、组织编制项目施工组织设计，施工技术方案，专业施工技术方案和工序设计。c、组织编制项目质量计划。d、领导作好施工祥图设计和安装综合施工图的设计工作。e、负责项目质量保证体系的运行管理工作。责任工程师职责（结构）a、负责钢结构制作的整体协调和进度。b、管理各材料供应商所提供的材料、配件。c、与上道工序的交接和交叉作业。责任工程师职责（焊接）a、负责编制焊接工艺确定焊接材料。b、负责焊接设备完好率的检查工作。c、负责与上道工序的交接和交叉作业。三、质量要求本工

5、程质量达到国家规范要求，质量评定等级为省优质工程。四、施工部署及施工计划(一)、施工准备1、技术准备在工程项目开工前，由项目经理部、技术、质量部门组织有关人员学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审；编制钢结构制作工艺和分项工程施工方案。2、施工现场的准备工作现场三通一平，吊车行走的路线及吊车站立的地方以夯实。3、主要机械、设备的准备按照施工组织设计机具计划中提出的机械、设备以进入现场，且状态；良好。（二）、施工工期计划及流水作业段的划分工期阶段目标控制计划根据标书要求规定如下：开工日期：3月10日竣工日期：5月31日施工进度见施工进度表（三）、计划编制形式为了科学合理地安排施工顺序以及充分说

6、明工程的施工计划安排情况，根据我公司多年的管理经验总结出具有实际操作的多级管理体系。1、总体控制计划表述工程在各个阶段、各分项工程、各工序能够充分说明工程的施工计划安排情况，本次投标提供一级总控计划（初步）2、二级进度计划（月计划）是以一级总控计划为依据，进一步的分解一级进度计划流水施工和交叉施工的计划安排。一般是以月计划形式提供给业主或业主代表、监理、设计和相关基层管理人员。3、三级进度计划（周、日）是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员在工程列会下发并进行检查。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理。（四）、施工顺序：整个工程分为三个阶段第一阶段：车间下料、空心钢球进厂、

7、杆件下料加工第二阶段：现场组装球型网架，安装就位第三阶段：屋面彩钢板制安，幕墙墙架制安（五）、施工程序：材料进厂（材质单、合格证、二次复检合格证） 下料 加工破口 车间预制 涂防腐漆 现场组装 吊装屋面安装交工。五、材料控制：本工程的材料采用Q235B钢材应保证抗拉强度（F），伸长率（C）的极限屈服点（Fv）和硫（S），磷（P）的极限含量，焊接结构应保证碳（C）的极限含量及冷弯试验的合格证。进厂的材料必须有材质单和合格证，必须进行二次复检当复检合格后方可使用，复检合格的材料、待检的材料（包括复检结果没回来的材料）、焊材应作好标识，以免材料混淆。六、施工方案（一）、焊接球型网架制作方案1、施工顺

8、序及施工计划下料 焊接球的制作 制做平台搭设 放线 拼装 焊接 吊装就位。2、施工准备 熟悉技术资料，掌握有关钢结构制做与安装的国家施工验收标准及规范 。 落实安装条件，积极组织原材料进场。 材质单必需与图纸要求的材料相同 各种工具，机具，量具，以准备就绪，所需工种以配备齐。图纸会审。 设计单位，建设单位，施工单位三方进行图纸会审，核实坐标及标高尺寸。 由技术人员向专业班组的工人进行技术，质量交底。3、材料进场 a、材料进场必需有专人验收。产品合格证与图纸要求相符。 b、材料堆放应作好标识，严防混堆。4、放样和号料 a、网架杆件下料应采用无齿锯切割。 b、放样和号料应根据工艺要求预留制做和安装

9、时的焊接收缩余量及切割余量。 c、放样和样杆的允许偏差应符合规范要求。 d、号料的允许偏差应符合规范规定。 e、网架钢管杆件直端宜采用机床下料，管口曲线宜采用自动切管机下料。钢管壁厚大于3.5mm时应开坡口，坡口的形式如下f、杆件加工的允许偏差应符合规范要求。 5、组装 a、组装前，零件，部件应经检查合格；连接接触面和沿焊缝边缘内的铁锈，毛刺，应清除干净。 b、污垢等应清除干净。 6、焊接和焊接检验a、焊工应经过考试并取得合格证后方可从事焊接工作。b、焊接时，不得使用药皮脱落或焊芯生绣的焊条。c、施焊前，焊工应复查焊件质量和焊区的处理情况。当不符合要求时，应经修整合格后方可施焊。d、多层焊宜采

10、连续施焊，每一层焊道焊完后应及时清理检查，清除缺陷后再焊。e、焊接完毕，焊工应清理焊逢表面的熔渣及两侧的飞溅物，检查合格后应在工艺规定的焊逢及部位打上焊工钢印。f、焊缝外形尺寸应符合现行国家标准（钢结构焊缝外形尺寸）的规定。 7、涂装，编号a、钢结构的除锈和涂装应在制作质量检查合格后进行。b、钢构件表面的除锈方法和除锈应符合国家规范要求。其质量应符合现行国家标准（涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级）的规定。c、构件表面除锈方法与除锈等级与设计采用的涂料相适应。d、涂装应均匀，无明显起皱，流挂，附着应良好。8、焊接工艺要求a、焊条的选用，应按照母材的化学成份，力学性能而定，同种钢材焊接时，焊缝金属

11、的性解能和化学成份应与母材相同。b、严禁在坡口以外的母材表面引弧试验电流，并防止电弧擦伤母材。c、焊接时应采取合理的施焊方法，施焊顺序。 班组进行质量检查。d、施焊过程中应保持起弧和收弧处的质量。收弧时应将弧坑填满。（二）、网架现场组对吊装网架采用现场搭脚手架，在高空搭平台再进行组对。首先搭设一空平台，然后进行拼装，先拼装一个条状单元,然后依次向跨度方向拼装,直至网架拼装完毕（三）彩钢板制安彩板安装采用从一侧向另一侧平推的方法，安装时要保证屋脊平直，两块彩板拼接处要用保温材料添实，以免产生结露现象，脊瓦与彩板连接处要用胶密封，以防渗水、（ 四）玻璃幕墙架制安该工程钢柱，钢梁均采用无缝钢管，基础

12、底板均采用在混凝土梁植筋锚板的施工方法。以下是墙架安装的允许偏差：七、各项保证措施（一）、保证工程质量的措施1、施工管理目标：本工程质量目标按国家质量评定标准达到优良等级，施工管理目标达到创文明施工。2、建立以岗位责任制为核心内容，以总工程师监督实施，和专业部门管理，施工队负责执行，现场落实到人的动态管理保证。3、建立质量保证体系。 见（管理机构网络图）4、本项工程成立项目经理部，以经理为领导。质量小组每周至少一次对该工的5、质量进行全面检查。工地成立以工长为领导的质量小组，每天要对工地各施工班组 6、进行质量检查。遵照国家标准和公司质保手册、程序文件施工。 7、工序质量控制要实行自检，互检，

13、专检合格之后可输入下道工序。8、各职能系统对该工成的质量负责。9、原材料、零部件配件等进入现场，必须按质量标准对产品进行合格验收，专人负责，坚决作到不合格的产品不验收、不发放、不使用。 10、作好水准基点、基准线标志，并经常复检。按规范要求作好安装测试。11、参加施工人员必须具备资格。（二）、技术管理措施1、认真组织各施工管理人员学习施工图纸和相关规范的有关条款，领会设计意图，严格按图施工。2、坚持施工前的图纸会审和施工中的技术核定制度。平时做好各项技术资料的收集，整理和归挡工作。3、坚持交底制度，认真执行规范要求。4、遵循施工组织设计总策划。按照其要求控制施工进度，保证各项具体方案和措施落实

14、。5、钢构件吊装时必须按照吊装方案进行施工。（三）、安全保证措施1、施工现场的所有施工人员，必须经过安全教育后方可进入施工现场施工。2、施工中必须做到四注意3、做到施工准保工作周到，劳动保护用具按规定穿代齐全。4、 做到施工操作时思想集中，认真负责，坚守岗位。5、做到施工机具有专人保养，保管。并保持机具性能良好。6、做到多人共同协作时应互相注意安全。7、现场采用标准电闸箱，按规定做好二级触电保护装置对用电设备接地，接零保护。8、施工现场的动力照明电器线路和电气设备的接线和安装必须由专业电工负责完成。9、外挂人行电梯操作者必须有劳动部门发放的运行证。10、货物电梯禁止载人，禁止人、货混载。（四）

15、、防止起重机倾斜措施1、起重机必须行使在平整坚实的道路上。2、吊装时禁止斜吊。3、禁止超载吊装。4、吊装现场设一名指挥，指挥人员使用统一的指挥信号，信号要鲜明，准确，起重机驾驶人员必须听从指挥。（五）、防止高空坠落措施1、高空作业时，必须正确使用安全带。2、高空作业时使用撬杠时应一手扶住，一手操作，人要站稳，撬杠插进深度要适宜，不宜急于求成。3、登高用的梯子必须牢固，梯子与地面的夹角一650700为宜，并用绳子固定在构件上。4、高空作业不得穿硬底皮鞋。（六）、防止高空落物伤人措施1、进入现场人员必须带安全帽。2、高空作业人员使用的工具，另配件、螺栓等，应放在工具带内，不得随意向下抛。3、高空气

16、割或电焊时应设专人看护，防止火花落下伤人。4、设置吊装禁区与吊装无关的人员禁止入内。七）、经济技术指标和成本降低措施要点1、网架施工经济指标a、工期指标 50 天b、总用工 2800工日c、质量指标 优质工程d、安全指标 杜绝伤亡事故发生，轻伤率控制在1.5以内。e、降低成本 2%f、机械利用率 90%g、机械完好率 98%2、降低成本措施要点a、充分利用车辆运输能力。b、现场吊装采用机械吊装与小把杆想结合，节约吊车台班。c、重复利用计措设施用料。d、废料回收。e、合理化建议。f、加强现场材料管理，避免丢失。g、加强现场工具和机具管理。（八）、工期保证的措施1、缩短工期措施2、施工采用车间预制

17、、现场组装、吊装的施工工艺。3、现场组装和分段吊装，采用同时作业和交叉作业。4、施工采用两班制或三班制。5、增强机械化施工程度，提高预制工厂程序，减少现场作业。6、工期控制在 50天内。（九）、文明施工措施1、工地图版规格统一，字迹清楚、版面整洁、悬挂在重要通道醒目处。2、工地设置统一宣传标语和工程概况并标明建设单位，设计单位，施工单位名称。3、场地道路：根据施工现场的实际情况合理布置，不乱堆、乱放、道路畅通。4、材料的堆放整齐有标识卡。5、所有的物资摆放时要有标识卡。6、吊装机械行走的道路应畅通无阻，吊车进入现场后应按施工平面布置图停放。7文明卫生，是工地总体规划的部分，工地要委派专职卫生员

18、，每天打扫现场卫生。8、对施工现场的全体人员进行文明施工教育，提高文明施工思想意识。9、工地成立文明卫生检查小组，负责工地的文明施工检查工作。（十）、雨季施工措施本工程施工周期正好处在雨季，特制定措施如下：1、雨季施工到来前，现场应做好防止渗漏和防雨准备。2、场内的下水道、雨水井，要保持排水畅通，雨后不陷，不泥泞，不存水。道路畅通。3、脚手架底部地基要找平夯实。4、机电设备要经常检查漏电装置功能是否灵敏有效。（十一）、消防保卫措施1、施工现场成立由项目经理兼组长的消防保卫小组。2、现场设有明显的放火标志，每月对职工进行一次治安、放火教育。3、施工现场备有足够的消防器材。4、现场使用明火作业必须

19、由工长亲自审批，明火附近不得有宜燃、宜爆物品。5、宜燃、宜爆、剧毒等危险物品单独存放。6、施工现场主要出入口设立警卫室。（十二）、环保施工措施1、针对噪音较大电焊机、鼓风机应设置封闭防音棚。2、严控执行环保规定。3、严格控制夜间施工作业的时间。4、合理施工用水。5、宜燃、宜爆、剧毒物品，设指定地点专人保管。6、施工完毕后共完场清。八、项目经理部项目经理：刘广松项目总工：钟竟滨结构工程师：赵海鹰焊接工程师：钟竟滨项目质检员：张旭龙项目安全员：赵国华项目工长：王捷项目材料员：杜维秋九、项目部安全防火、文明施工组织机构组长：刘广松组员：钟竟滨 赵海鹰 张旭龙 赵国华 十、项目部质量管理组织机构组长：刘广松组员：钟竟滨张旭龙赵国华赵海鹰十一、可用于本工程的主要施工机械设备序号机械和设备名称型号规格数量国别产地制造