季度评优制度

1、华泰嘉德投资置业有限责任公司评优评先制度1、目的 为了倡导公司的企业文化，弘扬企业精神，建立丰富公司激励机制与手段， 展现优秀员工风采， 树立先进典型， 在公司内部营造良好的工作氛围， 激励全体 员工分发进取，公司决定按月度举行“季度明星员工”评选制度。2、适用范围 华泰嘉德投资置业有限责任公司。3、内容31 评优原则及导向评优工作将本着“公平、公正、公开”原则；向绩效优秀人员倾斜；事实和数 据说话原则；绩效优先原则；多角度评价原则。32 评优小组组员及评选职责 组长：总经理，负责对各候选人进行评定，并确定季度明星员工名单。 副组长：副总经理，负责制定、完善和执行评选标准及评选流程；负责组织、

2、监 督、审核季度明星员工的评选及奖金发放等工作。成员：各部门负责人，根据评选标准推荐候选季度明星员工，提交副组长审查。3 3 评选的基本条件：1) 热爱公司，忠于华泰，敬业爱岗，努力为华泰发展勤奋工作2) 勇于开拓，观念创新， 在本职工作中有突出业绩或成果， 并被大家认可3）诚实守信，为人正直，团结友爱，模范遵守各项规章制度3.4奖项的设置及参评条件奖项评选目的名额参评范围评选条件奖励标准学习进步之星鼓励员工积极学习，提升个人能力2个/季全体员工积极进取，努力学习， 在冈位业务知识技能 上有明显进步或在述 学会议中表现出色。200 元/人销售业绩之星奖励销售业绩优异个人1个/季营销部销售业绩完

3、成情况排名本部门第一名。200元从团队协作之星奖励部门协作表现优 秀的团队。1个/季各部门1、团队绩效优异；2、团队协作精神强；3、团队氛围好。200元从3. 5评选流程：由各部门在每一季度最后一月的 5日前提交上个月本部门评优 奖项候选人材料至办公室。办公室统一组织评优小组成员召开评优讨论会， 依据 评优标准进行打分，评出当季评优明星员工。3. 6当季明星评选出来后，由办公室在 8日组织召开颁奖会，由公司领导给当 季明星颁发奖章及奖金。3. 7当季明星照片及个人优秀事迹介绍刊登至企业文化墙，让广大员工学习3. 8评奖结果应用:3. 8 . 1 一年内累计两次次评为明星，享受省内旅游基金100

4、0元。3. 8 . 2 一年内累计三次次评为明星，享受国内旅游基金2000元，旅游时带上父母，另奖励旅游基金1000元。3. 8. 3一年内累计四次评为明星的员工，工资上调一级。3. 8.4公司年度经营目标达成，全体员工享受国外旅游一次。4、记录评优推荐表评优奖项评分表华泰嘉德投资置业有限责任公司年月评优推荐表参选奖项参评部门/个人入职时间部门岗位评优事迹部门意见:评优小组意见:最终结果:()同意()不同意评优奖项评分表奖项评选维度定义分值评分标准学习进步之星学习态度30分很好30分，良好20分，一般10分学习方法20分很好20分，良好15分，一般10分进步大小50分显著50分，较明显40分，一般30分团队协作之星团队绩效30分优秀30分，良好20分，一般10分团队氛围20分很好20分，良好15分，一般10分团队内部协作精神30分很好30分，良好20分