热工设备缺陷和事故管理制度

1、安全管理文书热工设备缺陷和事故管理制度日期：单位：热工设备缺陷和事故管理制度1目的规范设备缺陷管理工作，提高热工设备消缺质量，努力实现 热工设备零缺陷运行，保障芜湖发电有限责任公司生产设备的安全经济 运行。2适用范围本制度适用于芜湖发电有限责任公司热工设备缺陷管 理。本制度所指的设备缺陷指设备出现了性能、零部件或能耗偏离原设 计标准或规定要求的状态。3规定和程序3.1规定设备缺陷管理 坚持“及时发现、及时响应、及时消除”的原则。检修专责人须认真执行设备管理制度，提高设备巡回检查质量。及时在ERP系统查阅设备缺陷通知单。设备缺陷消除工作须做到及时、正确、安全、优质。 3.2程序缺陷分类：321.

2、1零类缺陷：即紧急缺陷，指危急主 要设备安全运行或人身安全，如不及时消除或采取应急措施，在短时间 内将造成停机、停炉、甚至全厂停电或威胁人身安全的缺陷。一类缺陷：指威胁安全生产或设备安全经济运行，影响机组正常出力或 按正常参数运行，属于技术难度较大，不能在短时间内消除，必须通过 技术改造、更换重要部件或更新设备，通过机组大小修才能消除的缺陷。 二类缺陷：指无备用设备，暂不影响机组运行，但对机组或设 备安全经济性有一定的损害，且需对系统进行隔离或需停机停炉后才能 消除的缺陷。三类缺陷：指热工设备在生产过程中发生的一般 性质的缺陷，在机组运行中可以消除，消除时不影响机组出力或负荷曲 线，属于可随时

3、消除的缺陷。四类缺陷：即非生产设备缺陷， 主要指主辅设备及其系统以外，对机组、设备的安全经济稳定运行不会 构成直接影响的建、构筑物等非生产设施的缺陷，包括：建、构筑物（门 窗，给排水、屋顶、地面等）、设备标牌、保温油漆等缺陷。消缺 时间限定零类缺陷原则上在发现后6小时内或批准停役后开工，且须进行连续不间断处理至合格。322.2 类缺陷原则上在发现 后12小时内或批准停役后开工，且须进行连续不间断处理至合格。3.223二类缺陷原则上在发现后24小时内或批准停役后开工，及时进 行处理至合格。3.224三类缺陷不涉及停机的原则上不超过 24小时安 排处理至合格；需停机才能处理的缺陷，应在机组第一次停

4、役时安排处 理至合格。3.225四类缺陷如不涉及生产设备，应按照流程尽快处理， 原则上不超过72小时，对涉及生产设备的缺陷，参照三类缺陷执行。 322.6以上消缺时间计算公式为：缺陷的创建时间-消缺工单完成时 间。消缺时间超过24小时的缺陷将根据具体环节的时间进行考核，具 体如下：白天时间段缺陷，每个缺陷环节响应时间超过2小时的，考核责任部门；夜班时间段缺陷，响应时间从白天工作时间算，往后推两小 时，考核责任部门。缺陷发现部门有关人员在日常设备巡回检查 中发现设备缺陷并核实无误后，须及时在 ERP中办理工单、工作票进行 消缺。缺陷的确认、设备停运及缺陷处理 各班组在收到 缺陷确认通知时，应认真

5、、仔细的查看缺陷内容，杜绝随意退回、作废 缺陷；经现场确认不是设备缺陷的缺陷单应选择“作废”；缺陷描述不 清楚或责任部门错误的缺陷应选择退回。在退回、作废设备缺陷时必须 填写原因，运行人员接班后要及时查看上班被“退回”的缺陷，并及时 更改，重新提交。检修人员与运行人员对缺陷责任部门有争议的，由生 产技术部专业专工进行仲裁。各班组在缺陷确认后，要及时创 建消缺工单，原则上现场任何消缺工作都必须有消缺工单和工作票；重 大、紧急缺陷、夜间消缺视情况可先行消缺，后补工单。消缺工作涉及到运行设备的，应在创建消缺工单时进行停复役工作的申请， 只有在停复役申请批复后才可进行后续消缺工作。对不能明显判断为设备

6、缺陷时，应该确认后开工单、工作票进行缺陷的确认；对缺 陷确认产生推诿的，由生技部专工进行仲裁，根据仲裁结果进行考核。 3.245凡不具备处理条件的二、三、四类设备缺陷，部门须组织检修 力量做好安全、技术措施、落实备品备件，在 ERP系统中注明暂时不能 消除的原因。324.8缺陷处理时间延长，汇报当值值长，由当值值长 申请相关领导批准。设备缺陷消除验收和投运三、四类 缺陷一般可由运行人员组织验收。消缺工单的工作票终结后， 联系运行人员要及时对消缺工单进行验收，验收后，工单负责人要及时 将工单完成。对运行部门验收与检修部门消缺产生分歧的，由生技部专 业专工进行仲裁，根据仲裁结果将缺陷闭环并进行考核

7、。涉及到设备停复役的消缺工作，在消缺工作结束后，消缺工单负责人应在ERP 系统中填写竣工信息，将停复役申请单闭环。设备缺陷分析和统计热工专职是设备缺陷分析和统计的责任人。根据缺陷情况和缺陷消除率提出考核意见。对重复发生的缺陷，部门应组织专题分析， 查明原因，采取有针对性的对策并组织落实，对相关责任班组提出考核 意见。326.2设备缺陷统计以月为单位，每月第一天的0： 00作为上月设备缺陷统计截止时间。a）对于已经在规定时限内消缺完毕，但由 于非设备原因无法完成试运行的缺陷，在试运行合格后，不统计为消缺 不及时，若试运行不合格则统计为消缺不及时。b）属于跨月试运行不合格的缺陷，在下个月进行统计，

8、在分析上报时注明。c）因缺少备品备件无法在规定时间处理完成的缺陷， 经部门同意，报生产技术部认可， 重新确定消缺完成时间。因设备备件问题无法及时消除的缺陷， 由班组提出计划外备件申请，检修部同意，报生产技术部主任审核，由生 产副总经理批准后送物资供应部进行紧急采购。备件到货后立即领取，安排缺陷处理。4职责检修部热工专职是设备缺陷管理的责任人，负责 组织缺陷的分析、统计和缺陷处理的考核。负责组织协调各班组间配合 消缺。5考核与5.1记录523对班组检查考核下列内容：考核内容扣分（款）标准1、月末缺陷积存数有存积缺陷项目，考 核责任班组20元/条2、消缺不及时，影响设备运行正常工作日不及时 处理，

9、月度考核班组100元/条；非工作时段，消缺人员无特殊情况 15 分钟不能到达现场，考核班组100元/次；值班人员无故不及时处理， 交接班必须对未处理缺陷进行说明，否则考核值班人员每人50元/次。3、同一设备缺陷当月重复发生检修质量不过关，导致缺陷重复发 生的，考核班组100元/条。4、 缺陷未作处理登录为“已消缺”正常工作日考核班组100元/ 条，值班考核值班人员每人 50元/次。5、可处理的缺陷列入“待处理”无原因列入“待处理”的参照第2条按消缺不及时处理。6、 已安排并有条件消除的缺陷未执行参照第2条按消缺不及时处 理。7、待处理缺陷无整改计划待处理缺陷的责任班组未及时制定整改计划，考核责

10、任班组100元/条8工作中无扯皮、推诿、拖延、怠工等 现象缺陷单所填设备的责任班组如不经现场核查就推卸责任，考核责任班组100元/条，其他考核责任班组200元/条9、按规程与作业指导书 程序执行图纸资料齐全，及时更新现场作业不携带作业指导书，考核工作负责人50元/次。执行不规范如漏填、填错、无签字、执行漏项、跳 项等考核工作负责人20元/次。图纸资料不齐全，不及时更新，考核责 任班组100元/次，班组技术员50/次10、备品修理有计划、有实绩，备品台帐清楚，保管得当备品采购计划由班组按照检修计划及备品库存 综合考虑后上报并跟踪。未及时跟踪影响消缺考核班组 100元/次。11、定期巡回检查制度执行严格，且有记录。检查路线规范，无遗 漏巡回检查超周期、巡回检查不到位，应该发现的隐患未发现，考核班 组100/次，不巡回检查，虚造记录 200元/次。12、有维护试验周期表，定期试验执行严格无特殊原因超周期，考 核责任班组100元/次；检验报告管理不善，考核责任班组 100元/次， 班组技术员50/次。13、 检修厉行节约，用工合理，无返工浪费考核责任班组 100元/ 次14、设备台帐、记录簿按厂部规定设置，种类齐全，记录完整、工整、 及时、准确。每