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文档简介

1、安全绩效考核制度1为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安 全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好 安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。2安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。3本制度适用于本公司各单位和人员的考核。 4考核实行记分制，总 分为分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理1、）安全目标（分，扣完为止）发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事 故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣分； 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣分； 设备事故直接经济损失超公司下达的考

2、核指标，扣分； 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣分； 轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣分； 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣分2、）安全基础管理（分，扣完为止） 层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证 体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣分，扣完为止； 各种计划、总结、报表上报及时，满分 3分。每漏报1次扣 分，迟报1次扣分，扣完为止；安全教育，满分5分二、三级安全教育，1项不符合，扣分；按要求进行管理人员和 员工安全培训考核，1项不符合，扣分；按要求进行转岗、复工

3、、新 工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣分；领导及 管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣分；班组安全活 动符合要求，1项不符合，扣分；扣完为止3、）安全检查和隐患治理（分） 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及 时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； 对上级下达的隐患整改项目，落实 五定”责任制，按计划完 成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止；对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急 方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止4、）现场（作业）安全管理（分）严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控 制措施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； 作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪 律、劳动纪律和环保纪律，满分 4分。1项不符合扣1分，扣完为 止; 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验 收，并做到工完、料尽、场地清”，满分3分。1项不符合扣1分, 扣完为止5、）职业卫生管理（5分） 做好清洁文明生产，严防 跑、冒、滴、漏”保证岗位职业 有害因素监测合格率达，满分 2分。1项不符合扣分，扣完为止； 按要求（组织）参加职业性健康检查，满分 1分

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