煤矿安全管理存在问题与应对措施免费范文

1、煤矿安全管理存在问题与应对措施摘要：煤矿安全管理是一项长期、持久性的工作，加强煤矿安全管理是煤 矿企业适应新经济环境的重要举措。不少煤矿企业根据历年煤矿安全生产事故 中得到的教训，对于煤矿安全管理工作越来越重视，也取得了一系列成就，但 是煤矿安全管理工作仍然存在不少问题，煤矿工人施工作业面临着不小的风 险。文章首先对现阶段煤矿安全管理中存在的问题进行分析，并针对性地提出 了应对措施，以期能够提高煤矿安全管理质量与效率。关键词：安全管理；煤矿企业；应对措施安全问题一直是煤矿企业发展道路上的一块绊脚石，也是全社会比较关注 的问题。随着煤矿行业供给侧结构性改革以及开采工艺的进步，煤矿安全事故 数量大

2、幅减少。同时近年来煤矿开采尤其是深部煤矿开采的条件更为复杂，这 对煤矿企业安全管理工作提出了更高的要求，否则将可能产生巨大的安全隐 患。但在煤矿安全管理中，由于各种因素的影响，导致煤矿安全管理仍存在或 多或少的问题，与我国安全生产的要求还有一定的差距。因此研究煤矿安全管 理过程中存在的问题并研究相应的应对措施对于提高煤矿安全管理效率、推进 煤矿生产安全工作具有现实意义。1煤矿安全管理中存在的主要问题1.1安全意识薄弱安全生产的未来被党和国家所重视，也是煤矿生产中一直强调的问题，近 年来煤矿企业安全意识不断提高，但仍有一些煤炭生产企业尤其是小企业的安 全意识比较薄弱，一些管理人员片面的认为安全生

3、产的管理的目标就是阻止重 大事故的发生，因此在工作中也没有认真的去检查各项细节措施，这对部分人 员违规作业的情况视而不见。出现上述现象主要是因为煤矿企业管理人员安全 意识薄弱，也会对煤矿施工作业人员产生一定的负面影响。1.2责任体系不健全在煤矿生产过程中一旦出现一些小问题，常常会出现难以追责的情况，由 于无法追踪到相关责任人，对于直接责任人惩处不到位的现象也大大降低了煤 矿工人对于安全生产与管理的认识，从而加剧了煤矿安全事故发生的风险，形 成恶性循环。出现这些现象反映了部分煤矿企业责任体系不健全的问题，部分 煤矿企业领导现阶段采用以包代管的管理方式，没有明确划分各个作业区的责 任，也没有将各项

4、责任落到每一位人员的身上，责任体系不健全导致事故发生 后无处追责。与此同时，部分人员履责方式单一，责任分解照抄其他文件，一 些领导不知如何落实主体责任，责任考核常用方式是听取工作汇、个别谈话等 方式，责任考核不够深入，难以真正发现问题。1.3设备检修力度不足部分煤矿生产备比较落后，尤其是对于中小型煤矿企业而言，由于缺少安 全资金投入的问题，这一现象更为普遍，这进一步增加了煤矿生产的风险。小 型煤矿面临复杂的开采条件，原有的设备难以满足新煤矿的开采需求，而管理 人员也没有及时更新生产设备，所以部分采煤设备存在带病作业的情况。与此 同时，管理人员也没有定期检查与维护生产设备，一些生产设备在长时间连

5、续 运转后缺少对设备必要的维护保养、超能力生产，从而增加了煤矿生产的安全 隐患。1.4 安全监控系统不完善近年来，不少煤矿企业将信息技术用于煤矿安全生产监控中，但是由于对 现代信息技术不够了解、缺乏信息技术人才，因此在将信息技术应用于煤矿安 全生产监控中存在着应用范围不广的问题，在监控过程中部分系统会出现故障 的问题，这有待煤矿企业改进。2应对煤矿安全管理问题的有效措施2.1提高安全管理意识意识指导人的行为，要想加强煤矿安全管理，就必须要强化煤矿企业工作 人员的安全意识，应该让其认识到安全管理工作的重要性，从而使其在工作中 能够自觉遵守操作规程，积极配合安全管理工作。首先，管理人员应该加强对

6、作业人员的安全教育，通过现场会议、煤矿安全事故案例讲解、微信公众号宣 传等方式提高作业人员安全意识，同时在微信群内发布安全管理规章制度等内 容，使作业人员可以熟知煤矿企业安全生产要求与规范，还可以利用工余时间 组织作业人员参与有意义的文体活动，强化其安全意识。其次，煤矿企业应该 鼓励作业人员相互监督，加大对安全管理工作资金投入力度，同时要求安全管 理人员必须认真履行岗位职责，加大对生产过程中 “三违 ”行为的检查力度， 旦发现 “三违”人员立即制止及纠正、对多次出现的 “三违”人员要从重处罚。2.2健全安全管理责任体系要想安全管理工作落到实处，还需要健全安全管理责任体系，加大问责力 度。首先，

7、需要增强主体意识，加强领导干部以及管理人员的责任意识，真正 将煤矿安全管理纳入日常管理工作中，将主体责任放在心上、扛在肩上，通过 组织领导以及管理人员集中学习等方式，强化其责任意识，在此基础上细化主 体责任，根据管理部门岗位分工，进一步细化主体责任内容，每一位管理人员 明确自身负责范围，应该承担怎样的责任，应该怎样履行责任，同时通过示范 引领，落实责任报告等方式实现安全管理层层落实的责任体系。其次，完善问 责机制，倒逼管理人员担责尽责。在对煤矿安全管理人员工作进行考核时，煤 矿企业需要细化考核指标，应该根据各个管理人员所负责的工作内容将管理任 务进行分解，细化考核分值与具体要求，尽可能地采用量

8、化指标考核管理人员 的工作，保证考核结果的科学、客观以及公平。对于责任履行不到位、安全管 理意识薄弱的管理人员应给予公开通报批评，严重的依法依纪追责，避免以问 责代替法纪追究。2.3加强生产设备检修工作机电设备是煤矿企业生产环节不可或缺的重要因素，机电设备能否正常运 转、使用年限的长短都会直接影响煤矿生产安全，因此管理人员必须重视生产 设备检修工作。煤矿企业应该加强对检修人员教育，强化其责任意识，要求检 修人员必须每日检查生产设备，定期对设备进行维护与保养，并按照工作要求 详细登记数据，保证机电设备等生产设备能够处于高性能状态。对于维护保养 欠缺或使用年限较长的生产设备，必须及时修复或更换，如

9、遇特殊情况，还可 以利用远程检测系统检测机电设备，及时发现问题。除此之外，有条件的煤矿 企业还可以引进先进的生产设备，使煤矿生产朝着智能化、数字化的方向发 展。例如，煤矿企业可以采用智能化采掘作业面，降低作业人员劳动强度，也 可以减少煤矿工人尘肺病等职业病发生率，提高作业安全性。2.4健全煤矿网络监测平台在互联网时代下，煤矿企业应该积极发挥现代信息技术优势，运用互联网 技术构建网络监测平台，根据生产实践结合重点部位做好网络监测工作；通过 与同行的交流积累管理经验，运用大数据技术自动分析煤矿作业薄弱环节，降 低煤矿作业安全风险。3结语 综上所述，煤矿生产作业环境复杂，稍有不慎就有可能发生安全事故，因 此必须加强煤矿安全管理。针对现阶段一些煤矿企业安全意识薄弱、责任体系 不健全、设备检修力度不足等问题，需要通过宣传以及健全安全管理规章制度 提高全体职工安全意识，同时完善安全管理责任体系与监管机制，保证煤矿生 产安全进行。参考文献：1 我国煤矿安全生产存在的若干问题及应对措施J.金永飞,靳运章.煤矿安全.201 5(04)2 浅谈煤矿采矿安全管理存在的问题及其解决对