客户引领岗位职责任职要求(清风出品)_第1页
客户引领岗位职责任职要求(清风出品)_第2页
客户引领岗位职责任职要求(清风出品)_第3页
客户引领岗位职责任职要求(清风出品)_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、客户引领岗位职责任职要求 客户引领岗位职责任职要求之相关制度和职责,客户引领岗位职责岗位职责:1.为客户提供业务及技术咨询讲解,负责项目前期需求调研及分析;.根据客户需求，结合xx产品及技术为客户组织编写技术解决方案、制作售前PP大纲等;3.熟悉多类型多.客户引领岗位职责岗位职责:1.为客户提供业务及技术咨询讲解,负责项目前期需求调研及分析;2.根据客户需求,结合xx产品及技术为客户组织编写技术解决方案、制作售前P大纲等;3.熟悉多类型多厂家软件产品，为客户介绍及演示产品、做技术交流、方案演讲；跟踪客户需求、引领客户需求，并配合销售做售前技术支持工作；任职要求:1.本科或者以上学历，计算机相关

2、专业优先考虑;2有良好的文档编写能力，有丰富的招投标工作经验;3.有良好的沟通能力，逻辑清晰,思维敏捷;4二年以上工作经验,熟悉软件开发、系统集成或者售前工程师经验者优先;5.有展览展示和数据可视化项目经验优先；篇2:你为谁工作-引领员工职业化携手蓝草咨询为事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询你为谁工作-引领员工职业化讲师：冯芳【课程背景】当看到员工眼睛紧盯工资报酬,工作挑肥拣瘦，凡事斤斤计较时，管理者陷入了由打工心态带来的管理困扰；当付出了艰辛努力、克服了巨大困难、做了很多额外的工作而没有得到任何物质或精神奖励时,员工在体会到打工者的艰辛与无奈的同时,进而产生对职业生涯发展的迷惘。本课程旨在帮助

3、员工树立正确职业心态,打造员工的核心竞争力,帮助员工克服各种浮躁、焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的心理,轻松工作,从而达到员工与企业共同成长的双赢目标。授课期间通过大量生动的案例讲解和丰富的影视素材欣赏点评，结合现场思考、讨论、分享、游戏等多种互动手段的运用,可以帮助员工迅速扭转打工心态,培养健康职业意识，建立长期、正确的职业生涯规划。【培训对象】员工、企业管理者【培训时间】1-2天【课程大纲】第一章你为谁工作1.打造个人核心竞争力2.人力资源的双重属性）打工心态与主人心态）岗位股份制x与岗位主人翁.职业生涯发展中的两本积累1)人力资本2)社会资本4个人是人力资源的第一拥有者和开发者第二章个体

4、人力资源管理理论人力资源衰减规律）自然衰减与绝对衰减2)职场“间歇性植物人”.人力资源保值增值规律3.人力资源的获取渠道1)先天遗传)后天获取4人力资源转化规律人力资源投入到生产运营中才能转化为资本5人力资本周转规律携手蓝草咨询为事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询学的多用的多，周转快积累快第三章职业人行为准则1职场定律:业绩决定一切1)业绩是雇佣关系存在的基础）业绩产生的前提条件：高意愿，高素质2.职业人的意愿特征)不拒绝不放弃2)主动积极执著)责任重与一切3.职业人的素质特征1）素质含义:理念、知识、经验和技能)知识的累积)经验的累积4)技能的获取)理念的获取a)破除旧思维,创新式思维破旧:案例：你有多少“木桩”要拔出?立新:案例:月薪0元的出租司机b)

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论