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文档简介

1、公司部门中层领导年度工作考核表公司部门中层领导年度工作考核表（年度）姓名 职务 何时任现职、述职报告摘要（由本人填写）名年月日、民主评议情况参加评议人数任职情况综合分析优秀称职基本称职本部门员工其他人员总结三、考核领导小组意见四、被考核者意见签名年五、董事会意见六、公司中层以上领导综合考核表考核项目考核内容平分等级好较好一般较差工作实 绩评价岗位职责范围完成情况公司布置的任务完成情况年度工作目标完成情况德能素 质评价思想理论水平：能掌握政策并指导工作本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策用人能力：能指导

2、下级工作，并对下级作出公正评价口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力文字表达能力：能独立完成各种文字工作法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性自我述 职评价自我评价客观，对自身问题能认真分析对今后努力方向明确，整改措施切实可行综合评价等级办公行业规范要求：1. 仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。2. 微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可 冒犯对方。3. 用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4. 现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证 有人接待。5

3、. 电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员 应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。办公秩序规范要求：1. 工作时间内不应无故离岗、 串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗， 确保办公环境的安静有序。2. 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司 内线电话联系， 如需在个人工作区域内进行谈话的， 时间一般不应超过三分钟 （特殊情况除 外）。3. 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作， 保持 物品整齐，桌面清洁。4. 部、室专用的设备由部、室指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保 养工作。5. 发现办公设备（

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