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文档简介

1、师德师风演讲比赛总结提高教师的职业道德素质, 是一个古老面永恒的话题。 师德师风历来是评价过教师的最高标准。 从孔夫子到陶行知, 在漫漫数千万历史长河中,无数教育家一次又一 次对师德、师表、师能作出了阐述,其目的都在于使高尚的师德得以发扬光大。 师德不仅是众多人类美的万历史积淀,而且随着社会的发展,不断充实进新的时代内容。人们之所以这样崇尚师德,是由教师劳动的教育性、示范性、艰巨性决定的。教师的一切教育活动都是以为人师表,以身作则为前提的。他们必须先把人类美德自我性格化、 职业化,然后才有资格投身到育人职业中去。因为人们尊重教师,对教师寄予无限期望。作为一名教师,我们应该充分意识到,不断提高师

2、德修养,是人民的共同期望,是教师职业性质的要求。本学期结合我校师德师风建设工作方案, 在中心小学教师中开展了“师德师风演讲”活动。这次师德演师风讲活动分两个阶段第一阶段:全体教师在认真学习有关师德规范的基础上, 结合自己工作实际,进行了充分的准备。第二阶段:组织教师师德师风演讲比赛本次教师师德师风演讲比赛很成功, 9 名教师进行了精彩动人的演讲,通过演讲使全校教师受到了启发和教育, 演讲过程中参赛教师态度端正,认真、严肃。演讲前教师做了充分准备,收集材料,背诵演讲稿。使这次演讲收到了较好的效果。 通过这次演讲也暴露出青年教师在演讲技能上的欠缺。 使用普通话还不规范, 有些教师吐字不清,音不准。

3、今后学校要在加强教师基本功训练上下功夫。 多组织类的似活动。为青年教师创造锻炼的机会,搭建展示才华的平台,使更多的青年教师有机会参与活动。经评委的评选,教师投票最后姜海伟、张亚红老师获一等奖、 钱友庆、郭本双、王忠良、王雪莹获二等奖,其余 3 名教师获优秀奖。希望获奖教师再接再励,努力工作,创师德新佳绩。今后学校将把师德师风建设作为长期工作, 我们还将举行多种类型的师德师风建设活动:如经验交流会,树立师德典型,进行师德讲座,搞师德培训,礼仪培训等。在提高道德认识,磨练道德意志,陶冶道德情操的同时,坚定道德信念,规范道德行为,养成道德习惯。要加强青年教师师德管理,建立健全师德考评制度, 充分调动

4、广大教师不断自我完善的自觉性,打造一支高素质的教师队伍。赠送以下资料总结会讲话稿在这金秋十月,丹桂飘香的季节,当我们国人还沉浸在“两个奥运,同样精彩” ,“神七成功问天”的喜悦中,我们又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。首先我代表 “ 6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“ 6s”运动中付出的汗水和努力!正是有了你们的积极参与,“ 6s”才得如火如荼,生机盎然,正是有了你们的不懈支持,我们对“ 6s ”运动充满了信心!9 月份参加“ 6s”考评的有 20 个单位,以车间为单位的成型一车间在 9 月份“ 6s”考评中荣获“团体第一名” ,主任陈新华;以线(组)为单位的成型一车间包边线荣获线

5、(组)第一名, 线长罗润生; 成型一车间 c 线荣获线 (组)第二名,线长龙勇; 成型二车间 e 线荣获线 (组)第三名, 线长郑权。我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位!最值得一提的是成型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名” “ 线(组)第一名”的殊荣,都说“江山易攻不易守” ,在考评分数悬殊不是很大的情况下,能再次登上这光荣的宝座,我们再次把掌声献给他们,谢谢他们对“6s ”运动的大力支持。在 9 月份,公司进入棉鞋生产高峰期,各位管理人员和员工忙于新品试样与生产,不免对“ 6s”运动产生疏忽,造成考评成绩整体不是很高,在这里我希望在9 月份“ 6s”运动考评中成绩不是很理想的线(组)、车间

6、,不要气馁,要打起精神, 鼓起勇气, 不能被一时的落后消磨了你们的锐气,在“ 6s ”面前我们戈美其人是不会低头的!借这个机会,我觉得还是有必要把“ 6s”运动的意义跟在座的各位讲讲: “6s ”运动是一项全方位、全过程、全员参与的系统工程,是一项长期的工作,是与生产相辅相成的活动,它既能服务于生产,也能监督生产,想必这一点,各位已体会至深,我们要把“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”融入到我们工作的每一个细节中。为了改善和增加作业面积,做到现场无杂物,安全通道畅通,从而提高工作效率,消除管理上的混放、混料等差错事故。我们就应该彻底地将要与不要的东西归类,并将不要的东西加以处理,需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破。为了最终能实现目视管理,把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。为了让我们有一个舒适、安全的工作环境,就得要求全员参与,排除隐患,重视预防,彻底地将自己的工作环境四周打扫干净, 设备异常时马上维修, 以维护人身与财产安全,实现一个零故障,无意外事故发生的工作场所。千万不要因小失大,对操作人员的操作技能进行训练,要持证上岗,让“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的理念深入到每一位员工的思想中。为了使现场保持完美和最佳状态,我们需要秉持三个观念:( 1)只有在整齐、干净的工作场所才能产生出高效率、高品质的产品;( 2)6s 是一种用

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