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1、昆明市第三人民医院静脉药物调配中心退药原因分析 昆明市第三人民医院静脉药物调配中心退药原因分析 【摘 要】 目的: 分析昆明市第三人民医院静脉药物调配中心退药现状和原因,促进合理用药。方法:对2021年1月至12月静配药物调配中心的退药共11948份进行分类统计。结果:退药原因主要有医师因素、护士因素、患者因素和药品因素等。 结论:应通过优化PIVAS退药流程、标准退药管理、加强医护人员培训以及与药师的沟通协调来减少退药的发生率。 【关键词】 静脉药物调配中心;退药;合理用药 【中图分类号】R954 【文献标志码】 A 【文章编号】1007-851722-0152-02 我院是一家三级甲等专科

2、医院,主要以收治传染病人为主,综合科室为辅。为减少药品配置过程中的污染问题,于2021年初成立了静脉药物调配中心。负责全院14个病区的医嘱配置,日均配置量达3500袋左右。PIVAS主要配置病区的长期医嘱,因配置量大,需要提前一天准备好配置的药品并计费,次日医生查房后需要更改医嘱时,便增大了退药的时机。除了大量退药增加了工作量以外,配置后的药品需要退药,也造成了医院的经济损失。因此针对我院的退药情况,进行统计分析。 1 资料与方法 收集昆明市第三人民医院2021年1月1日至2021年12月31日静脉药物调配中心退药登记记录。将退药登记记录按科室、退药数、代表性退药品种和退药原因等录入Excel

3、2003表格进行统计分析。 2 结果 2021年1月1日至2021年12月31日全院14个病区需配置的长期医嘱共146962份,其中包括退药11948份,退药率为8.13%。从表1可以看出,医师因素造成退药原因的比例是91.69%,主要包括:出院未停医嘱、更改给药次数、换药/停药和开错规格/剂量;护士因素所占比例为2.38%,主要是信息系统录入错误;患者因素所占比例为5.24%,主要包括:患者死亡、转科/出院、不良反响和拒绝用药;其他因素占0.69%,包括药品缺货和信息系统故障。其中医师停、换药和出院未停医嘱是退药的主要原因。科室退药情况详见表2,其中ICU、肝病二科和感染一科排列前三。退药代

4、表性品种详见表3,其中肝病用药和抗菌药物退药最多。 3 讨论 3.1 退药涉及的主要因素 3.1.1 医师因素 由于医师未能及时停/改医嘱,造成了信息系统的持续收费,从而导致了大量的退药产生。也有一些原因与医疗环境有关,一旦治疗过程不顺利,患者及家属常常要求更改治疗方案,造成医生被动地更换药品【1】。还有些医师经验用药不标准,在未做药敏实验的情况下,对一般感染患者使用超广谱抗生素,造成耐药、越级使用或者出现不良反响的时候修改医嘱。 3.1.2 护士因素 主要是医嘱信息录入错误造成的退药。除了对药品信息录入错误以外,还包括对医嘱执行时间上的批次安排错误。我院执行的是间隔2h轮流一个批次的配送。当

5、护士录入的批次信息无法满足执行时间的时候,就产生了大量的退药。 3.1.3 患者因素 因患者病情原因导致的转科、转院和死亡,造成了退药的增多,同时不良反响的发生和患者拒绝用药的情况也增加了退药的发生。 3.1.4 其他因素 因药品供给短缺,未能及时修改供给信息,造成医嘱滚动收费,从而产生了退药。也有一局部原因是因为临床为了控制药比,或者是因抗生素分级管理的影响,从而主动更改或者停止医嘱,产生了大量退药。 3.2 主要改良措施 3.2.1 制定退药制度 PIVAS执行的是医嘱1d收费,医师如连续数天忘记停止医嘱,PIVAS可拒绝退药,产生的经济费用由医院和临床科室共同承当,医务科做好备案统计,并

6、与年终科室考核挂钩。 3.2.2 改良退药流程 因早上查房结束后,病区退药最多,PIVAS固定每天早上10点至12点期间处理退药,如果退药过多,可增加16点的一次退药。也可借鉴某些医院处理退药的经验,将排药后的退药与同一科室、同一用药时间、同一药物、同一载体的加药标签相抵,简化退药后续程序,节省时间与人力【2】,并安装条形码识别系统,跟踪输液状态,如在冲配前通过扫描提示退药信息,不需冲配的药品将作为退药处理,这将在很大程度上缩短了退药的处理时间【3】。同时改良医院退费信息系统,实现一键退费功能,防止了药品费用和配置费用双重退费的情况。 3.2.3 加强计算机操作培训 对医师和护士加强计算机的操

7、作培训,加强责任心教育,防止输入错误导致退药。同时在医嘱摆药前,药师复核电子医嘱中药品的规格、剂量和厂家的信息是否正确,错误的及时与医师沟通,防止退药。并加强药品信息管理,简化药品编码,及时更新信息。 3.2.4 加强医生用药培训 从表3可以看出,肝病用药和抗菌药物退药比例最大。由于我院是肝病诊疗中心,肝病用药品种繁多,临床使用随意性大,应组织医生结合新版肝病诊疗指南,标准诊疗品种和方案。同时学习?抗菌药物临床使用指导原那么?,标准抗生素药物的使用,减少因耐药而频繁更换品种的情况,并严格执行抗生素的分级管理制度,禁止初级医师越级使用抗生素。 3.2.5 注重院内沟通 通过院内QQ平台,增强医师

8、、药师和护士的信息交流,及时发送药品变更信息,并加强患者的用药疏导,提高其用药依从性。医、护、药、患有机联系起来,可防止药物滥用和中毒等引起的伤害和药源性疾病,减少医药卫生资源的浪费,降低退药率【4】。 3.2.6 发挥药剂科作用 定期编写药品集,发放药讯,使医生熟悉药品的规格、剂量、禁忌症和不良反响。库房应完善药品采购方案,药品供给缺乏时,应及时通过院内QQ通知各个临床科室,并及时更改信息系统的供货设置。也要加强药师的审方能力,对药品信息录入错误的医嘱和有不合理用药的医嘱,及时与医师联系,杜绝退药的发生。 加强退药管理对PIVAS工作的顺利开展有重要意义【5】。退药关系到医院和患者的利益,退药的原因由临床、药剂科和患者等多方面决定【6】。想要减少退药,需要以患者为中心,各个部门的通力合作,才能构建更加和谐的医患关系。 参考文献 【1】吴琦.住院部西药房退药情况及原因分析J.中国医药导报,2021,6:124-125. 【2】米文杰,杨敏,杨海苓,等.优化静脉药物配置中心退药程序的效果研究J.中国实用护理杂志,2021,26:72-73. 【3】刘小敏.我院静脉配置中心退药处方过失情况调查J.实用临床医学,2021,12:128-132.

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