《检察院办公室目标管治考核方案》

1、精品文章检察院办公室目标管治考核方案为调动办公室干部职工的工作性性和性，的竞争机制，干部职工的责任意识服务意识和纪律意识，改进工作作风，工作质量和，办公室整体工作的，区院分院20_年管理考核方案和办公室工作，制定本办法。一考核原则定量分析与定性分析，日常考核与半年年度考核相，因岗定责，量化，科学，客观公正，注重实绩，便于考核的原则。二适用范围适用于办公室全体干部及办公室临聘工作人员。三考核内容及标准考核内容包括公共二，百分制考核。60分，公共40分。二项相加总分为实得分。参照××检察分院办公室工作人员工作量化考核表。（二）公共（40分）1政治纪律（6分）。遵守党和的路线方针

2、政策，与院党组，院党组检察长会议决议，服从听从安排。不决议一次扣0.5分。2工作纪律（6分）。遵守工作程序和工作流程，办事办文规则。每一次违反程序和规定的扣0.1分。3作风建设（8分）。严守保密纪律，廉洁奉公，遵纪守法。考勤纪律和销假制度和办公室工作制度，按时上下班，外出，病事休假向打招呼。迟到早退外出不报告，一次扣0.2分，旷工一天扣1分。服务热情耐心细致周到。接待按礼仪规范操作。因差错服务投诉，一次扣0.2分。与外来办事人员争吵打骂，一次扣1分。4党风廉政建设（4分）。党风廉政建设，遵纪守法。问题，此项分。5政治学习（4分）。少一篇学习记录扣0.1分，无故迟到早退或不参加学习，每次扣0.1

3、分。6参加文明创建活动（4分）。不参加集体活动，不服从安排，一次扣0.1分。在卫生检查中，受（更多精彩文章来自“秘书不求人”）到批评，一次扣0.1分。7团结，塑造团队精神（3分）。协作，不按规定和程序反映问题，闹无原则纠纷，一次扣0.5分，打骂的，此项分。8干部日常管理（5分）。干部考核手册每日填写，每月送签，少一次扣0.1分。按时每月小结和下月计划。少一次扣0.2分。无故不参加办公室例会，缺席一次扣0.2分，迟到或早退一次扣0.1分。四奖惩办法1奖励加分年度内，分管工作受到级（高检院及）表彰的，每一项次加1分；受自治区级（区院及自治区地委行署）表彰的，每一项次加0.5分；受地区级（地区或地区

4、）表彰的，每一项次加0.3分；受院表彰的，每一项次加0.2分；受办公室表彰的，每一项次加0.1分。某项工作在地区管理考核中加分的，一倍加分。发表信息理论工作交流等稿件的，在级刊物发表的，每一篇加0.5分，在自治区级刊物发表的，加0.3分，在地区级刊物发表的，每一篇加0.2分。量化考核指标超额的，予以加分。加分值=超额比例×该项分值。同一工作的奖励加分以最高奖励加分为准，不重复加分。2惩处扣分因某项工作不力，被院批评的，每一次扣0.2分；被地区批评的，每一次扣0.5分；被院批评的，每一次扣0.2分；被办公室批评的，每一次扣0.1分；在地区管理考核中扣分的，给分值2倍扣分。未按要求和交办的临时性工作，每一次扣0.2分。同一内容的惩处扣分以最高扣分为准，不重复扣分。3否决项目社会治安综合治理计划生育和保密工现问题；违风廉政建设规定；闹无原则纠纷，不团结，打骂等；重大差错事故等，被评为优秀和等次。五激励与约束管理考核与干部季度半年年度考核相。按综合得分排序，考核结果分优秀称职末位三个等次，排名位的为优