员工奖励评选方案

1、员工奖励评选方案1. 目 的总结员工工作表现状况； 评估员工工作业绩； 肯定和鼓励业绩优 良、表现优秀的公司员工。使厨房日常管理工作更有成效 .2. 范 围凡工作连续工龄一个月以上的员工，均可作为评选对象。3. 职 责3.1 拟定评选方案，统筹、协调评选事宜。3.2 各部门3.2.1 认真总结、客观评价，合理推荐候选人3.2.2 配合有关评估工作3.3 评选委员会主持评估和评选工作，确定最终人选。4. 内 容4.1 成立评选委员会评选委员会由店长 :（7S 管理员）前厅经理 : XXX 厨师长 :XXX4.2 确定评选种类和入选数量4.2.1 评选活动确定的选种有四个，分别是 “优秀员工 ”“

2、卫生评 比”“先进集体”“特别奖”4.2.2 优秀员工用以表扬本月内日常考核表现特别优异、工作业绩特别突出的一线基层操作人员。 （奖金:200 元）4.2.3 卫生评比奖用于鼓励当月 3 次获得冠、亚、季军的部门和 个人。 （奖金:冠军 300 元 亚军 200 元 季军 100 元）4.2.4 先进集体用于变表彰 爱岗敬业， 乐于助人， 与同事相处融洽 和 7S实施模范部门。 （奖金:200 元）4.2.5 特别奖用以表彰在本月内有突出贡献的员工。（奖金:100元）4.2.6 上述人选按评选实际情况，经评选委员会审批后确定。5. 发布评选通知及提名5.1 各部门起草，形成以下文件：5.2 优

3、秀员工评选通知5.3 提名候选人推荐表5.4 申报人选必须是经部门主管批准和经民主评议获得半数以上 同意参选的员工或以匿名的方式推荐 （须提供 2 条理由左作为参考 ）5.5 填写由各部门发放的提名候选人推荐表，经部门负责人认可 签署后，将资料报至 7S 管理员。5.6 评估结果记入提名候选人推荐表。6. 受理申报审核6.1 各部门在限定日期内回收推荐资料， 在全部推荐资料报齐后， 对推荐资料进行审核。6.2 审核的目的主要是看推荐的候选人是否满足基本的推荐条 件，如：个人情况是否符合要求、表格样式是否规范和申报优秀事迹材料是否齐全等情况。7. 补充评估根据各部门对侯选人的评估情况， 在必要时

4、， 可选定与提名候选 人所从事工作有关的业务流程主管或员工了解情况，进行补充评估， 评估结果记入提名候选人推荐表。8. 评选委员会评估并形成结论评选委员会根据上述评估情况， 以会议形式进行再评估， 在提名 候选人申报表上出具结论意见， 建议是否入选和入选何种选种， 确定 入选人选的名额、名单及奖金。9. 公示将审批结果形成公示，由全体员工评价。公示时间为 5 个工 作日，在公示时间内，员工对确定人选有异议并向上级主管申诉的， 负责人应酌情处理，必要时，重新评估。附录： I为提升团队协作能力 ,肯定和鼓励每位员工的积极性 .使日常工作 更有成效 .特拟定以下奖励事项 :1. 参加国家、临汾市等举

5、办的烹饪、服务大赛中成绩优异者 ,除在 店报宣传外 ,另给以 5002000元的奖励 .2. 忠于职守 ,全年出满勤 .工作表现突出 ,多次受到企业领导和宾客 表扬者在年终优先考虑加薪 .3. 对厨房生产和管理提出合理化建议 ,被采纳后产生较大效益者 , 根据实际情况在年终给予 3001000元的奖励 .4. 在生产中及时消除较大的事故隐患者 ,根据实际情况在年终给 予 3001000元的奖励 .以上奖励条例的实施，以事实为依据，根据具体情况，由负责人 提议， 7S管理员审定具体奖励方法和范围 .附录： II员工奖励评选通知各部门：为了表彰工作成绩突出、 日常考核表现优异的公司员工， 拟于每

6、月 10 号优秀员工评选活动，优秀员工侯选人由员工所在部门进行推 荐提名。 20 号将推荐候选人资料报至 7S管理员审核后 25号公示 一. 获得优秀基层员工侯选提名的基本条件为：1. 日常考核表现优异，工作成绩突出、获得同事和上级认可；2. 经部门民主评议获得半数通过的；3. 申报部门能够提交侯选人不少于 2 件的典型优秀工作事例。 二. 获得卫生评比奖基本条件为：1. 当月连续在卫生公示栏提名 3 次的冠、亚、季军部门和个人 . 三 . 获得先进集体基本条件为：1. 本部门员工稳定性在 100% 。2. 员工处罚记录次数在 3 次以下者。3. 积极配合各部门工作并达到一定效益者。4. 当月参加公司或公司以外组织的活动并获得奖项者。 希望各部门对所属员工的工作状况进行认真、 全面和客