路基路面施工组织设计

1、初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表1、施工组织机构根据本工程的特点，为确保工程实施过程中的有效组织指挥优质安全，按业主要求的时间完成任务，若我单位中标后，将迅速组建“张家口路桥建设集团有限公司国道111线萨力巴至新惠一级公路建设项目土建工程标段”项目经理部，由多年从事路基、桥涵、路面施工管理经验的行政及技术管理人员组成一支精干、高效的项目领导班子，其职责是和业主、设计单位、监理单位及相关单位的联系沟通，对该标段工程实施全面组织指挥，负责该项目总体计划的落实。另外组织机构中还包括党支部、行政、监督、精神文明，安全内保等内容。确保组织的健全高效，以利本标段工程的

2、顺利实施。其中，项目经理（兼支部书记）一名，总工程师一名，下设五部三室：质量检查部、机械设备部、计划统计部、财务部、安全监察部（监督、安全内保）、综合办公室（党支部、行政、精神文明）、工程技术室、中心试验室。项目经理：本标段项目经理由我们公司的李敏担任，以单位法人的身份处理本标段工程的一切事务，实施本工程的集中统一组织指挥调度。总工程师：由我们公司总工程师程级担任主管技术及质量管理工作，负责施工技术方案选择和实施等，各部室设部长或主任各一名。工程技术室：负责本合同段施工方案的制定。作业指导书及技术交底，测量放样和施工过程控制，施工计划的审核等，下辖测量队和调度室。调度室负责本标段工程的施工调度

3、。质量检查部：负责本合同段项目质量计划，组织定期或临时对工程质量检查的评定，配合其他科部完成工程质量的监察工作。机械设备部：负责本合同段所有物资采购供应，机械设备管理工作。计划统计部：负责本合同段合同管理，计划统计工作。财 务 部：本标段成本管理，日常财务工作。安全监察部：主管本合同的安全管理、监察、内保工作。综合办公室：主管内外协调、文秘、行政和对外接待，精神文明工作及医疗保健及生活供应等一系列工作。中心试验室：负责本合同段所有工程试验及其相关工作，并配合质量检查部做好质量保证工作。施工队伍配置根据本合同段工程的特点配置三个施工组,其中施工一组（路基施工组），施工二组（桥涵施工组），施工三组

4、（路面施工组）。2、施工总平面布置图 见后附表3、施工总体进度计划表 见后附表二、质量目标、工期目标、安全目标1质量目标工程开工立即进行路基的填挖临时交通安全设施。修建生活施工用房并修各用水点，拌合站场地平整、硬化并进行备料，设备安装，改用电线路连接。标段工程交工验收质量评定：合格，竣工验收质量评定：优良。2工期目标本合同段计划2012年6月1日开工，至2013年9月30日完工，历时16个月。 施工准备：2012年6月1日至2012年6月15日 路基处理：2012年6月16日至2012年8月31日路基填筑：2012年7月1日至2013年5月31日涵洞通道：2012年7月1日至2012年11月2

5、0日防护及排水：2012年9月15日至2013年9月15日路面底基层：2013年4月1日至2013年6月30日路面基层：2013年5月1日至2013年7月31日路面铺筑：2013年7月1日至2013年9月20日桥梁工程：2012年6月16日至2013年9月20日其他工程：2013年8月1日至2013年9月30日3安全目标本合同段工程具有任务重、工期紧的特点。基层、桥涵、面层施工要同时进行，严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针，消灭职工和外部劳务因工死亡事故，消灭爆炸和火灾事故，消灭机械设备大型事故，消灭道路交通责任重大事故；无器材设备、危险品、爆炸品被盗事故；严防职工非因工死亡事故，严防外部劳

6、务非因工死亡事故； 控制职工重伤率在0.5以下，年职工负伤率控制在5以内。创建安全文明标准建设工地。三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程1）路基施工方案路基施工划分几个施工作业区段，每个施工队根据涵洞、通道划分三到四个施工作业面分段进行施工。采用平行流水分段作业，自卸汽车配合挖掘机运土方，推土机摊铺，平地机整平，振动压路机压实机械化施工方案。填筑采用分层填筑，推土机和平地机整平摊铺，压路机碾压密实,按照“四区段、八流程”法施工。四区段：填铺区、整平区、碾压区和检测区；八流程：施工准备施工放线基底处理填土整平碾压检测边坡整型。2）桥涵施工方案桥涵施工中划分几个施工队作业，负责全线桥

7、梁、涵洞、通道等结构物的施工。集中砼拌合站负责本合同段所有的基础及下部结构的砼，搅拌运输车运送。每一个箱梁预制场各设砼拌和站一座，电子秤配料，负责箱梁砼的拌制。桩基础的施工采用回旋钻成孔施工，水中钻孔灌注桩采用围堰、抽水清淤、填筑素土做工作平台，以便于施工机具的运输，并设置沉淀池和排污管沟，为施工创造适宜的环境；1）路基土石方施工 路基土石方工艺框图测量放样 挖边沟、排水沟特殊路基处理装载机装表土推土机清除表土修理基地自卸车运至指定地碾压填筑材料实验自检基底压实度监理工程师审批分层填筑挖装运土方推土机推平、平地机精平、形成横坡经监理工程师审批碾压自检压实度整修路拱、边坡防护工程弯沉值、回弹模量

8、测定整理施工记录监理工程师检查验收2）桥涵工程施工3）沥青砼路面工程3. 1沥青砼路面工程重点沥青路面出现裂缝。路面出现车辙。面层出现波浪、拥包。局部出现网裂沉陷。路基沉陷桥头跳车。3. 2采取的措施根据沥青面层类型，选用不同的标号的沥青材料，同时还要考虑施工条件、气候环境、施工季节、矿粉性质等因素。在寒冷地区，选用针入度大的重交沥青。混合料必须拌和均匀，摊铺厚度达到设计厚度。加强养护措施。如路面出现早期裂缝，要及时采取补救措施，用沥青灌缝，避免裂缝蔓延，防止不分渗入路面。做好路面水的排除。选择合适沥青混合料的级配，确保沥青路面既有较好的抗裂性能，又有较好的耐磨性能，减少车辙的出现。路面基层有

9、足够的强度和稳定性，确保车辆荷载作用下不出现沉陷。四、保证措施1、质量体系与保证措施（1）质量保证体系质量保证体系的组织机构是由项目经理负责，项目技术负责人专门主持的工程施工企业质量自检体系。质 量 保 证 体 系 框 图质量管理目标确定质量回访服务质量保证体系质量保证体系控 制 体 系组 织 体 系质量意识教育预防为主的方针项目经理部施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制工程技术部生产计划部材料设备部质量检验部试 验 室质 量 信 息 反 馈 (2)质量保证措施工程质量控制程序 a.在总指挥部领导和总工程师的领导下，工程部由专职工程师组

10、成质检室负责质量管理工作。 b.各项目经理部设技术科和质检科，施工作业队设专职质检员，施工班组设义务质检员。 c.指挥部质检室每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会。 d.项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查，作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。 e.班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。 工程材料的质量保证 工程材料和辅助材料(包括构件、半成品), 都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此供应管理部门，必须

11、对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。2、工期保证措施工期保证推行“项目法”施工，组织强有力的项目施工指挥机构，建立完善的体系，配备会管理懂技术的干部和业务骨干，并调动足够的专业队伍和先进的机械设备进场，同时在施工中根据需要随时调配所需的人员、设备，确保施工力量和施工设备满足工程需要。3、人员安排与保证措施一、人员安排如我公司中标，我们将安排施工经验丰富的技术管理人员和施工队伍分三批进场，组建项目经理部，第一批进场技术管理人员20人，第二批路基施工人员30人，桥涵施工人员60人，第三批路面施工人员20人，按业主要求配备数量充足

12、、结构合理的施工人员，并在施工中根据实际情况予以加强。二、保证措施1、项目经理负责组织参与施工的员工（包括民工）进行入场后的安全、文明施工及环境保护有关政策、法规、规章制度的教育、培训和学习。2、技术负责人组织技术员、施工员（工长）、质检员及班组长等进行施工图纸会审和学习，统一认识、统一对施工程序、施工方法、技术要求的理解；组织学习有关施工技术规程、规范、明确关键和特殊施工过程、控制要点。及时发现施工设计中的问题，并报送业主或监理。中标后，将立即进行人员的动员和调遣工作。5天内派项目经理部的主要负责人、管理人员和技术人员进驻工地。（1）管理人员：公司将从在职管理人员中抽调精兵强将，组成羡慕管理

13、层。由项目负责人直接管理，确保工程能顺利进行。（2）技术人员：技术队伍均由拥有多年类似工程施工技术和管理经验的人员组成，将从公司待职人员或尾工项目中抽调，确保项目施工有充沛的技术力量。（3）劳动力组织：项目施工需要大量的劳动力，而且时间相对集中，因此，我们将在开工前落实劳力来源，按计划适时组织队伍进场，顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费。4、安全生产保证措施1 建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确、责任到人，奖罚分明。2 按施工人员的比例配备足够的专职安全员,驻地管理人员一律佩证上岗,安全员佩证为红色,以示醒目。3 在编制施工计划的同时

14、，编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条落实。4. 每一工序开始前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查，严格坚持特殊工种持证上岗。5进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，同时加大安全教育及宣传力度，对重点作业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”，即:工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面图。6开工前期制定各项安全制度及防护措施5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措

15、施5.1环境保护一、林木、植被、土地及地下水资源保护措施（1）保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其他经济植物时，应事先征得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。（2）永久用地范围内的裸露地表用植被加以覆盖。公路两旁的古树、名木和法定保护的树种，即使在公路范围内，如可能也要尽量设法保护。（3）对路基工程的取土场，按设计实施工程防护；设计无防护的也应将边坡平整稳定，并尽量平整造田，不得向河流和设计范围外的场地弃土。二、水环境保护措施（1）靠近生活水源的施工用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活水源。（2）施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处

16、理，不得超标排放。（3）在施工队生活区设化粪池等措施，对生活污水进行净化处理，经检查符合标准后方准排放。三、大气环境保护措施（1）在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。（2）在运输水泥等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。（3）配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水润湿，减少扬尘。四、降低噪音措施（1）施工现场的噪声要力争达到建筑施工场界噪声限值（GB12523-1990）的规定遵守当地有关部门对夜间施工的规定。（2）机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。（3）在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。5.2水土保持措施（1）、在

17、施工期间应始终保持工地的良好排水状态，及时修建必要的排水渠道，与永久性排水设施相衔接，并防止淤积和冲刷。（2）、采取有效预防措施，防止施工用地包括临时用地，在施工过程中受雨水冲刷，防止施工中开挖对河流、渠道等排灌系统产生淤积、堵塞。（3）、施工中的临时排水系统，应能最大限度地减少水土流失和对原有排灌系统的改变。（4）、充分考虑集中取弃土，取土场在施工结束后进行绿化或返还地方用地；弃土不占压天然沟槽，避免引起不良冲刷和水土流失。5.3施工后期的场地恢复（1）、工程完工后，及时进行现场彻底清理，临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草或种树进行绿化。（2）、对有害物质（如燃料、废料、

18、垃圾等）要按当地要求环保部门同意的措施处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。6、支付保证措施6.1农民工工资支付保证措施（1）依法与劳动者签订劳动合同，劳动合同除双方约定的内容外，必须对合同期限、劳动岗位、工资支付标准、支付形式和支付时间等内容作出明确规定，并依法缴纳社会保险。（2）建立施工管理、作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。在工程项目的施工现场，必须如实建立项目管理和作业人员台帐。建筑业企业必须同时做好外来劳务用工流动人口计划生育的管理工作，严格按照相关政策、法律的规定执行。（3）加强对劳务工资结算和支付的管理，确保劳务工资按时按期结算和支付，建立劳务工资支付保障制度。（4）劳务工资应当实行月结季清，据实按月支付劳动者基本工资。6.2劳务分包 不适用6.3材料采购支付保证措施（1）预付款：本承包人与供货商于合同签署之日起，在15日内，将合同成交价的20%作为预付款支付给供货商。供货商在收到上述款项后，以传真向本承包人确认。如果本承包人不按上述规定准时支付预付款，则交货期作相应的顺延。（2）发货款：供货商按合同规定在发货时，将有关