招聘计划书季度

1、晟步步高Better Life步步高超市2016年春季招聘计划书步步高超市事业部制目录一、招聘目的及意义3二、招聘目标3三、信息发布时间和渠道3四、招聘费用预算3五、招聘小组成员及其职责4六、选拔方案及时间安排4七、招聘工作时间表5八、新员工上岗时间5九、招聘原则及注意事项66一、招聘目的及意义随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取 企业发展所需人才的宗旨，结合公司2016年春季发展战略及相关计划安排，特制订一下2016年春季招聘计 划。二.招聘目标根据公司2016年春季经营计划及战略发展目标，拟定了 2016年春季人员需求计划，见下表:

2、2016年春季招聘需求（人员需求）表人数任职资格1、年龄26'35岁,大学相关学科毕业,人力资源主管2、三年以上人力资源管理岗位系统工作经验,3、思维清晰，统筹、沟通、协调能力强，执行力 佳，电脑操作熟练。1、40周岁及以下，初中及以上学历收银员402、具备一定的电脑操作技能3、具备收银能力、沟通能力和执行能力序号名称单价数量总计三、信息发布时间和渠道渠道名称时间网络招聘智联招聘X年X月X0-X年X月X日前程无忧X年X月xg-x年X月X日58同城X年X月X0-X年X月X日现场招聘X人才招曙会X年X月X0-X年X月X日广告招聘X报纸招聘广告栏X年X月X0-X年X月X日猎头公司X人力资源服

3、务有限公司X年X月xg-x年X月X日四、招聘费用预算1招聘网站发布职位X2X2招聘网站下载简历XXX3招聘广告XXX4招聘传单XXX5招聘海报XXX6猎头费用XXX总计XXX五、招聘小组成员及其职责组别成员（职称）工作内容及职责备注1叶铭津（副总经理）全面负责企业高管招聘工作组长XXX (XX)配合组长工作，负责高管人员 面试、复试等工作XXX (XX)完成从简历筛选、初试、复试 安排等一系列工作XXX (XX)负责來司面试人员的接待工 作2尹恩熙（事业部经理）全面负责普通员工招聘工作组长XXX (XX)配合组长工作，负责组织完成 人员面试XXX (XX)完成从简历筛选、初试、复试 安排等一系

4、列工作六、选拔方案及时间安排方案1:人力资源主管选拨通过资格审查、心理测试、面试、评价中心等形式，从求职者中选拨出最适合我司人力资源主管的人。具体 如下：资格审查审查求职者的基本信息 情况 x年x月x H-x年x月心理测试通过进行一般能力倾向测试，了 .解求职者的能力Wx年X月X日-X年X月X日“通过多对一的面试形式，筛选出适合的而I才求职者IHJx年X月X日X年X月X日 ,A 1通过情景模拟、公文处理、小组讨论、角色扮irvi T 演等形式挑选出合适的求职者心、x年X月X0-X年X月X日方案2：收银员选拨相对丁人力资源主管的选拨方案來说，收银员的选拨方案较为简单。具体如下:七.招聘工作时间表

5、3月18日一3月22日1起草招聘广告、传单.海 报2.进行招聘广告、传单、海5时间内容备注报的设计3月23 0-3月25日与报社、网站、猎头公司联 系3月26日1.在报社、网站刊登招皓广2.发放传单及张贴海报通知猎头公司开始猎头3月27日-4月10日1.对简历进行筛选、整理2.通知求职者面试地点及时 间4月11日进行人力资源主管的首轮面 试、收银员的面试4月12日进行人力资源主管的二次面 试（评估中心）4月13日向通过面试的人员均通知录 用4月20日新员工入职八、新员工上岗时间2016年4月20日九、招聘原则及注意事项1、做到宁精毋烂，认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招皓工作。2、对应聘者的心态耍很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑 性强者优先。4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。5、在面试前要作好充分的准备工作 （有关面试问