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文档简介

1、成本会计课程第一次网上形成性考核任务学生将任务复制到word文档中完成,上传word文档,提交任务。第一题解题:(1)采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本;日期项目数量(千克)单价(元)发岀结存数量(千克)单价(元)金额数量(千克)单价(元)金额1日期初余额200302003060003日购入材料5003220030600050032160005日领用材料300200306000400321280010032320010日购入材料600354003212800600352100011日领用材料6004003212800400351400020035700012日领用材料10010035

2、3500300351050018日购入材料900303003510500900302700020日领用材料10003003510500200306000700302100030日期末余额200合计200064000200306000(2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数);某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量*单位产品材料消耗定额A产品材料定额消耗量 =200*5=1000 (公斤)B产品材料定额消耗量=100*8=800 (公斤)原材料费用分配率 =64000/ ( 1000+800)=35.56A产品应分配的原材料费用=1000*35.56=35560 (元)

3、B产品应分配的原材料费用=800*35.56 28440 (元)(3)根据分配结果编制领用材料的会计分录。借:基本生产成本A 产品 35560B 产品 28440贷:原材料 64000第二题解题:(1)分配电力费用 电费分配率(单价) =24950/ (3500+8900+6000)=0.5 (元/度)借:基本生产成本A 产品 35560借:基本生产成本A 产品 35560基本生产车间产品用电费基本生产车间照明用电费=30000*0.5=15000 (元)=5000*0.5=2500 (元)借:基本生产成本A 产品 35560借:基本生产成本A 产品 35560辅助生产车间产品用电费=7000

4、*0.5=3500 (元)借:基本生产成本A 产品 35560借:基本生产成本A 产品 35560辅助生产车间照明用电费=1900*0.5=950 (元)借:基本生产成本A 产品 35560借:基本生产成本A 产品 35560企业行政管理部门照明用电费 =6000*0.5=3000 (元)分配A B两种产品动力费: 分配率 =15000/ ( 36000+24000) =0.25A产品应负担动力费=36000*0.25=9000 (元)B产品应负担动力费=24000*0.25=6000 (元)( 2)编制 9 月份支付外购电费的会计分录:借:应付账款 24000贷:银行存款 24000( 3)

5、编制 9 月份分配外购电费的会计分录:借:基本生产成本一一A产品(燃料及动力)9000B 产品(燃料及动力) 6000借:基本生产成本A 产品 35560借:基本生产成本A 产品 35560辅助生产成本(燃料及动力)3500借:基本生产成本A 产品 35560借:基本生产成本A 产品 35560制造费用基本生产车间(水电费)2500辅助生产车间(水电费)950管理费用(水电费)3000贷:应付福利费4468.8第三题解题:(1)按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A B、C三种产品间分配;分配率 =23000/ ( 14000*15+10000*18+13500*12 ) =23000/55

6、2000=0.0417A产品应分配工人工资 =14000*15*0.4178750 (元)B产品应分配工人工资 =10000*18*0.417疋7500 (元)C产品应分配工人工资 =13500*12*0.417疋6750 (元)2) 编制工资费用分配的会计分录:借:基本生产成本一-A产品8750 B 产品7500-C产品6750制造费用基本生产车间(管理人员工资)1500辅助生产成本锅炉车间(工人工资)2800锅炉车间(管理人员工资)1200管理费用(管理人员工资)2600应付福利费820贷:应发工资31920( 3) 按工资总额 14%计提职工福利费:借:基本生产成本一一 A产品1225B

7、产品1050C产品945制造费用基本生产车间210辅助生产成本锅炉车间560478.80管理费用 第四题解题:年折价率=1-20%/20=4.5%月折价率=4.5%/12=0.375%基本生产车间月折旧额 =400 000*0.375%=1 500(元)企业行政管理部门月折旧额 =100 000*0.375%=375 (元) 会计分录:借:制造费用1 500管理费用375贷:累计折旧1 875第五题解题:辅助生产费用分配表(交互分配法)分配方向交互分配对外分配辅助车间名称:机修供电合计机修供电合计待分配费用(元)15 00040 00055 00017 50037 50055 000劳务供应数

8、量5 000100 0004 50090 000-单位成本(分配率)30.43.8890.417-辅助机修耗用数量-10 000-分配金额+4 000-4 000-车间供电:耗用数量-500-分配金额-1 500+ 1 500-金额小计17 50037 50055 000-基A产耗用数量-30 000-品分配金额-12 51012 510本B产:耗用数量-24 000-车品分配金额-10 00810 008C产耗用数量-18 000-间品:分配金额-7 5067 506一车耗用数量2 8009 000-间分配金额10 889.23 75314 642.2二车间:耗用数量1 5006 000-分

9、配金额5 833.52 5028 335.5企业部门管理耗用数量2003 000-分配金额777.31 2211 998.3分配金额合计17 50037 50055 000会计分录:(1)交互分配借:辅助生产成本机修车间4 000供电车间1 500贷:辅助生产成本供电车间4 000机修车间1 500(2)对外分配-A产品借:基本生产成本12 510-一B产品10 008-一C产品7 506制造费用一车间 14 642.2二车间 8 335.5管理费用1 998.3贷:辅助生产成本一一机修车间17 500供电车间37 500第六题解题:辅助生产费用分配表(计划成本分配法)项目修理车间供电车间费用

10、合计(元)费用(元)劳务量费用(元)劳务量待分配的数量和费用5 8504500 (小时)9 20023000 (度)15 050计划单位成本1. 50. 42耗用修理车间5881 400588劳务供电车间450300450数量基本生产车间5 70038008 40020 00014 100管理部门60040067216001 272按计划成本分配合计6 7509 66016 410辅助生产实际成本6 4389 65016 088辅助生产成本差异-312-10-322(1) 修理车间实际费用 =5 850+588=6 438 (元)(2) 供电车间实际费用 =9 200+450=9 650 (元) 会计分录:(1) 分配辅助生产费用借:制造费用一一修理车间588供电车间

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