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文档简介

变革管理的步骤有哪些企业变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变 革管理。那么变革管理的步骤有哪些呢 ?下面就让我来告诉大 家吧，欢迎阅读。变革管理的八个步骤1 、制造紧迫感，认真考察市场和竞争现实，明确并讨论 危机，包括潜在危机或主要危机，形成一个强有力的领导联盟2 、组织一个强有力的领导联盟，鼓励这支队伍协同作战3 、制定远景规划，建立远景规划以指导改革措施，形成 策略以实现远景规划的目标4 、传达这种远景规划，用所有可能的媒介手段把新的远 景规划策略传达下去，用领导联盟的亲身实例教育人们养成新 的行为习惯。5 、授权他人按远景规划行事，消除改革的障碍，改革严 重损害这种远景规划的机制和结构，鼓励承担风险和非传统的 观念，活动和行为。6 、计划并实现近期的成功，计划看得见的业绩改进，实 现那些改进，肯定并奖励参与改进的雇员。7 、巩固改进成果并进行更多的改革，利用提高的信誉来 改革那些不适合远景规划的机制、结构和政策，聘用、提升和 培养能够完成远景规划的雇员，用新的工程、主题方向和改革 者来重新激励改革进程。8 、把新的方法制度化，明确新的行为方式和企业成功之 间的关系，建立能够确保领导力的

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