生产部各岗位说明书

1、岗位名称上下级关系岗位目的岗位职责内外部联系任职要求岗位说明书生产部经理上级总经理助理、副总经理下级生产部副经理贯彻执行公司各项规章制度， 协助副总经理或总经理助理组织健全生产部的各项管理制度，审核确定部门工作计划。1. 坚决服从指挥，认真执行工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2. 严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；3. 负责公司生产部整体管理工作；4. 负责拟定本部门工作目标、工作计划，并负责组织实施、及检查监督5. 负责组织生产、设备、安全、等制度拟订及监督、检查、执行；6. 负责组织建立健全稳定生产满足顾客需要产品的生产系统；7. 负责抓好安全生产教育；8. 负责抓好各级生产管

2、理人员的专业培训工作；9. 负责总体协调、监督各项生产计划的实施情况，确保生产各项工作顺利进行；10. 按时完成公司领导交办的其他工作任务；内部各部门外部无教育本科以上学历培训无技能经验其他岗位名称上下级关系岗位目的岗位职责内外部联系任职要求岗位说明书生产部副经理上级生产部经理、总经理助理下级各车间主任贯彻执行公司各项规章制度， 协助副总经理或总经理助理组织健全生产部的各项管理制度，审核确定部门工作计划。1. 服从指挥，严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；2. 负责生产部的全面日常事务。3. 负责将有关法律、法规、公司的质量方针和目标贯彻执行到本部门和各生产车间。4. 制定本部门各车间工

3、段长以上岗位的职责、规范及要求，掌握各产品的标准和相关知识，确保本部门的有效运转。5. 配合生产部经理做好计划管理工作，对各车间的计划完成情况进行分析提出建议。6. 在生产部经理领导下负责安全生产方面的组织管理和监督工作，确保安全、文明生产。7. 负责调整和分配车间员工的工作任务。8. 负责按照计划方案及经营目标，统筹安排生产，保障产品对市场的充足供应。9. 负责完成领导交办的其它工作内部各部门外部无教育本科以上学历培训无技能经验其他岗位名称上下级关系岗位目的岗位职责内外部联系任职要求岗位说明书生产总调度上级生产部经理、副经理下级各车间主任通过调度协调生产所需原辅材料情况及人员情况，确保生产任

4、务按时完成。1. 负责下达生产任务指令，保证下达任务的正确性；2. 负责跟踪计划单的完成情况，与生产车间生产量和库存数量进行定期核实，保障及时供货以及紧急订单的安排和调度；3. 定期跟踪辅料和包材的库存量，确定需求量，及时申请采购催办，保证安全库存；4. 根据月销售计划制定月生产计划，及时了解本部门大中修、技改情况，保证产品供给；5. 协调各车间的生产能力，以保证均衡生产；6. 分析生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性；7. 完成领导交办的其它任务；内部各部门外部无教育本科以上学历培训无技能经验其他岗位名称上下级关系岗位目的岗位职责内外部联系任职要求岗位说明书统计核算上级生产部

5、经理下级各车间统计人员以车间内部核算为对象进行数据收集汇总，为财务成本核算提供依据，以降低生产成本为目的1、 负责每天收集汇总各车间各项数据，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表。2、 按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。3、 负责汇总各车间的统计月报工作，并按要求及时上报各项数据，做到正确完整。4、指导和审核车间生产统计工作，健全原始记录和统计台帐。5、 负责各车间人员计件工资的核算及生产部绩效考核制度的拟定；6、 负责各车间劳保用品及办公用品的申报、分发、管理；7、 负责生产统计资料的分类、归档、管理工作；8、 负责饲料车间生产投料单的制

6、作和下达；9、 日常零散工作、文件的处理及完成领导交办的其他工作。内部财务部、企管部、各车间外部无教育大专学历培训无技能计算机办公自动化 -主要财务电算化经验统计、保管、内勤、现金其他无岗位名称上下级关系岗位目的岗位职责内外部联系任职要求岗位说明书设备工程师上级生产部经理下级动力车间主任1. 在分管副总经理、生产部经理的领导下，具体负责组织实施设备管理工作。2. 制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。3. 建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。4.负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作.5. 负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。6. 设备生产设备的购置

7、方案，编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。7. 采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率。8. 安排设备维修、 保养管理工作， 及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。内部各车间、分公司、各部门外部设备厂家教育本科以上学历培训无技能设备技术安装调试及改造经验其他岗位名称上下级关系岗位目的岗位职责内外部联系任职要求岗位说明书车间主任上级生产部经理下级车间操作工通过规范，提高员工满意度；通过管理支持，推动工作进展；通过承办业务，释放职能部门职能，促使公司以既定目标有序、和谐发展。1. 加强与下属沟通，了解下属的想法，及时将下

8、属的合理化建议报告生产部经理并予以及时反馈，提高人员的乐业度。2. 根据销售计划及库存状况合理安排生产计划，尽量避免或断货和客户等货现象。3. 主持班前会，根据生产计划合理安排、配置生产人员，合理安排加班。4. 及时与营销中心交流生产计划和订货情况；评估原料用量并及时反馈到采购部保证生产顺利进行。5. 及时向生产经理和品管经理汇报生产过程中出现的质量事故，做出相应的处理措施。6. 现场管理：及时解决生产过程中出现的各种问题，协调安排各岗人员，提高生产效率。7. 安全监督：指导生产人员工作过程中严格遵守嘉吉安全政策，及时制止安全违规现象保障安全生产。8. 保证原料库存报表、成品库存报表和半成品及

9、包装物料库存报表的正确性。9. 监督员工按相关操作规程进行有序生产；检查原料、成品质量状况，配合品管员协调处理原料使用和生产过程中出现的异常10. 负责车间卫生工作安排，保持工作场所整洁有序。11. 定期对下属人员进行有效的培训考核，保证符合生产对人员的要求。12. 对生产的各项数据进行整理归类存档，统计分析，汇总上报。内部生产部、物流部、储运部、各车间外部无教育中专以上学历培训无技能经验其他无岗位名称上下级关系岗位目的岗位职责内外部联系任职要求岗位说明书动力车间主任上级生产部经理下级电工、电焊工、维修工以协调、组织、管理各生产所需的动力资源，维护、维修、保养各生产设备，保证生产流程的有序运转

10、为目的1. 在生产部经理的领导下，全面负责本车间的生产和管理工作。2. 负责本车间的人员、工具管理工作；3. 负责全厂动力、电力设施安装工作；4. 维护及维修工作对用水、电、汽、冷等公用设施的管理；5. 设备档案的建立和管理工作；6. 负责对生产车间工人、新入职员工进行安全操作、安全知识的教育和培训工作；7. 负责周期性对设备的安全检查工作；8. 负责根据生产情况，进行设备大、中、小修计划的编制工作；9. 负责工厂生产设备的日常巡检和保养工作；10. 负责本车间人员的工作安排和绩效管理；11. 完成领导交办的其他任务内部各部门、分公司、各车间外部无教育大专以上学历培训无技能电力知识、维修操作经

11、验其他岗位名称上下级关系岗位目的岗位职责内外部联系任职要求岗位说明书配料工上级饲料车间主任下级无严格按照配方配料生产，确保配方准确度及生产任务顺利进行，并保守配方不外泄为目的。1. 核对配方，根据配方的要求准确取用原料。2. 准确称量各种原材料，精确至要求的精度。3. 对配置完成原料，按要求码放整齐。4. 当取料人员取料时一定要和取料人员交待清楚，配置产品的种类和码放原则。5. 每天对称量器具进行校正。6. 生产结束后负责打扫配料区的环境卫生。7. 积极配合生产主任完成临时交办任务。内部储运部原料库外部无教育中专以上学历培训无技能电子称量器具使用及校准经验相关工作经验其他无岗位名称上下级关系岗

12、位目的岗位职责内外部联系任职要求岗位说明书制粒工上级饲料车间主任下级无确保设备及操作准确无误按时完成生产任务为目的1、确保每个生产品种采用正确的环境孔径、筛网尺寸和破碎机轧距。2、严格按操作规程操作制粒设备。3、保证制粒机满负荷运转确保产品质量。4、制粒机表面和周围地面无灰尘、污渍。5、制粒完毕清理制粒仓，回机料及时交投料操作人员处理。6、按时保养制粒设备，确保制粒设备正常工作。7、工具整齐摆放，不得丢失。内部生产部外部无教育中专以上学历培训无技能经验相关工作经验其他无岗位名称上下级关系岗位目的岗位职责岗位说明书车间操作工（投料、码垛、入库人员等）上级各车间主任下级无完成生产任务，促进生产有序

13、进行及规范操作为目的1. 负责执行公司、生产部、车间的各项规章制度。2. 负责班前各种工器具的准备工作。3. 负责保持现场卫生和操作范围内的工器具的摆放整齐。4. 对生产的品种进行核对，取用合适的包装袋，并检查标签是否与内容物一致，包装袋有无坏袋的现象。5. 对外观检测合格的产品及时包装。6. 负责班后的卫生清扫消毒工作。内外部内部各车间联系任职要求外部无教育初中以上学历培训无技能无经验无其他无岗位名称上下级关系岗位目的岗位职责岗位说明书车间质量监督员上级车间主任下级包装工、操作工协助质量管部人员对生产当中原料、 辅料、生产中产品质量做好监督工作， 减少产品返工率及控制产品损耗，最大限度降低生

14、产成本1. 在接到生产任务单后，第一时间对包装材料进行清点，确认车间包装材料是否充足。2. 对外观检测不合格包装材料或生产部品有权要求生产人员及相关人员采取补救措施或返工。3. 每日监督和检查生产流程工艺标准的执行情况。日检查频次不少于3 次。4. 完成对产品的外观检测， 对外观不合格的产品及时与车间主任研究处理方案并落实。外观检测不合格的产品在调查清楚原因并有准确处理意见之前，禁止入库。5. 结合包装物料、原料和成品的外观状态和理化指标，以月份为时间单位，定期对原料和成品的稳定性给出综合客观的评价。 并将原料的评价结果汇报给相关部门，成品的评价结果汇报给车间主任及相关部门。6. 包装物材料领

15、用和保管，并做好领用和消耗记录和报表，对损耗包装物料进行记录和上报，必要时对相应损坏人员进行处罚。7. 保证车间包装物料摆放有序，账物卡相符。8. 负责每月 25-26 号对包装物料及半成品进行盘点。9. 负责每月中、月末对领用和消耗原料进行汇总上报；内外部内部各车间、质量管理部、生产部联系外部无教育中专以上学历培训无任职技能要求经验其他无岗位名称上下级关系岗位目的岗位职责内外部联系任职要求岗位说明书生产班长上级车间主任下级包装工、操作工按生产计划单，具体落实本班日常作业事项，使生产工作有序进行，以提高生产效率、保证安全生产为目的。1. 根据下达的生产计划单，组织本班人员安排具体工作任务；2.

16、 跟踪生产计划实施及向车间主任、经理等相关人员汇报任务完成情况；3. 负责本班产量及操作人员出勤生产数量异常工时的统计工作，并做好月中月末汇总及时上报；4. 负责监督检查本班设施设备日常点检和保养工作，及时与电工、维修工、设备工程师等联系，处理日常设备故障，确保设备正常使用和正常运转；5. 协助质量管理部及车间质量监督员对本班生产产品品质进行监督和检查，并对不良品及时进行原因分析，采取措施，降低产品返工率；6. 负责本班卫生责任区域的保洁工作，监督检查本班生产间歇期间，无连续作业条件下所有设备电源切断及关窗、熄灯工作；7. 负责本班人员的劳动纪律，发现违规行为要及时对其进行教育和批评，必要时给

17、予经济处罚；8. 保证车间产品摆放有序，人员定岗定位；9. 积极协助本班组及车间主任开展各项活动，完成上级领导交办的其他工作项目；10. 产成品入库及开单工作；内部各车间、生产部外部无教育高中以上学历培训技能组织协调经验生产班组人员管理其他无岗位名称上下级关系岗位目的岗位职责内外部联系任职要求岗位说明书车间统计员上级车间主任下级无协同生产部统计核算员对包装物料及原辅料等进行准确核算，减少数据错误及时纠正错误，找出原因。1按照下达的生产计划单，组织人员核对车间库存原料及补领原料；2. 负责车间原料的领用及保管；3. 负责对手选原料及包装消耗原料的记录和整理工作；4负责车间原料库卫生的保洁工作；5

18、负责每月 25-26 日对原料及半成品进行盘点；6负责每月中、月末对领用和消耗原料进行汇总上报；6按质按量完民上级领导分配的其他日常工作；内部各车间外部无教育初中以上培训无技能无经验无其他无岗位说明书岗位名称上下级关系岗位目的岗位职责内外部联系任职要求一、活动目的：包装工上级车间主任、班长下级无使生产有序时行，生产任务按时完成1对产品的生产品种进行核对，取用合适的包装物，并检查标签是否与内容物一致，包装袋有无坏袋的现象；2对外观检测合格的产品及时包装；3. 负责对不合原料进行手选；3负责个人卫生分担区域的清洁工作；4按质按量完民上级领导分配的其他日常工作；内部各车间外部无教育初中以上培训无技能

19、无经验无其他无2010 年读书节活动方案书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。3 、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1 、 做好读书登记簿（ 1） 每个学生结合个人实际，

20、准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。（ 2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。（ 3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。2 、 举办读书展览：各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言” 、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝” 、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心