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文档简介
1、科技处 2018 年工作总结2018年度,在校党政的正确领导下,在各学院、各部门的大力支持与配合下,科技处紧紧围绕 “建设高水平大学”的总体目标,固树立为广大师生员工服务的理念,创新工作思路、强化内部管理,较好地完成了学校确定的各项任务。现就 2018 年度的工作总结如下 :一、加强科研项目的申报和过程管理(一)强化科研项目立项和管理,提升科研水平和实力1. 以努力争取国家级科研项目为重点,精心组织各类项目申报。一是规范有序地组织申报国家自然科学基金、国家社会科学基金、国家艺术基金以及教育部等相关部委的有关项目,主动与大型企业、科研院所等单位联合申报国家级及省部级重大科技攻关计划;二是多措并举
2、,加强外联,强化服务,提高申报质量。在确保申报数量的前提下,加强对外联系,邀请校内外专家指导,提高申报质量。2018 年,我校共组织申报国家科学基金217 项,其中国家自然科学基金项目 142 项,国家社会科学基金75 项。国家基金立项17项(其中自然科学基金15 项,国家艺术基金1 项,社会科学基金 1 项)。立项数较去年增长13% 。2. 继续保持省部级项目申报和立项的良好态势。2018年,我校申报教育部人文社科31 项,立项6 项;申报省自然科学基金31 项,立项 20 项;申报省科规划项目46 项,立项 12 项;申报省重大科技攻关项目2 项;申报省科技计划项目 4 项,立项3 项;申
3、报省软科学研究计划项目4 项;申报安徽省社会科学创新发展研究课题31 项,立项5 项;申报文化艺术研究项目和文化智库项目1 项;申报省部级重点实验室开放基金2 项。3. 加强校市合作,积极承担芜湖市科技计划等地市级项目。 2018年,我校申报芜湖市科技计划项目2 项,立项2项;申报芜湖市软科学10 项,立项4 项;申报芜湖市行政决策重点研究课题4 项,立项 4 项。4. 积极实施学校自主评审的科研项目资助计划。2018年,评审立项安徽高校科学研究(自然、社科)重大、重点50 项;校杰青项目1 项;国家基金预研项目18 项;大学生科研项目 54 项;科技成果奖培育项目2 项。(二)加强各类项目过
4、程管理工作1. 高度重视国家基金申报工作制定了 2018 年国家基金申报工作规程与工作计划,并采取国家基金申报月报制,有序推进申报工作;各学院通过学科组研讨、专家论证,加大学术交流等多种措施,提高国家基金申报的数量与质量。2. 以确保项目完成质量为前提, 规范在研项目过程管理以“放、管、服”为原则,密切跟踪在研科研项目的进展状态,切实履行职责,认真执行各类项目管理办法,做好项目中期进展报告和结题验收工作。2018 年,开展国家级、省部级科研项目研究进展和成果交流59 项;开展纵向科研项目中期进展检查163 项;安徽省软科学研究计划在研项目执行情况检查3 项;办理国家自然科学基金项目结题16 项
5、,国家社科基金项目结题2 项,教育部人文社科研究项目结题3 项,教育部重点实验室开放基金项目结题1 项,省科技计划项目结题1 项,省社科规划项目结题9 项,芜湖市科技计划项目结题验收21 项,安徽省重点实验室绩效评估项目结题验收 1 项。3. 积极组织申报省级科技成果奖,强化指导与服务以设立“校级科技成果奖培育项目”为引导,进一步提高省级科技成果奖励申报的主动性。指导成果完成人持续完善申请书质量,与相关企业紧密协作,有序推进联合申报。外联工作取得明显实效。组织申报安徽省科学技术奖12 项;申报 2013-2016年度省社科奖14 项;获得省科学技术奖一项,省自然科学三等奖4 项;获得省社科奖一
6、等奖1 项,三等奖 1 项。推荐及获奖数均较往年呈较大幅度增长。二、深化校政、校企合作,提升服务区域经济能力1. 与重点企业共建产业联盟,推动产学研深度合作2018年与奇瑞新能源公司开展合作,联合申报省发改委的重大专项2 项。与埃夫特职能装备联合申报2018 年度重点研究与开发计划项目1 项,艺术学院与合力叉车集团合作开展项目3 项。2. 与地方政府共建科技平台,提供科技创新有效载体与宣城市人民政府合作共建“安徽工程大学宣城产业技术研究院”,分设文化产业研究所、食品医药产业研究所、体验产业研究所等,开展相关领域合作研发、人才培养。与芜湖市鸠江区政府合作共建“安徽工程大学创意产业研究院”。整合了
7、艺术设计、服装设计、建筑设计、大数据技术等创新平台与企业共建科技实体进驻,承担区域产业技术研发、人才培养、成果的转移转化。与芜湖市鸠江区政府合作共建“安徽工程大学增材制造研究院”。围绕增材制造、工业设计方面开展科学研究、产品开发、人才培养等工作,构建集科学研究和人才培养双重作用的政产学研创新服务平台。3. 与校企签订战略合作协议,拓宽产学研合作渠道2018 年,学校与安庆市经济开发区、利辛县、宿松县、弋江区等政府及其科技部门合作,签订全面科技合作协议,充分发挥双方优势,围绕优先发展产业中的重大、关键及共性技术问题,开展全面合作,并联合建立安徽工程大学安庆技术转移中心、安徽工程大学成果技术转移基
8、地(利辛);与安徽红爱集团、古麒羽绒股份公司等大型企业签订战略合作协议,借助企业技术资源,发挥自身的学科与专业优势,开展技术合作。4. 与企业开展对接交流活动,扩大科技项目合作渠道2018年度,学校与安徽格瑞电力科技公司、信义光伏产业控股公司等签订产学研合作、大学生创新创业实训基地等协议20 余项;积极推进落实与叉车集团具体科研项目对接;加强与安庆市等地方政府及其科技部门沟通联系,积极开展联合申报项目,签订横向合同270 余项、到账经费860万元。三、实施知识产权战略,加大专利、科技成果的申报和转化2018年度,科技处举办“安徽工程大学第七届专利发明与创新大赛”,收到参赛作品件,其中发明专利作
9、品件。经过初赛、复赛、决赛,评选出特等奖2 件,一等奖6 件,二等奖 9 件,三等奖作品29 件,优秀奖作品80 件,最佳选手表现奖、最具创意设计奖、最具市场价值奖各一项;推荐到芜湖市参加“芜湖市第七届大学生专利创新大赛”,获得金奖 1 项、一等奖3 项、二等奖13 项,三等奖22 项。2018 年,全校共专利授权467 件(其中发明专利获授权件 133 ,实用新型专利件 305 ,外观专利 29件)。 2018年共承担各类技术服务、技术咨询、技术转让项目10 项。四、全面推进高校创新自主权改革试点工作1. 制定科技成果转化引导基金项目管理办法,遴选第一批科技成果转化引导基金项目,扶持科研人员
10、对科研成果进行后续试验、开发、应用和推广。2. 制定科技成果转化技术经纪人制度。创新科技成果转化服务,优化科技成果转化流程。2018年暑假遴选第一批经纪人进行培训,现已开展工作。3. 建立健全 安徽工程大学专利申报管理办法 等系列成果转化文件。基本形成从成果申报、管理、转化、产业化培育、转化经纪人等各个阶段的基本文件制度。五、加大学术交流活动,营造良好学术氛围2018 年,各学院共邀请220 余名国内外专家学者来校交流余场;校内教师学术交流近30 场;共有近5000名师生参加了本年度学术交流活动。通过积极开展校内外学术交流与研讨活动,使得全校学术氛围日渐浓厚。六、安徽工程大学学报办刊情况1.
11、按照出版计划,保质保量完成学报出版印刷工作。2018 年,完成了 6 期学报的刊发, 共收稿 332 篇,退稿 213篇,退稿率达到64.2% 。6 期共刊出 100 篇文章;学报发表各类基金资助论文90 篇,占发文总数的90%;其中,国家自然科学基金等高级别基金资助论文约占发文总数的23% 。2.健全机制,提高稿件质量。采用电子采编系统,提高了编辑工作效率,规范了审稿流程;在论文编审过程中,对每篇录用稿件均通过学术不端文献检测系统审核,确保论文学术严谨性;在原有三审审稿制度的基础上,增加编委审稿制度,进一步把关稿件质量;完善稿件修改反馈流程,运用多种手段缩短了审稿周期,及时动态调整审稿专家的
12、数据库;积极组织编辑人员参加省出版业务的培训,提升编辑人员业务素养,增强审稿能力。3.强化制度建设,加强民主管理。制定安徽工程大学学报管理办法(试行)等相关制度,规范管理,岗位职责明确,细化到编辑、 出版、发行各个环节中; 完善审稿制度、校对制度、编委会制度、编辑作者联系制度、分类审读制度等;完善匿名审稿制度、保密制度、编辑负责制等。4.加强交流,拓展优质稿源和提高办刊质量。加强对外的联系沟通,努力拓展优质稿源基地;加强与本校专家、教授的联系,争取本校专家、教授的支持,依托学校的优势学科,办好学报的特色栏目;广泛开展学报调研活动,学习办刊经验和提高编辑能力。七、校学术委员会工作2018年,校学术委员会依据校学术委员会章程开展工作,重点集中在学术评议、学术审议、学术论证、学术咨询和学术决策,发挥了重要作用。一年来,校学术委员会组织召开了 8 次学术委员会会议,为科研体制机制改革、人才引进的学术评价、科研项目的级别认定、学术道德的建设等建言献策。八、各类专项工作1. 配合财务处完成省审计厅对我校党政同责的审计工作及时提供审计所需的各种数据、资料;要注重审计整改工作,根据审计意见和建议,及时、认真、全面地整改,一时不能整改到位的要制定整改方案,限期整改,建立长效机制。2. 配合评建办完成教学本科评估工作全面梳理和总结本单位工作现状和问题
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