2014年春椒园中学副校长职责及考核办法

1、椒园中学后勤副校长考核办法一、行政分工：后勤、财务、校园绿化、项目、二、考核细则（一）过程管理1、每月至少召开一次食堂人员会议，通报、解决问题，有会议记载，否则缺一次扣50元。2、每周至少有二天抽查食堂人员的工作（有巡查记录）， 检查考核食堂人员的工作， 了解食物采购、出入库情况，确保学生有饭吃、满足大多数学生的口味，缺一次扣50元。3、食堂卫生 （1）饮食卫生、安全。与后勤人员签订安全责任状。如发生食物变质，见一扣200元；又见一次过期物品进食堂， 罚500元；发生中毒事故， 取消全年考核工资， 且上报主管部门， 给予行政处分。（2）食堂环境卫生工作。地板无油垢、垃圾，凳子无脏水、水池无剩饭

2、剩菜，吊顶无 悬灰，餐厅无苍蝇、老鼠，楼梯无杂物，厨房、操作间、仓库、炊具厨具符合卫生要求，卫 生间无异味，每天一小扫，每周一大扫，定期消毒，学校不定期检查，发现一处不卫生扣10元。（3）按上级规定，定期组织食堂工作人员体检，见一不合格人员在岗，扣50元。4、每周进行一次市场调查，调查结果报校长，以便学校审批食堂单据时参考，确保物 品价格低于市场批发价， 见一次物价高于批发价， 扣100元。公物进仓库必须确保账物相符， 仓库有规范的管理制度，每月月底盘仓，否则见一次罚50元。5、严把食堂采购关，大件实行定期招标制，有专门班子负责物品验收过秤，每班至少2人，保证采购与验收、过秤两条线，每周抽查一

3、次采购、过秤、验收并在验收单签字，见 一次不规范扣50元，缺一次扣100元。6、食堂各个部门有严格的防盗制度，杜绝物品的流失，见一职工偷窃扣20元。7、考核总务处工作，严格执行教育法规，如发现一起乱收费，扣200元，并负直接责任。按政策做好贫困生生活补助，无上访，否则，见一扣10元。8、厉行节约。指导总务处制订公物、水、电使用制度，否则，无制度扣100元，发现一次浪费现象扣5元。有专人考核班级、各处（室） 、学生宿舍、餐厅等公物登记、使用情 况，人为损坏，及时维修，照价赔偿，否则见一处不规范扣20元。9、严格执行集中支付纪律，代校长执管财务印鉴，正确行使财务权利，督促财务人员 按上级规定在校务

4、公开栏公开学校财务情况， 一次不合要求扣50元。采购物品、小型维修， 严格执行县局规定， 指导督促仓库保管员工作， 做到账物相符。 否则见一不合要求扣20元。 及时做好后勤帐，不按时指导后勤做好后勤帐，见一次扣200元。10、负责全校绿化美化工作，有专人管理修整树木花草，定期治虫、施肥，确保没有一 棵树非正常枯竭，否则见一扣10元。11、做好学校基建工程招投标工作（按县局有关文件规定执行）、过程监督、审计等工12、制订总务处、财务处人员考核办法。13、代表学校与后勤临时工签订聘用合同， 保证合法用工、 保证聘用期满无一人与学校 发生纠纷，否则见一人扣50元。14、负责学校后勤支付工资人员的工资

5、考核发放工作，保证按学校要求及时发放合同工的工资，见一差错扣10元。15、按学校要求做好校值日工作，及时记载值班日志，见一次不合要求扣10元。16、按时完成校长安排的分管工作任务， 未按时完成一次扣100元， 未按时造成上级领 导批评一次扣200元。（二）争先创优所分管的工作获省、州、县主管部门表彰分别奖800元、300元、500元，上级来校检查工作出现口头批评一次扣100元，通报批评一次扣300元。椒园中学教学副校长考核办法一、行政分工： 教学工作、教科研工作、联系八年级作，确保工程质量好，造价合理，出现差错见一扣100元，且承担法律责任。二、考核细则（一）教学工作1、参加、指导全校各年级集

6、体备课。2、每周至少听1节课，有详细的过程记载，有评价，及时交换意见，少一节扣10元，（每 学期底交记载簿） 。3、每学期至少检查常规教学两次，要有记载，缺一次扣200元。4、认真组织各年级各类考试，组织不严密，造成不公平现象，缺一次扣50元。5、做好与沙市一中结对工作，定期开展交流活动。6、创造性地开展第二课堂、阳光体育、各类文艺活动，保证活动正常，效果好。否则，出 现一次不正常情况扣50元。7、建立健全教师教学工作考核机制， 指导、 督促各年级负责人及时做好教学工作年度考核， 确保符合校情，公平、公正、公开，教师无异议。8、上级检查教师无教案上课、未批改作业现象，见一次扣200元。9、督促

7、八年级主任加强对教师学生的管理、教学的管理。（二）教科研工作1、深入推进课堂教学改革，逐步在七年级建立“情景引入，自主互动，当堂检测”的教学 模式，根据实际开展备课组长样板课、 领导干部示范课、 骨干教师创新课、 青年教师优秀课、新教师合格课、九年级教师复习课等活动，努力搭建课改大舞台，确保每年每位教师至少上 一节公开课， 少一人次扣10元（根据活动记载和参加上课人员记载考核） 。指导七年级课改 工作，确保语、数、外课堂教学有改观，小组建设有成效，每周听课改课一次，缺一次扣20元。2、开展好教师读书活动，保证每个教师完成学校规定的读书篇目、写好读书笔记，否则见 一人次扣20元。3、及时组织教师

8、参加县及以上赛课，推荐人选体现公开、公正的原则，如有教师反映不公 正（上级指名的除外）扣50元，如参赛者未获一等奖，见一人次扣20元。4、及时组织教师参加各级论文评选、发表，保证一学年人均一篇论文在县级以上的刊物上 发表或获奖。5、按上级要求，切实、有效完成课题任务，保证成功结题，否则扣100元。6、负责指导、督促教科室工作，并制定考核办法，年底准确考核，否则见一次扣50元。（三）其它工作1、见一篇教师论文在核心期刊上发表，奖50元。教师赛课获一等奖，县级的奖20元，州级的奖50元，省级的奖100元。所分管的工作获省、州、县主管部门表彰分别奖400元、300元、100元。八年级地生会考名列全县

9、第一奖400元，未进全县前二名不得评优表模，并罚200元。全年级期末综合排名全县第一奖400元，未进全县前二名不得评优表模，并罚200元。椒园中学德育副校长考核办法一、行政分工：学校德育工作、安全工作、团委、联系七年级二、分管工作过程考核1、以行为习惯养成教育为抓手，指导政教安全处制定工作计划，每月有活动主题，每 周有活动安排，开展系列活动。组建学生会，充分利用学生管理学生，培养学生能力，无计 划或活动不正常见一次扣50元。2、抓好课间操、集会、班会、升旗，一次班会、升旗仪式不正常扣20元， 不按时升降国旗，见一扣20元。3、做好周末放假工作，放假时校园内秩序好，护送队到位，否则见一次扣20元

10、。4、每月至少召开一次班主任会议，有针对性地解决存在问题，少一次扣20元。5、督促政教安全处，每天公布各年级宿舍、食堂、教学区纪律、卫生情况，少一次扣20元。6、每天至少巡视一次校园，督查班主任到岗情况和纪律卫生情况，少一次扣10元。7、每学期督促各年级开一次家长会，测评学校、教师的活动，及时汇总报校长室，否 则扣50元。8、每年召开一次“班主任论坛”或“班主任专题讲座”，否则扣200元。9、学年末指导各年级做好优秀班主任评比工作，否则扣100元。10、每月开展一次文明宿舍、文明餐桌、文明班级评比活动，及时授牌，缺一次扣50元。11、做好全校师生安全工作，定期与不定期检查结合，每月对学生进行管

11、制刀具收缴， 每学年至少开展一次安全演练， 否则扣100元。如发生重大安全事故， 扣除过程管理部分的 全部绩效，并由主管部门追究责任。12、安排好节假日守校工作，保证学校安全，如有失窃，按10%追究连带责任。13、每学期要开展一次“法制教育”讲座，组织一次全校性学生主题教育活动，缺一次 扣100元。14、督促七年级主任加强对教师学生的管理、教学的管理，缺一次扣50元。（二）争先创优 所分管的工作获省、州、县主管部门表彰分别奖400元、300元、200元。全年无安全事故奖400元。全年级期末综合排名全县第一奖400元，未进全县前二名不得评优表模，并罚200元。椒园中学办公室主任考核办法、行政分工

12、：协助校长处理日常事务，做好上传下达工作；撰写有关总结、评选、申报材料；接待来 宾；安排好教师因公外出；指导、督促办公室工作人员做好学校宣传、接待、会议活动安排 等工作；掌管学校公章。、分管工作过程考核1、每天早、晚各打开一次县局网站，及时转发有关文件、通知，并督促办理，迟、漏 一次分别扣5元、10元。2、每周星期日必须按学校工作计划，安排好本周工作，下发到各职能科室及年级，少 一次扣10元。3、起草学校报告、总结，制定工作计划，及时上报主管部门所需报表、资料等，迟一 次扣50元。4、保管、使用好学校印鉴（钥匙由办公室主任一人保管） ，保证不出问题，否则见一扣200元，并承担经济损失及法律责任

13、。5、对来校考察、指导的专家、领导热情接待并及时安排好吃饭、住宿、听课、交流等， 保证让客人满意，否则见一次扣50元。6、参加校务会议，并认真作好记载，督促职能部门及时做好学校布置的工作，并将完 成情况列入有关分管领导的考核，否则见一次扣10元。7、安排好每天行政领导的值班工作，保证值班人员准时到岗，履行职责，及时记载校 务日志，见一天不正常扣10元。8、指导、督促学校档案员开展工作，做好学校大事记和重要资料的收存工作，否则见 一次扣20元。9、协助校长公平、 公正地考核副校长及各部门一把手的工作，建立上述人员考核台帐，及时记载有关情况，保证每学年末准确无误地按考核办法兑现，否则见一次扣20元。10、按规定安排车辆使用和来客招待，见一次不规范，扣10元。11、考核办公室工作人员的工作，管理好文印室，杜绝浪费。12、热情接待来访的学生家长，并及时