中层领导干部工作交接制度

1、 长春轨道客车装备有限责任公司中层领导干部 工作交接管理方法 第一章 总那么 第一条 为了进一步标准工作交接程序，确保各项工作正常 有序地进行，保持工作的连续性和严密性，结合公司实际，特制 定本制度。 第二条 本制度适用于公司属各单位中层领导干部 含助理 在职务任免及岗位交流过程中工作交接的管理。 长春客车厂参照 本制度执行。 第二章 交接的人员 第三条工作交接的人员包括：移交人、接替人和督办人。 第四条移交人是指离开现职工作岗位的中层领导干部。 第五条接替人是指接管现职岗位工作的中层领导干部。 第六条 督办人是指监督工作交接的人员， 督办人至少 2人， 并由公司组干部门派出。 确因工作性质特

2、殊或其他原因， 可由纪 检、 财务部门相关人员参与督办。 督办人负责监督在工作交接中 人员是否齐全、 应交接的工作是否遗漏、 交接中是否按规定办理、 有无舞弊行为等。 第三章 交接的时间、地点 第七条工作交接应在职务任免通知发布后的 7个工作日内 完成，具体时间由移交人与接替人商定后通知公司组干部门。 第八条工作交接地点原那么上应为移交人工作岗位所在地。 第九条确因特殊原因或不可抗力不能按期或在移交人工作 岗位所在地进行工作交接的， 经请示公司主管领导同意后， 工作 交接的时间和地点可另行确定。 第四章 交接的内容 第十条 工作所需要的各种印鉴、图章、证书、证件等。 第十一条 与工作相关的各种

3、文件、记录含电子文档等。 第十二条 本岗位相关工作，包括已处理完毕、正在处理和 待处理的。 第十三条其他需要交接的事项。 第五章 交接的程序 第十四条移交人根据现职岗位工作和交接内容填写工作交 接单见附件，移交内容需详细说明的应附页说明。 1 、移交的印鉴、图章应在工作交接单中逐枚列明，并加盖 戳记。 2、移交的文件、记录应分类装订成册，并注明数量、年份、 密级和保管期限等。 3、 移交的本岗位相关工作， 确因客观因素不能处理完毕的， 应形成书面工作进度、处理意见和阶段性处理结果。 4、移交人代保管的物品要逐项列出明细一并移交，不能据 为己有。 第十五条 移交人与接替人在督办人的监督下，进行工

4、作交 接。移交人按工作交接单逐项移交，接替人逐项核对点收。 第十六条 工作交接完毕，移交人、接替人、督办人必须在 工作交接单的指定位置签字确认。 第十七条 工作交接单一式三份，交接双方各一份，党委干 部部存档一份。工作交接单上必须注明：单位名称、交接日期、 交接双方和督办人的职务、 姓名、 工作交接单页码以及需要说明 的问题和意见等。 第六章 交接的相关规定及要求 第十八条 中层领导干部工作交接实行回避原那么。督办人与 移交人、接替人有亲属关系的，应予以回避。 第十九条 工作交接时，移交人、接替人和督办人原那么上必 须同时在场，缺一不可。 第二十条 移交人因病或其他原因不能亲自办理工作交接 的

5、， 经请示公司主管领导同意后， 移交人单位负责人可指定专人 协助办理工作交接。 第二十一条 工作交接内容涉及到其他管理人员的，相关人 员应到场参与工作交接，并在工作交接单的指定位置签字确认。 第二十二条接替人必须按照工作交接单所列内容认真核 对交接事项， 详细查阅相关资料，有权对未尽事宜提出异议。对 于因接替人未认真履行工作交接手续而造成的一切后果， 由接替 人承当。 第二十三条 对于工作交接中疏漏的事项，应当补办工作交 接手续。因此所造成的后果，移交人应负相应责任。 第二十四条 对于在工作交接过程中已写出说明，但在接替 人继续处理相关业务时出现困难、 需要移交人协助时，移交人必 须协助办理。 第二十五条 移交人在工作交接前，不得成心藏匿、销毁、 变卖或以其他方式私自处理重要物件。 第二十六条 工作交接时，移交人、接替人不得成心隐瞒、 欺骗交接内容，不得虚填工作交接单的内容。 第二十七条 移交人、接替人违反上述规定的，按违纪处理； 形成严重后果或造成重大损失的， 由纪检部门进行处理；触犯法 律的，移送检察机关追究法律责任。 第七章附那么 第二十八条 本制度由党委干部部负责解释。 第二十九条 本制度自发布之日起施行。 附件：中层领导干部工作交接单 中层领导干部工作交接单 原职务： 新职务： 原职务： 新职务： 职务： 督办人： 职务