xxx征稽处年度工作目标考核管理制度、考核办法

1、XXX征稽处年度工作目标考核管理制度、考 核办法征稽考核管理制度一月度考核兑现办法为确保处月工作计划，按要求落实到位，简政放权，促进各科所人员，树立高度集体荣誉感， 团结协助，共同搞好工作，处机关将采取按月度工作完成情况明建设 情况作风建设情况安全卫生情况综合出勤率情况五个方面，对各科所 进行月度综合考核，根据评比结果，确定分配比例，按比例发放到各 科所，具体考核标准如下：一根据处机关下达的月度工作计划指标， 安排本科所工作，完成月度工作计划的不扣分，未完成处分解工作一 项扣月奖。该项占月度总分的。二按照规定的明建设要求，组织和开展好各科所明建设工作， 每 月必须召开，两次科所人员会议，组织学

2、习政治业务，建立科所明建 设三项记录，科室会议录双明记录政治学习记录及时收集明建设情 况。未按要求落实月度学习计划一次，扣月奖 ，未建立 三项记录” 或记录不全的，一次扣 。该项占月度总分的三加强科所作风建设，按照处各项规制度要 求，开展日常工作，搞好互相团结，提高办事效率，秉执法，办事道， 服务于基层和车主。出现不团结现象，一次扣月奖 ，办事推诿或有意刁难基层和车 主的，一次扣，不秉执法，徇私情，一次扣，该项占月度总分的。四做好安全卫生工作，建立安全卫生管理制度， 设立安全卫生监 管值日员，创造良好的工作环境。由于科所管理不善或者未按照规要求执行，造成事故的，一次扣 月奖。卫生工作差，未建立

3、卫生值日制度的，一次扣月奖 。该项占月度总分的五加强职工考勤管理，完善请消假制度定期 呈报月考勤表保证人员到岗到位，科所月综合考勤率必须达到 %以 上，低于。扣月奖。出现旷工，一次扣月奖，迟到早退一次扣月奖%该项占月度总分的科室所考核办法各科室所在处机关的统一 领导下，除管理好本科所的业务外，还必须负责科所的思想工作和日 常的生活工作管理。并按照 鼓励先进鞭策后进”的原则，将月度奖金落实到个人，具 体规定如下：一服从科所负责人的安排，积极主动地完成领导布置的 各项任务，搞好本职工作。不服从科所负责人安排的，取消当月奖金，未完成领导布置的任 务，一项扣月奖，由于个人工作不负责造成工作失误和损失的

4、，扣 月奖。二积极参加处科所组织的各项活动， 加强自身思想建设，按照处 科所的安排，参加各种会议和政治学习，协助科所负责人，抓好 双 明”建设工作。无故不参加处科所组织活动的，一次扣月奖,无故不参加各项 政治业务学习的一次扣月奖。三严格遵守费收财务和各项工作的政策规定， 严禁贪赃枉法，行 贿受贿，以及违法事的发生若出现以上行为，除扣本人三个月的奖金外，按情节轻重，给予 必要的纪律处分。改善服务态度，提高服务质量，积极向广大车主宣传费收法规政 策方针，禁止与车主及办事的同志发生争吵打架斗殴，若有违犯者， 扣除当月奖金。四加强自身作风建设，遵守各项工作制度，坚守岗位，互帮互助, 搞好团结。上班时间

5、不准串岗谈天，若有违犯，发现一次，扣月奖，因不 团结，影响正常工作，或者挑拨离间传话造谣者，扣除月奖%。五做好安全卫生工作，认真执行处所制定的各项安全卫生制度， 加强工作责任心，树立集体荣誉感，因违犯安全规定造成经济损失者， 除自负经济损失外，还要扣发责任人 活工资”和年终奖。不履行卫生责任的，一次扣月奖。六自觉遵守考勤制度，按规定履行请消假手续，其要求如下：事 假：事假一天必须经所领导同意，并在请假条上签字，两天含两天以上，须经处领导同意，并在请假条上签署意见，方才有效无假条者，一律视同旷工处理。事假一天，扣除月奖，超过五天以上，取消当月受奖资格。病假：病假由各科所领导批准看病时间半天， 超

6、过半天以上需要 县级以上医院的病休证明市一二医院中心医院和附属医院， 无医院病 休证明者，一律视同旷工处理。病假一天，扣奖金，超过十天以上，取消当月受奖资格。休假：由于工作中特殊情况，在休假日加班的存假，由科所自行 安排在一周内休完。超过一周，存假作废。国家规定的法定假日节假日和休假加班后值班不补休，按本人工资额发放加班工资。其它产假婚假丧假探亲假，按国家规定，由请假人写出假条，交 由所领导报送处分管主任审批后，由所负责安排无特殊情况，超假视同旷工处理旷工：旷工一天扣除当月奖金的，旷工两天，取消当月奖金享 受资格。除国家规定的休假以外，病事假全年超过一个月者，年底取消评 先资格。七严禁无证开车

7、，酒后驾车，违犯者，取消当月受奖资格。如造成违责任事故，除自己承担刑事责任和经济责任外， 还扣发 半年的奖金。二处年度工作目标责任书一双明建设管理分加强团结，搞好协作，互相配合，完成工作任务。未完成上级下达的工作指标一次扣分， 挑拨离间制造是非，发现 一次扣该部门分坚持规范管理，提高办事效率，强化服务意识，完善 互相制约管理制度，积极参加处组织的各项活动。制度不完善，职责不明确扣分，办事不力，有意推诿一次扣分, 管理制度执行不严扣分，无故不参加活动每次扣分遵纪守法， 清正廉 洁，严格政策，秉办事。违法乱纪，收受贿赂或擅自减免 两费”者一次扣份，乱征费乱罚 款，刁难车主一次扣分，为亲友说情者每人

8、次扣分二工作考勤及安全 管理分认真执行各项规制度，上班着装整洁，风纪严整，环境卫生， 保证正常出勤率在。未按办制度上岗，环境卫生差扣分，旷工一天扣分，出勤率低于% 扣部门分保证票证现金贵重物品的安全和交通安全， 杜绝非驾驶员驾 车，严禁酒后驾车，杜绝遗失，被盗事和交通火警事故。票证现金遗失一次扣分，因私事和擅自出车车交通事故由个人负 责，并根据情况扣-分建立学习稽查处理会议等原始资料记录，做到 有案可查，年终有工作总结上报。无工作原始资料扣分，年终无工作总结扣分按时报送各类报表， 做到准确及时无差错。报表不及时每次扣分，出现人为差错每次扣分三养路费征收科年 度工作目标一养路费征收任务分组织各所

9、努力完成省局下达的养路 费入库计划目标，力争完成奋斗目标。上解入库率不低于，综合实征率达到以上费收入库计划完不成扣分，上解入库率每降低 扣分，实征率每 降低扣分二业务管理分认真执行票证领发，销号手续，确保各所票 证使用按时核对帐目和报送报表，整理好费收档案资料，并按照档案 管理要求入档。票证管理出现差错一次扣分，延识县所征费票证使用一次扣分， 报送报表不及时不准确一次扣分，会计档案，征费资料未按规定入档 扣分按照上级要求，适时分解任务到所，按月季度整理费收任务完成 情况资料，供主管领导使用，发挥管理职能，及时催缴上解。任务分解不及时，不到位一次扣分，未按要求上报情况资料一次 扣分，催缴不及时，

10、不得力，造成费收任务不到位一次扣分加强微机 征费管理，不断完善使用功能，充实微机管理职能，健全微机管理制 度，发挥微机征费的效能，并做到无差错。由于微机管理不善，影响微机正常征费一次扣分四财务科年度工 作目标严格执行 一包两挂”的政策，定期核定核定下拨各所经费，加 强对各所的财务管理和指导。一包两挂”政策贯彻不得力，下拨经费不及时扣分根据年度财务 预算，严格执行报销一支笔制度，认真审核各类凭证，严格执行财经 纪律，加强经费节支工作。违反经费报销制度一次扣分，违反财经纪律造成经济损失一次扣 分严格执行 会计法”，及时记帐做帐，与银行核对帐目清楚无差错， 做到日清月结不留尾巴，及时整理会计档案入案

11、。帐目混乱，帐款不符一次扣分，造成现金差错一次扣分，会计档 案未按要求管理，入案扣分搞好现金管理和工资奖金津贴的发放， 及 时报销各类开支凭据，严格各种支票领用制度，当好领导参谋，及时 提供资金使用的依据和消息。工资奖金发放不及时因故除外每次扣分，开支报销不及时影响工 作每次扣分，支票遗失一次扣分五处办室年度工作目标一内业管理工 作分负责起草处行政性的材料函总结资料，筹备和组织各类行政会 议，审核签发打印复印，并按时完成。材料的起草打印不及时而影响工作一次扣分，会议组织不得力扣 分加强全处的固定资产办用品管理， 按计划购置各类物资，并保证所 购物品的使用质量，保管的财产物资不积压不损坏，实行用

12、品发放登 记，严格执行计划领发制度。物资管理混乱扣分，损坏用财物一次扣分，有意购置劣质用品而 影响工作每次扣分抓好全区的行政执法和通讯报道工作，办好XX征稽通讯。行政执法，通讯报道工作抓得不力扣分二后勤供应工作分搞好液 化汽供应管理，完成好职工防署防寒和节日生活物资的购置发放工 作。关心职工生活，努力解决职工的后顾之忧。物资采购不落实影响工作一次扣分搞好服装及其它工作用品的发放。不落实扣分抓好共卫生安全保卫工作。负责接待兄弟单位人客的住宿安排。由于办事不得力，推诿拖拉而造成损失和影响一次扣分三安全工 作分完善车辆管理办法，合理调配车辆，保证行车安全，为两费”征收服务。车辆管理不善调配不合理一次

13、扣分，出现交通一般责任事故一次 扣分，重大事故据情处理抓好防炎防汛防盗工作和处机关绿化工作， 创造一个安定舒适的工作环境。由于管理不严，造成失盗一次扣分六处党办（组织人事科）年度工 作目标主要目标分抓好全处的精神明建设工作， 负责城区的党务管理 工作。按照组织规定，开展好党组织活动。双明”工作无计划，无检查扣分，城区党组织活动未按规定开展 扣分按要求组织好全区 双明”建设的资料和材料，起草党务，做好党 委助手。资料和党务组织不及时扣分完善综合档案室的管理工作，定期整理财务书人事档案，并组织实施分类归档，严格档案借阅和查询制度。档案室管理混乱扣分，由于组织不得力，影响各类资料归档扣分， 借阅和查

14、询未按制度执行的一次扣分加强劳资管理，搞好各类职称职 务工资调整工作，认真审核各类奖金补贴等发放情况， 按时报送各类 报表。由于工作责任心不强，或徇私情，影响职务职称调资工作扣分，未按要求对奖金补贴审核检查扣分，报表不准确不及时扣分做好各类 党务工作会议的筹备组织记录工作。未按要求完成扣分七征稽所年度工作目标一征收任务分保证全 年 两费”征收任务的完成，入库率必须达到 以上，综合实征率为% 以上。计划任务每次扣分，上解入库率每降低扣分，综合（本权属之 音所有，更多请登陆查看）实征率每降低%扣分二内业管理分加强费 收票证管理，完善各类征费台帐凭证资料管理，建立内控制度，确保 资料全面性，完整性准确性。票证管理不严，有漏洞扣分，内控制度不健全扣分定期分析费收 情况，按规编制各类费收统计报表，按时上报。费收统计报表不准确