最新整理安全文化建设管理制度x

1、最新整理平安文化建设治理制度为维护公司内部治安秩序, 预防违法犯罪和治安灾害事故, 保护公司财产和员工人身平安,保证平安生产,创造一个稳定、文明的工作环境,特制定 本标准.2. 适用范围：本标准适用于本公司所属所有部门和人员.3. 平安生产治理制度包括以下内容：3.1 总裁 / 副总裁的平安责任3.2 平安生产主管领导的平安责任3.3 经理、车间负责人平安责任3.4 工段长、组长平安责任3.5 专职平安员平安责任3.6 生产工人平安责任3.7 仓库保管员平安责任3.8 平安生产检查制度3.9 平安教育培训制度3.10 职工伤亡事故统计调查处理制度3.11 消防平安治理制度3.12 平安生产奖惩

2、制度3.13 劳保用品发放制度4. 平安生产治理制度4.1 总裁 / 副总裁的平安责任4.1.1 建立、健全本单位平安生产责任；4.1.2 组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程；4.1.3 保证本单位平安生产投入的有效举措；4.1.4 催促、检查本单位的平安生产工作,及时消除生产平安事故隐患；4.1.5组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案；4.1.6及时、如实报告生产平安事故；4.1.7对本单位的财产和职工的生命平安及身体健康负全面领导责任；4.1.8认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法令和上级指示把平安生产列入企业治理的重要议事日程,定期研究生产的重大问题；4.1.9 支持分

3、管平安的单位负责人工作.4.2 平安生产主管领导的平安责任4.2.1 贯彻执行平安生产政策, 法那么条例, 及上级的指示. 组织制定和发布本单位以平安生产责任为中央的各项平安治理制度和平安操作 规程.做到各个岗位和工种都有章可循,责任到人,要支持平安部门开展工作, 教育和催促各级领导人员, 职能机构和全体职工, 遵守各项规章制度, 做好本职 范围内的平安工作.4.2.2 要把平安工作列为重要议事日程,定期召开平安生 产专题会议,分析平安隐患,针对存在问题制定举措,组织整改.4.2.3 在生产过程中,都必须有保持职工平安和健康的措 施和设施,做到平安卫生设施与生产条件设计同时施工同时试产使用.4

4、.2.4 建立经常对职工进行平安生产教育的制度,对新职 工要组织好平安教育, 对所有职工都要建立考核制度, 考核成绩作为奖励条件之 一.4.2.5 积极支持和鼓励职工在改善劳动条件方面的革新, 创造和合理化建议,奖励平安生产先进集体和先进个人.4.2.6 定期向全公司,职工报告平安生产工作.接受群众 的监督.4.2.7 发生重伤事故后要亲临现场,亲自组织工伤事故调 查处理.4.2.8 负责组织全公司定期平安大检查,负责全公司重大 隐患的整改工作, 发现有危及职工生命平安的险情, 应立即停工, 在排除险情后 才能继续生产.对一时难以解决的重大隐患, 要有保证平安的事故应急救援预案.4.3 经理、

5、车间负责人平安责任4.3.1 认真贯彻执行国家及上级的有关平安生产方针、政 策、法令,在总裁 / 副总裁领导下,负责本部门平安技术监督工作,对实现本公 司平安文明生产负监督检查责任.4.3.2 组织制定或修改本公司平安规程、规定和平安生产 制度,并催促检查规章制度的执行.4.3.3 负责对新工人的平安生产教育,催促检查各单位对 平安生产教育制度的贯彻执行, 有方案地组织对特殊工种的工人进行平安操作培 训和考核,编写平安宣传教育资料.4.3.4 参加工伤事故的调查处理,统计上报工作,会同有 关部门研究防范举措,并监督检查举措的落实.4.3.5 审批特级动火手续,经常监督检查动火治理制度执 行情况.4.3.6 会同有关部门搞好防尘、防噪声、防暑降温工作, 不断改善劳动条件.4.3.7 组织开展平安生产竞赛活动,总结交流平安生产先 进经验,不断提升平安治理水平.4.3.8 监督公司内务部门严格执行防护用品发放标准和管 理制度,催促检查职工合理使用防护用品.4.3.9 协助公司领导组织定期平安大检查,对查出的不安 全因素和事故隐患,要催促有关部门及时提出整改举措.4.3.10 负责对公司内各部门平安考核工作, 参加公司内的 平安奖惩评定.4.3.11 建立健全本公司 ,指导