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文档简介
1、 U公司企业内部供应链库存分配方案设计与仿真摘要:本文以最低库存成本和最高订单满足率为目标,设计订货决策,运用Python构建三级供应链库存分配仿真模型,仿真模拟产品的发货、收货、分配订单的过程。在订货决策中引入了一种平移加权的计算方法,使得在库库存量更接近需求 预测量。仿真结果证明该设计方案对下级仓库的订单满足率有优化作用。关键词:库存分配,订货策略1、U公司企业内部供应链业务模式U公司为一家世界500强上市公司,主要经营范围为食品和洗涤用品等快消品。在U公司企业内部的供应链层级中,自上 游至下游分别为一个工厂、一个CDC(Central Distribution Center,上级中心仓库
2、)、5个RDC(Regional Distribution Centre,下级地域仓库)。工厂生产产品,CDC发出补货需求后,产品由工厂配送至CDC;RDC向CDC发出补货需求,产品由CDC配送至RDC,最终由RDC将产品销售给客户。库存的物理路径如图1所示。2、问题描述与基本假设2.1 问题描述CDC和RDC每次向其上级的订货量以及CDC和RDC的库存水位对整个供应链的库存量以及订单满足率起着决定性作用。发运 计划员每天根据RDC库存情况及未来的预测安排CDC至RDC的发运计划。RDC仓库员根据当日到货做系统入库,完成后再进行当 日的客户订单分配。RDC每天收到的订单只分配一次,分配后即关闭
3、。且由于地域限制,RDC之间不进行货品共享。每张订单 分配关闭后,记录当日未能满足的损失箱数。方案设计的目标是:在上述的业务模式中,通过确定各仓库合理的库存数量、订货策略,以最低的总库存成本(指工厂 至CDC、CDC至RDC的在途库存量以及CDC、RDC的在库库存量之和),实现最高的订单满足率。2.2 基本假设工厂的产出可靠率(v)为95%(如计划生产100箱,产出95箱,5箱生产损耗不可用);工厂生产的每个SKU都有MOQ(Minimum order Quantity,最小订购量),且每次的产量只能为MOQ的整数倍;工厂于每周一安排生产,生产冷冻期为一周,下周一完成生产,于周三送达CDC;订
4、单的需求数量随机并服从正态分布;客户订单只能下在RDC,断货也只能发生 在RDC;不考虑订货成本和运输成本,且各线路运能无限制;仿真周期内的需求预测值已知,时间粒度为周;CDC和RDC无库 存容量限制;CDC和RDC的提前期已知且固定,具体数值如表1所示。3、方案设计与模型仿真3.1 库存分配方案设计(1) RDC订货决策当条件(1)满足时,RDC订货。I(t)+II(t)-F(t+LT)*LT<ss (1) (2)其中,I(t)为t时刻的实际库存量;II(t)为t时刻的实际在途库存量;LT为提前期,单位为天;F(t+LT)为订货 量O(t)到货后的那一周的预测量(当提前期LT小于7天时
5、),可理解为订货量O(t)将要满足的需求;ss为安全库存;z为 服务水平系数,在本研究中取1.28,即90%的订单满足率目标;为需求标准差,指依据未来一段时间内的需求预测数据计 算得出的标准差。订货量O(t)为:O(t)=ss+F(t+LT)*LT-I(t)-II(t) (3)当提前期LT大于7天时,会需要用到两周(甚至以上)的预测数据值,故引入一种平移加权的计算方法,以下以提前期 大于7天且小于14天为例,此时F(t+LT)的计算方法为:F(t+LT)=a*F1(t+LT)+(1-a)*F2(t+LT) (4) a=Mod(i+LT)/7/7 (5)其中,F1(t+LT)为t+LT时刻所在周
6、的需求预测量,F2(t+LT)为t+LT时刻所在周的下一周的需求预测量;a为加权系 数,表示前一周的预测值所占的比重大小;Mod为取余数函数;i表示t时刻是本周的第几天。(2) CDC订货决策当条件(6)满足时,RDC订货。I(t)+II(t)<F(t+LT1+LTi)*(LT1+R) (6)其中,I(t)为RDC在t时刻的实际库存量;II(t)为t时刻工厂至CDC的库存量;F(t+LT1+LTi)指各RDC在t+LT1+LTi时刻所在周的需求与测量之和;LT1为工厂至CDC的提前期;LTi为各RDC的提前期;i指第i个RDC;R为工厂 的生产安排周期,在本研究背景中为7天。订货量O(t
7、)为:O(t)=F(t+LT1+LTi)*(LT1+R)-I(t)-II(t) (7)当CDC向工厂发出订货量O(t)时,工厂在t时刻的下一个排产时间的产量P(t+R)为: P(t+R)=MOQ*RoundUp(O(t)/v)/MOQ (8)其中,MOQ为各SKU的最小订购量;Roundup为相上取整函数;v为工厂的产出可靠率,本研究背景中取95%,有效产出量 为P(t+R)*v。3.2 模型仿真确定各级仓库订货策略和工厂排产方式后,运用Python构建了一个由工厂、CDC、RDC组成的三级供应链,以订货决策作 为循环判断依据,模拟产品的发货、收货、分配订单的过程。仿真输入为:在途及各仓库的初始库存量、仿真周期内每周的 周预测、订单信息。仿真输出为:仿真周期结束时累计的订单损失和供应链总库存金额。仿真周期为8周,共62天,仿真步 长为1天。在途的初始库存均于仿真开始两天后入库。统计仿真周期内每天的累计订单损失率,如图2所示。可以看出,订单损失率收敛下降,仿真结果证明该库存分配设计 方案可行且对下级仓库的订单满足率有优化作用。参考文献:1
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