现场施工总体部署

1、施工总体部署1、施工准备情况为了保证工程按期开工，并使施工得以顺利进展，按照总体施工部署，提前做 好如下准备工作：1.1技术准备If1 1、进行详细施工调查，编制实施性施工组织设计；-Z:-、I IfI2 2、熟悉、审核图纸，配合设计院补充完善及优化施工图设计；3 3、进行原始资料调查分析；4 4、按照总平面图做好现场测量控制网的测设及内业工作；5 5、根据施工图，编制详尽的施工方案和作业指导书；6 6、对参建人员进行技术培训并交底；7 7、采集样本，进行建材、砂浆、混凝土的配合比及土工试验，设计施工配合比 和工艺参数，报监理工程师批准后采用。1.2物资设备准备1 1、建筑材料准备根据设计及施

2、工进度方案的要求，编制物资采购方案，做好取样试验，确定主 材的供给厂家，签订相应的供货合同。2 2、构配件和制品加工准备根据加工要求，编制加工方案和供货方案，做好施工准备。3 3、施工机具准备按照施工机具需用量方案和施工需求，组织机具进场。1.3生产工艺准备按照生产工艺流程及工艺的要求，编制所需设备规格数量清单，提出设备按排 方案，按照工程进度要求分批组织设备进场。1.4施工现场准备1 1、施工现场控制网测量根据业主所提供的永久性坐标和高程等测量控制桩，按照施工总平面图要求， 进行控制网测量布设，设置场地永久性控制测量标桩，并做好保护和记录。:I I J2 2、建造临时设施在全面展开施工的同时

3、按照施工平面图及临时设施需用量方案，建造各项临时 设施。3 3、做好季节性施工准备。按照施工组织设计的要求，认真落实季节性施工的临时设施和技术组织措施。1.5劳动力资源准备1 1、组建各专业作业队伍。2 2、集结和培训施工人员，及时组织进场。3 3、做好各工种人员的入场三级教育工作。1.6施工协调准备及时与甲方代表、监理工程师、设计单位及地方有关部门取得联系，做好施工 前的相关协调准备工作。2、施工组织部署2.1施工组织机构1 1、成立以工程经理为首、由各部门负责人组织的领导小组，依据各白的职责直 接为现场提供效劳，协调现场施工中可能出现的矛盾，解决施工过程的技术性问题， 充分发挥公司整体优势

4、，优化生产要素。2 2、为确保本工程质量和进度，我们从公司选具有类似工程施工经验、技术水平 高，综合素质优的专业技术工人参与本工程的施工管理工作。3 3、工程部成立组成前特别成立一个由公司领导、技术负责人、平安负责人、质 量负责人、经营负责人组成的“挑选小组，在全公司施工人员中挑选技能全面的 施工人员，组本钱工程施工队。在开工前公司将统一组织对作业人员的培训教育工 作，并经过考核合格后，进入现场施工。4 4、针对本工程需要，我们将成立念四路西延及念泗河整治工程工程经理部，由 国家注册建造师担任本工程工程经理，选派有丰富施工经验的工程师担任工程技术 负责人，下设质量、平安、技术、生产、材料设备、

5、预决算等管理组织机构，各职 能人员都均有相应经验、组织能力责任感强、技术精湛的管理人员。5 5、现场管理：(1)(1) 组织各部门负责人进行图纸会审，制定针对性施工方案，对施工人员进行 技术交底，解决施工过程中可能出现的相关问题。(2)(2) 按照省文明施工工程部的要求，落实好施工现场平安技术管理措施?、I施工现场消防规定?、施工现场临时用电管理规定?等相关规定的执行，搞好 文明施工和成品保护工作。(3)(3) 协调相关专业施工配合事宜，理顺关系，确保施工顺畅。(4)(4) 处理、保管好往来文件材料技术档案。(5)(5) 组织各阶段工序白检、专业质检、申请监理检验验收。(6)(6)工程经理部从

6、公司中抽调精干的各专业管理人员，负责具体指挥施工全过程。(7)(7) 由公司抽调技术好、综合素质高的各专业工人队伍，根据施工进度需要， 按方案进退场。6 6、施工进度管理根据本工程整体施工进度，本公司认真编制了详细的用工方案，从确保工程工 期，为克服困难，高质量地完成任务。本公司采取以下几点措施：(1)(1)强化内部方案管理工作，严格按照工程进度方案进行施工；(2)(2)加强各专业施工队伍之间的协调工作，对施工中遇到的问题，积极配合，尽 力创造条件解决，绝不允许互相推诿；(3)(3)遵循 ISO9000ISO9000 规定，对每一道工序都进行质量检查，严把质量关，杜绝因工 程质量问题造成工期延

7、误；(4)(4)场外加工、场内安装同步进行，加快施工进度。2.2工程组织管理原那么1 1、目的性原那么根据本工程实际情况设置工程组织管理机构，其目的是为了产生组织功能，实X I |I I 现施工工程管理的总目标，严格履行合同，按照“四控两管一协调(即进度控制、 质量控制、本钱控制、平安控制，合同管理、信息管理，组织协调)的内容，进行 全方位、全过程的施工管理，从这一根本目标出发，就会因目标设事，因事设机构、 定编制，按编制设岗位定人员，以职责定任务授权力。2 2、精干高效原那么施工工程组织机构的人员设置，以能实现施工工程所要求的工作任务(事)为 原那么，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从

8、严控制二、三线人员，杜绝人 浮于事，力求一专多能、一人多职。3 3、管理跨度和分层统一的原那么管理跨度亦称管理幅度，是指每一个主管人员直接管理的下层人员数量。管理 跨度大，所接触的人员关系就多，处理人与人、人与事的关系数量相应就多，反之 那么少。组织机构设计时，必须有一个适当的管理跨度。然而管理跨度又与职能分层 有关。因此不难理解：层数多，跨度就小；层数少，跨度会大。这就要根据领导者 的个人能力和施工工程的大小进行权衡。本组织机构在设计时，因对本工程招标项 目的工作量和所牵涉到的专业内容加以考虑，其人员设置均有针对性。2.3组织部署; I71 1、为确保工程顺利进行， 按照高效精干的原那么，

9、我单位决定组建一套强有力的 管理班子，按工程法组织施工，全面负责本项工程的施工生产、平安、质量、工程 进度和现场文明施工等。同时利用公司本部距离施工区不远的优势，加强本部对现 场指导和过程监控。全单位范围内调配人力、物力和财力，保证工程的顺利进行。2 2、根据工程施工要求，管理人员划分为四条线：(1)(1) 、生产线：设一名生产副经理，负责担任本工程的生产总方案及调度。(2)(2) 、技术线：工程总工程师专门负责本工程的施工技术，解决施工现场的技X I I |I I _ 术问题，较大的技术性难题报请公司总工办协助解决。(3)(3) 、质安线：专门负责本工程的质量平安这一关键问题。(4)(4)

10、、后勤线：专人专门负责本工程的后勤工作。3 3、作业层以各专业班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进 场施工，遵守各项规章制度严格遵守施工操作规程，切实执行网络方案，熟悉并执 行质量检验评定标准，为保证质量和进度奠定根底。4 4、工程经理部在公司的领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系 协调建设、设计、监理及其他施工等单位的工作，控制好质量，保障工程顺利进行。3、施工工区划分为确保工程顺利实施和防止资源的过多重复投入，降低工程本钱，提高工程质量，本工程施工时根据施工专业分为五个施工工区，分别是河道疏浚、道路施工、 箱涵施工、绿化施工等四大工区。其中河道疏浚工作内容包括三

11、道临时围堰填筑及 撤除；道路施工工作内容包涵河道挡墙向上至坡顶清表及两座危桥撤除。4、各分部总体施工方案1 1、本工程临时施工围堰拟采用草袋加防渗膜围堰。:I I J2 2、河道疏浚采用根本排干河水、水力挖塘机组清淤靠近挡墙土方人工开挖、利用泥水别离设备将泥浆别离成湿土后外运的方案。3 3、箱涵基坑支护采用拉森钢板桩支护结合局部放坡施工方案。4 4、施工降排水：箱涵及河道降水采用轻型井点降水配合明沟排水；河道排水采用泥浆泵抽排。5 5、6%C6%C 土拟现场路拌；其他灰土为厂拌；水泥稳定碎石、砂浆、混凝土、沥青 混凝土皆为生产厂预拌现场成型。II6 6、灰土碾压采用压路机根据试验段参数进行碾压

12、，管道回填、各边角处压路机一 |难以碾压到位地方用机械碾夯实。I7 7、钢筋采用现场制作安装，水平钢筋直径 14mm14mm 含 14mm14mm 以下采用搭接接头， 直径1616 20m20m 株用闪光焊，直径 22mm22mm含22mm以上采用直螺纹连接；竖向钢筋 直径 14mm14mm 含 14m14mm m以下采用搭接接头，直径 1620m1620m 疏用电渣压力焊，直径 22mm22mm含 22mm22mm 以上采用直螺纹连接。8 8、本工程箱涵、驳岸混凝土挡墙迎土面采用组合钢模板， 异形部位采用木模板，涵洞、驳岸挡墙迎水面等外露部位采用竹胶板。模板支撑系统采用 4 4 48m48m

13、 保 3.5mml3.5mml 冈管及 16mm16mm 对拉螺栓，扣件紧固连接。箱涵从底到顶分两次浇筑成型，挡墙视具体结构分层分块。5、施工总体安排5.1临时设施建设进场后先进行临时设施的搭建，尤其是临时围堰及河道疏浚施工职工的生活区 的建设工作以及抽水施工的电源确定工作，确保 20212021 年 9 9 月 1515 日前工人进驻施工。5.2河道疏浚施工本工程河道疏浚工程是最底层工序，也是箱涵施工的上道工序，根据“白下而 上的施工原那么，必须先行施工。进场后立即落实三道围堰施工人员、机械设备和 相关材料，采取三道围堰同时施工的方案。围堰打设完毕，立即进行河道内积水抽 排，但要保证河道内水

14、位不得突降。同期，进行岸上泥浆池开挖和冲吸泥设备组装 调试工作。保证 20212021 年 9 9月 2525 日前在河道水位根本抽干的情况下进行河道疏浚工 作。河道疏浚总工期考虑 3030 天，河道疏浚开始 5 5 天内保证蒿草河宝带河至念泗 河段完成，具备箱涵施工准备工作条件。机械设备布置为初期安排两套设备从扬子 江路的蒿草河宝带河向念泗河施工，至交叉河口时，一套向念泗河的扬子江路 侧施工，另一套向念泗河的维扬路侧施工；同时在念泗河的维扬路侧和新城河侧分 别布置一套设备相向施工。拟在念泗河北侧维扬路和扬子江路附近空地布置泥浆池两座，分别设置泥水分 离设备一台套，将泥浆别离成湿土后汽车转运出

15、场。根据现场疏浚后挡墙损坏的具体情况安排力量进行修复，方案在20212021 年 1111 月5 5 日前完成。5.3箱涵施工20212021 年 9 9 月下旬开始撤除蒿草河宝带河上危桥，然后进行箱涵四周的轻型井点施工，保证在该处清淤完成的同时完成降水布置。然后打设钢板桩支护，并依次进行土方开挖、涵洞混凝土浇筑及上下游挡墙施工，工期安排至20212021 年 1111 月 1818日。并在 2020 天内完成该段上部灰土施工，以保证全线道路结构层施工。期间穿插完 成念泗河上危桥撤除和箱涵上下游河底铺砌施工。5.4念四路西延工程进场后即从维扬路开始进行念四路西延工程的清基清表工作。保证 202

16、12021 年 9 9 月/ I2020 日前进行路床开挖及处理，同期进行雨水管网的埋设并配合污水管网的布置。6%6%翻压灰土及上部灰土回填碾压，考虑 5555 天。水泥稳定碎石层铺设养护和沥青混凝土 摊铺考虑 1313 天完成，至 20212021 年 1212 月 1010 日结束。道路标识标线喷涂考虑 5 5 天时间， 附属交通设施安装调式穿插施工。5.5施工期降、排水本工程施工降排水主要包括围堰内河水抽排、泵站箱涵基坑降水、施工区域内雨水及施工废水外排等。本工程施工区域广、汇水面积大，能否及时、有效排除施工区域内积水是保证工期实现的关键。因此统筹规划、合理配置排水设施及布置排LI水系统

17、，是确保工程顺利施工的有力保障。. .1 1、施工明排水I1 1施工初期排水念泗河及蒿草河宝带河围堰内积水的抽排：围堰内河道面积约 18000m218000m2 平均水深按 1.8m1.8m 估算，积水总量约为 33000m333000m3拟采用 22KW22KW 泥浆泵三台套，分别布置在单机抽水流量约为150m3/h,150m3/h,为防止水位突降突降即3636 小时排干安排 4545 天排完。降水设备布置为安排两套设备在扬 子江路西侧的蒿草河宝带河，一套在扬子江路西侧的念泗河，分别向围堰外的 念泗河与宝带河抽排。根据降水过程中围堰坡面渗水及稳定情况，及时调整抽排能力，抽水期间安排 专人 2

18、 24 4小时值班，发现问题及时采取降慢抽水速度、增加后俄台等措施，做好围堰 的维护，确保围堰平安。排水口设防冲刷设施，确保围堰平安。围堰内的坑洼沟塘 积水，开挖明沟排入机塘，经沉淀后由泥浆泵排出。(2)(2)基坑明排水建筑物施工期间，根据现场情况箱涵的基坑内布置排水设施：箱涵段待土方开挖到位后，在箱涵的侧面设置一个集水坑，尺寸为 1m*1m*0.6m1m*1m*0.6m 箱涵基坑的明水聚集到集水坑后集中排出，积水经沉淀后采用水泵就近抽排到宝带 河围堰外。2 2、箱涵基坑降水根据地质资料显示，结合工程地质情况和公司在本区域的施工经验，基坑主要 采用针井降水，局部深度较深处采用分级双层降水，针井布置等待进场后申报分部 分项施工方案统一报备。3 3、生活区、生产区明排水生