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文档简介
1、中医医院职能科室职责一览表科室职责院办公室1、综合协调全院各行政、业务部门的工作联系。2、负责行政公文签发、登记及全院性各种行政会议的安若卜,并做好 记录。3、制订医院发展规划和年度工作计划、总结;负责各类医疗机构许 可证办理及校验工作。4、安排行政查房、行政值班及节假日各科室排班汇总上报工作。5、档案室、文印室日常工作。6、公务用车调配管理、维护保养及全院各类布辆保险办理。7、群众来电、来信、来访、投诉接待及分流处理。8、对外联络、宣传、接待及红十字会工作。9、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。党办(人事科)1、人力资源管理(人事、劳资、绩效管理、员工社会保险和住房公积金管理)、群团工作
2、及离退休人员管理。2、做好党务组织工作及医院优质服务,精神文明建设工作。3、医院干部任职条件、考核细则制订,落实中层干部具体考核实施。4、医院党风、廉政建设及医院文化建设工作。5、医院职工考勤及医院综合满意度调查。6、职称晋升及非卫生技术人员档案管理。7、行风服务相关投诉、纠纷的接待与处理。8、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。财务科1、财务日常管理及物价管理工作。2、收费挂号室、住院结账处及人员管理。3、药品价格管理,认真执行相关物价政策。3、职工绩效工资复核发放。6、病员退费办理。7、财务相关投诉、纠纷的接待与处理。8、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。审计科负责对医院的下取事项进
3、行审计监督:1、财务计划、预算的执行和决算。2、财务收支、财物领拨、药品周转、固定资产购置等监督。3、审计各项资金及卫生、科研等专项经费的管理和使用。4、国有资产的购置、管理、使用和保值增值;设备、物资的购置、存贮及使用情况。5、经济效益评价及单位法定代表人和有关职能部门主要负责人的经 济责任审计。6、对会计报表、决算的真实、正确、合规、合法进行审查并签署意 见;7、建设项目、维修改造工程的预(概)算和决算。8、与经济活动有关的内部控制制度的建立、健全和执行。9、科室设备、药品、材料物资的领用及科室费用的管理。10、员工绩效工资核算和科室奖励性绩效分配的审核管理。11、完成上级部门及院领导下达
4、的指令性任务。总务科1、宣传展板安装、收集及维护。2、基础设施建设及维修,水、电维修和管理。3、后勤物资采购、供应及库房物资管理。4、爱国卫生工作及清洁卫生管理。5、院内绿化、污水处理及医疗废弃物管理。6、食堂及院内停车场管理。7、总务相关投诉、纠纷的接待与处理。8、做好上级部门及院领导下达的指令性任务。医务科1、依法执业管理,执业医师考试及注册管理,母婴保健技术及人员考试准入技术管理等。2、完成政府指令性任务,组织对突发公共卫生事件及突发事故的紧 急医疗救援。3、组织重大手术、危重病人的抢救工作。4、制定医院规范的会诊制度,做好医院科问及院间的会诊转诊管理。5、督促检查药品、医疗器械的供应,
5、合理使用及安全管理。6、负责医院一、二、三类医疗技术项目分级管理、手术分级及准入 授权管理。7、病案管理及临床用血管理。8、开展全员质量教育,牢固树立质量意识,提高质量管理与改进能 力。9、加强医疗质量安全事件报告,医疗不良事件报告,医疗纠纷、事故、侵权责任的定性、报告及流程管理。10、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。科教科1、科研申报、鉴定等工作。2、员工进修学习、住院医师规范化培训、继教培训及学分管理、各类学术活动的安排、组织。2、全院卫生技术人员定期考核工作。3、实习生带教管理。4、卫生技术人员职称晋升前下派锻炼及对口支援(帮扶)工作。5、名老中医药专家学术经验继承及名中医工作室(
6、诊疗室)管理。6、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。护理部1、医院护理工作,执业护士考试及注册管理。2、护理科研工作,组织开展护理新业务、新技术,并上报医务科。3、制订并组织实施护理质控,深化优质护理服务工作。4、在职护士教育计划制定、考核、评价;负责护理实习生、进修生、新护士培训工作,资料上报科教科。5、护理相关投诉、纠纷的接待与处理。6、参与护理人员招聘工作,负责护理聘用人员管理。7、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。院感科1、全院医院感染管理及业务指导工作。2、协助医院药事管理委员会加强抗菌药物临床应用管理。3、协助设备科对一次性使用无菌医疗用品及消毒药械监督管理。4、开展医院感
7、染知识宣传教育、培训考核工作。5、监督、指导医院医疗废弃物、污水处理站管理工作,有效地管理医疗废物,保证污水处理达标排放。6、院感相关投诉、纠纷的接待与处理。7、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。药剂科1、全院药事管埋工作,严格执行挂网药品阳光采购。2、严格执行毒、麻、精神药品、放射药品的管理制度及各项规定。3、严格执行操作规程,确保用约安全。4、积极开展科研及临床药学工作。5、中心供养系统管理。6、药剂相关投诉、纠纷的接待与处理。7、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。达标办1、医院各项达标工作,资料报送及管理。2、协助医务科作好重点学科建设达标、资料归档工作。3、完成上级部门及院领导
8、下达的指令性任务。医保科1、医保日常工作。2、认真贯彻执行医疗保险各项政策规定,规范全院医疗行为,准确 掌握报销标准,保证医疗费用结算报销准确、及时。3、组织医务人员学习医疗保险相关政策和业务操作,按照医疗保险 政策和医疗规范督导各科室医疗保险执行情况。4、“一站式”医疗救助及惠民医疗报批、费用申请、结算、拨款等。5、员工补充医疗保险及附加险办理。6、医保相关投诉、纠纷的接待与处理。7、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。设备科1、全院设备及仪器、耗材、内固定材料、救护车等按照规定程序统一采购、供应及管理。2、医院外来器械等资质审核管理工作。3、各种设备维修、维护及的仪器年检工作。4、全院电
9、话安装及维护。5、设备相关投诉、纠纷的接待与处理。6、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。预防保健科1、预防保健日常工作。2、指导传染病预防、做好疫情报告、统计和消毒隔离工作。3、慢性非传染性疾病匕死因监测、报告、统计工作。4、地方病防治、血吸虫监测、“四热”疾病监测及犬伤门诊工作。5、组织开展义诊活动、健康教育及控烟管理工作。6、开展体检业务。7、预防保健相关投诉、纠纷的接待与处理。8、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。信息科1、全院业务科技情报、各项信息、数据收集、统计和管理。2、医院计算机网络及信息化系统管理和维护。3、医院网站的维护和管理。4、信息相关投诉、纠纷的接待与处理。5、完成上级部门及院领导下达的指令性任务。保卫科1、医院安全保卫和医疗秩序维护工作。2、医院消防工作。3、综合治理工作。4、监控室
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