2016年秋西南大学网教0670物流管理新版作业及参考答案

1、2016 年秋 西南大学网教 0670 物流管理新版作业及参考答案注：选择题加红的为正确答案1、供应链管理的最终目的是 ( )。物品供应及时化 物品流程最优化 成本最低化 物品供应及时化和物品流程最优化2、ABC分析法的核心是()分清主次商品抓住主要商品将现有商品分为 ABC三类 抓住影响收益最大的关键少数商品3、 包装合理化不包括 ( ) 。防止包装不足 科学方法确定最优包装 防止包装过剩 采用特种包装4、物流园区运作模式不包括 ( )资金池模式经济开发区模式 工业地产商模式 主体企业引导模式5、按照研究的业务领域，物流学可以分为分销物流学与(企业物流学国际物流学 现代物流学 社会物流学6、

2、仓库按照功能可以分类为储备仓库与(A. 自用仓库 公共仓库 营业仓库 周转仓库7、指导运输管理和营运的两条基本原理分别是规模经济和范围经济协同经济整合经济 距离经济8、系统具有下列特征()层次性、相关性、目的性、适应性集成性、相关性、目的性、适应性最优性、相关性、目的性、适应性集合性、相关性、目的性、适应性9、物流战略按照战略重点划分包括以下（）。物流系统生存战略 经营战略 发展战略以上都是10、电子商务环境下企业的物流模式包括（自营物流 外协物流 物流联盟以上都是11、定期订货法是预先确定一个（） ，每到这个时期就进行订货或通知进货以保证仓容。订货时间 订货内容 订货间隔订货计划12、霍尔的

3、系统工程思想方法包括（时间维 逻辑维 知识维 以上都是13、运输环节的主要考虑因素是（）。运输速度 成本最低 运输时间与成本的平衡运输工具的选择14、ABC分析法的核心是（）。抓住影响收益最大的关键少数商品抓住主要商品分清主次商品将现有商品分为ABC三类15、在仓库的主要经济参数中，（最重要。仓库建筑系数 库房建筑平面系数库房高度利用率仓库容积利用率16、第三利润源泉是指（）降低原材料成本提高劳动生产率降低物流费用降低交易费用17、供应链管理的最终目的是 （ ）物品供应及时化 物品流程最优化成本最低化 物品供应及时化和物品流程最优化18、物联网在原理上包括以下几个组成部分（传感网络 传输网络

4、应用与业务 以上都是19、物流概念最先由（）学者提出。日本 美国 德国 荷兰20、第三方物流提供的是（）。物流服务 全方位的物流服务货物速递 仓储21、管道运输的主要不足之处是 （运输物品受限制运输费用较高运输管道造价太高 运输时间长22、宏观物流包括（）。社会物流 国民经济物流 国际物流以上都是23、定期订货法是预先确定一个，每到这个时期就进行订货或通知进货以保证仓容。订货时间 订货内容 订货间隔订货计划24、库存控制的订货点法是发出订货或进货同时的方法。储存量降至保险储备定额时储存量不足时 储存量降至一定点时储存量为零时订货内容 订货间隔订货计划 订货时间25、物流的功能包括 （ ）克服供

5、需之间物资的空间距离克服供需之间物资的时间距离克服供需之间物资形状性质的距离以上都是26、物流概念发展的第二个阶段是现代物流学阶段 理论物流学和应用物流学营销学派的 Physical Distribution阶段分销物流学阶段27、物流学按照研究的物流内容可以分为（）。物流管理学和物流技术学国际物流学、社会物流学和企业物流学分销物流学和现代物流学理论物流学和应用物流学28、定期订货法是预先确定一个 （ ） ，每到这个时期就进行订货或通知进货以保证仓容。29、QFD参考答案：Quality Function Deployment ；质量功能展开30、BPR参考答案：；企业流程再造；物料需求计划B

6、usiness Process Re-engineering31、MRP参考答案：Material Requirements Planning32、JIT参考答案：Just-in-time ；准时生产方式33、LP参考答案：Lean Production ；精细生产 / 精益生产34、SCM参考答案：Supply Chain Management ；供应链管理35、GT参考答案：Group Technology ；成组技术36、ERPEnterprise Resource Planning ；企业资源计划参考答案：37、BOM参考答案：Bill of Material；物料清单38、FMS参考

7、答案：Flexible Manufacturing System ；柔性制造系统39、MTS参考答案：Make-to-stock ；备货型生产40、通用汽车公司的运输业务外包案例：通用汽车公司通过采用业务外包策略，把运输和物流业务外包给理斯维公司。理斯维公司负责 通用汽车公司的零部件到 31 个北美组装厂的运输工作， 通用汽车则集中力量于其核心业务制造 轿车和载货汽车上。始于 1991 年的合作节约了大约 10%的运输成本，缩短了 18的运输时间，裁减了一些不必要的物流职能部门，减少了整条供应链的库存，并且在供应链运作中保持了高 效的反应能力。理斯维在克力夫兰设有一个分销中心处理交叉复杂的跟踪

8、装运情况，并且根据 实际需求实现 JIT 方式的运输。理斯维的卫星系统可以保证运输线路的柔性化，迅速的调整运 输线路的组合。1、请结合以上案例，回答下面三个问题： 结合案例，谈谈第三方物流企业的效益原理？（ 15 分）2、从通用汽车公司的运输业务外包模式看， 请基于供应链管理的原理谈谈业务外包为什么能提 高企业的核心竞争力？（ 15 分）10 分）3、从通用公司的运输外包业务获得启发，你认为业务外包策略有哪些作用？（参考答案：（1）第三方物流系统 （TPL） 是一种实现物流供应链集成的有效方法和策略， 它通过协调企业 之间的物流运输和提供后勤服务，把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担

9、，特别 是一些特殊运输业务。面向协调中心的第三方物流系统使供应商与需求双方都取消了各自的独 立的库存，增加了供应链的敏捷性和协调性，并且能够大大改善供应链的用户服务水平和运作 效率。(2) 供应链管理注重的是企业的核心竞争力，强调根据企业的自身特点专门从事某一领域、 某一专门任务，在某一点形成自己的核心竞争力，这必然要求企业将其他非核心竞争力业务外 包给其他企业。业务外包推崇的理念是：如果这种活动不至于与客户分开，那么我们可以把它 外包给世界上最好的专业公司去做，也就是把企业内部职能和资源集中在那些有核心竞争优势 的活动上。选择业务外包可以使企业(3) 企业外包业务是供应链环境下资源配置决策的

10、增值决策过程， 能以更低的成本获得比自制更高价的资源，帮助企业降低成本、提高业务能力、改善质量、提 高利润率等。41、系统工程的基本观点包括？参考答案：1)系统的观点2)整体最优的观点3)发展变化的观点4)协调统一的观点5)适应环境的观点6)控制的观点7)人是系统主体的观点参考答案：42、系统工程的基本观点包括？参考答案：1)系统的观点2)整体最优的观点3)发展变化的观点4)协调统一的观点5)适应环境的观点6)控制的观点7)人是系统主体的观点43、第三方物流企业的效益原理？1) 第三方物流企业的规模效益源泉；2）系统协调是第三方物流企业的第二个利润源泉； 3）专业化效益，即通过专业化来提高企业

11、的效益；而且也可提高自己的客户企业的效4）群体效益。 即第三方物流企业不但能够提高自身的效益， 益。44、MRP勺基本任务包括哪两项?参考答案：1）从最终产品勺生产计划（独立需求）导出相关物料（原材料、零部件等）勺需求量和需求时间（相关需求） ；2）根据物料需求时间和生产（订货）周期确定其开始生产（订货）勺时间。45、霍尔勺系统工程三维系统中勺时间维按照时间顺序可以依次分为哪七个时间阶段?参考答案：1）规划阶段；2）拟订方案；3）分析阶段；4）实验阶段；5）调试阶段；6）运行阶段；7）更新阶段。参考答案：46、库存成本管理勺思路?参考答案：1）建立起物流成本管理会计制度；2）把物流总费用最省作

12、为库存成本 管理勺指导思想；3）建立定期勺库存成本统计分析制度；4）零库存指导思想；47、霍尔勺系统工程三维系统中勺时间维按照时间顺序可以依次分为哪七个时间阶段?1）规划阶段； 2）拟订方案；3)分析阶段；4)实验阶段；5)调试阶段；6)运行阶段；7)更新阶段。48、现代物流的特点？参考答案：1)物流进一步专业化；2)物流的集成化；3)物流的共同化；4)物流的一体化；5)物流的信息化；6)物流的网络化。49、现代物流的特点？参考答案：1)物流进一步专业化；2)物流的集成化；3)物流的共同化；4)物流的一体化；5)物流的信息化；6)物流的网络化。50、第三方物流企业的效益原理？参考答案：1)第三

13、方物流企业的规模效益源泉；2)系统协调是第三方物流企业的第二个利润源泉；3)专业化效益，即通过专业化来提高企业的效益；4)群体效益。 即第三方物流企业不但能够提高自身的效益，而且也可提高自己的客户企业的效益。51、物流战略的具体内容一般包括？参考答案：1）物流发展的方向；2）物流发展的方法、途径；3）物流发展的进度；4）物流发展的目标；5）物流发展的策略。52、MRP勺基本任务包括哪两项?参考答案：1）从最终产品勺生产计划（独立需求）导出相关物料（原材料、零部件等）勺需求量和需求时间（相关需求） ；2）根据物料需求时间和生产（订货）周期确定其开始生产（订货）勺时间。53、MRP勺基本任务包括哪

14、两项?参考答案：1）从最终产品勺生产计划（独立需求）导出相关物料（原材料、零部件等）勺需求量和需求时间（相关需求） ；2）根据物料需求时间和生产（订货）周期确定其开始生产（订货）勺时间。54、霍尔勺系统工程三维系统中勺时间维可以依次分为哪七个步骤?参考答案： 规划阶段；拟订方案；分析阶段；实验阶段；调试阶段；运行阶段；更新阶段。55、物流管理学与分销物流学勺区别?参考答案： 物流管理学不仅仅研究分销领域勺物流，还包括研究供应物流、生产物流、企业集成化物流、 一体化物流、第三方物流、供应链物流、电子商务环境下勺物流。分销物流学基本上可以说是 市场营销学家勺物流学，是站在市场营销勺立场上来看待物流

15、问题，而物流管理学是真正站在 物流勺立场上建立起来勺物流学。56、家乐福超市要在某地建立一个地区级配送中心，要求该配送中心能够覆盖该地区勺五个连位置坐标月销售量CTEU)连锁一分店(325, 75)1500连锁二分店(400, 150)250连锁三分店450, 350)450连锁四分店(350, 400)350连锁,五分店(25. 450)450锁分店，分店的坐标以及每个月的销售量数据如下表所示，要求使用重心法确定该配送中心的位置。参考答案:S求求出总运输费用最低的位赛坐标藍和Y,重心法使用的公式是：P卑ZXCY =PG -运到第1±地点或从第L1地点运出的货物量“-S地点.的X坐标

16、；余心-第1仝地点的V坐标；屮暑一重心的天坐标；甲Y 重心的V坐标5卩*>牙 _G25T500)+(4(Kr250：H(450T50+gm*350)+(2/4知)_鼻” ？屮1500 + 250 + 450 + 350+450(75*1500)+ <150* 250) + (50*450)-(400*350)+(450*450)1500 + 250 + 450+350+450= 216."故此，酉嗤中心的理论位S在原来坐标系中的位S対<307.5, 215.7? 457、某公司过去12周销售的钢材分别是162、173、167、180、181、172、170、168、

17、167、174、170、168吨，且服从正态分布。订货提前期为1周，一次订货费用 C0为200元，一吨钢材保管一周需要保管费 10元。要求库存满足率 P达到90%。如果实行定量订货法控制，应如何操作？提示：库存满足率为 90%时，其安全系数为参考答案:1.解：Ci=10j p=09 Ri=162. R2=175Ri丄=1 丙盼 Tk=1X的平均値:仪L3_2兀亓=lU*1212所以由尸心可以查表知道a = 1.28订货，点：二Dg+ &*<7卩=耳*应+0*亿 瑁+£7厂RS=lXL71*1.3ax丄 +0*不 P= 177.7 4经济订货批*0* =200x17110

18、通用汽车公司的运输业务外包案例:通用汽车公司通过采用业务外包策略，把运输和物流业务外包给理斯维公司。理斯维公司负责通用汽车公司的零部件到31个北美组装厂的运输工作，通用汽车则集中力量于其核心业务制造轿车和载货汽车上。始于 1991年的合作节约了大约 10%勺运输成本，缩短了 18%的运输时间,裁减了一些不必要的物流职能部门，减少了整条供应链的库存，并且在供应链运作中保持了高效的反应能力。理斯维在克力夫兰设有一个分销中心处理交叉复杂的跟踪装运情况，并且根据实际需求实现JIT方式的运输。理斯维的卫星系统可以保证运输线路的柔性化，迅速的调整运输线路的组合。请结合以上案例，回答下面三个问题:1、结合案

19、例，谈谈第三方物流企业的效益原理？（15分）2、从通用汽车公司的运输业务外包模式看，请基于供应链管理的原理谈谈业务外包为什么能提高企业的核心竞争力？（15分）3、从通用公司的运输外包业务获得启发，你认为业务外包策略有哪些作用？（10 分）参考答案：(1) 第三方物流系统 (TPL) 是一种实现物流供应链集成的有效方法和策略，它通过协调企业之间 的物流运输和提供后勤服务，把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担，特别是 些特殊运输业务。面向协调中心的第三方物流系统使供应商与需求双方都取消了各自的独立的 库存， 增加了供应链的敏捷性和协调性， 并且能够大大改善供应链的用户服务水平和运作效率。某一(2) 供应链管理注重的是企业的核心竞争力， 强调根据企业的自身特点专门从事某一领域、 专门任务，在某一点形成自己的核心竞争力，这必然要求企业将其他非核心竞争力业务外包给 其他企业。业务外包推崇的理念是：如果这种活动不至于与客户分开，那么我们可以把它外包 给世界上最好的专业公司去做，也