六有、六要双爱具体措施0001

1、六有、六要、“双爱”活动"企业关爱职工、职工热爱企业"专项活动总结和谐的劳动关系，是企业持续健康发展之源、经济繁荣之本、社 会和谐之基。自提倡"企业关爱职工、职工热爱企业"（以下简称: 双爱活动）活动以来，公司紧紧围绕双爱活动，开展了一系列工作, 取得良好的实效。活动期间，公司坚持以人为木，坚持企业与职工利益"双维护原则, 推进企业关爱职工，实现"六有"劳动有合同、工资有增长、五 险有保障、生产有安全、管理有民主、精神有关怀；引导广大职工热 爱企业，做到"六要"匚作要敬业、技能要提高、经营要关心、 纪律要

2、遵守、维权要理性、身心要健康。企业六有关爱职工一、劳动有合同企业依法与职工签订劳动合同，依法规范劳动合同内容，全面按 照合同约定的事项，提高劳动合同质量。双爱活动期间，公司在原先全员签订劳动合同的基础上，进一步 组织人力资源部门对员工劳动签订率进行了一一复核、确认，规范劳 动合同签订工作，避免漏签、错签现象的发生，并积极检查劳动合同 约定事项的履行情况。同时加强了对劳动人事档案和劳动合同期的日 常管理维护。对特殊用工形式进行了系统梳理，规范退休返聘等人员的用工工 作。在职代会上，企业法定代表人与工会主席为代表的劳资双方，签 订了集体合同、工资集体协议，并付诸实施，保障了劳动者的合法权 益。二、

3、工资有增长企业按照劳动合同约定和有关规定按时足额支付职工工资和加 班工资，严格遵守最低工资制度规定，积极推行工资协商，建立健全 正常的工资增长机制，努力提高一线职工工资水平。薪酬福利是员工最敏感最关心的话题。从建厂之初起，公司便严 格每月发薪一次，多年来从未间断或发生拖欠、克扣工资的情形。事 实上，公司一直以来还坚持以具有竞争力的薪酬吸引优秀人才，以确 保公司拥有一支优秀的员工队伍，公司还定期收集木地区同行业的薪 酬状况，力求建立公平、合理、具有竞争力的薪酬体系。在通常情况下，公司每年进行一次工资调整。公司结合公司发展 与效益情况，制定年度调薪预算和方案，根据员工工作表现和岗位绩 效，积极落实

4、薪资调整工作，做到匸资年年有增长，并努力健全薪资 调整机制。三、五险有保障企业积极履行社会保险法规定的各项义务，依法向社保经办机构 申请办理社会保险登记。对于退休返聘人员，公司还为他们购买了意外商业补充保险，切 实关爱员工个人权益。四、生产有安全加大资金投入，改善员工生活条件，开展丰富多彩文体活动，丰 富职工业余生活，重视职匸心理健康，重视困难职工的帮扶。重视员工精神需求，改善员工工作、生活设施，建设并充分利用 公司乒乓球室、卡啦0K娱乐厅等文体和活动场所，组织开展乒乓球 赛、拔河比赛、歌咏比赛等体育和文体活动，丰富员工业余生活，陶 冶职工情操。充分尊重员工发展与自我实现的需要，建立完善而严谨

5、的多层次 的培训体系，诸如新员工入职培训，安全环保培训，干部晋升培训, 外聘特定项目培训等等。除组织员工参加网络教育学院、商学院等培 训外，公司还建立了学习卡制度，积极鼓励员工多学习多培训。 积极帮助员工解决在生活的困难，使之安心的工作。如利用公司在当 地良好的社会关系资源，与当地多所中小学建立校企合作关系，为外 地员工解决子女就学问题。实施"安居乐业"工程，一方而利用集团下属房产公司项目开发的有 利契机，通过购房优惠、借款和补助的形式鼓励年轻员工大胆购房。 另一方而，在市区投资建设带有餐厅和活动室的高档公寓楼，统一安 排暂时无力购房的员工居住，营造浓浓家园的氛围，使员工能

6、够安心 快乐地工作。在关注年轻员工的同时，公司并没有忘记困难员工。公司设有"温暖 基金"，用于帮助公司内部暂时有困难的员工顺利渡过难关，符合条 件的员工可随时向基金会提出中请。基金会的善款全部来自公司内部 员工的无偿捐赠。公司每年会同工会对困难职工进行摸排、走访，及 时对困难职工实施救助。职工六要热爱企业一、工作要敬业职工用严肃认真的态度对待工作，做到干一行、爱一行、专一行，勤 勤恳恳，兢兢业业，忠于岗位，恪尽职守，认真做好本职工作，按时 完成生产、科研攻关等经营任务，努力提高工作质量。"有事可干，有东西可学，有很好的前途可以期待，员工在这里会受 到尊敬和重视。&

7、quot;多年来，在公司的关爱与企业文化的感召下，涌现 了一大批爱岗敬业的员工、德艺双馨的技术人员。03年大学毕业进 入公司的某年轻员工，从普通技术员开始，埋头苦干，绩效优异，06 年即快速成长为公司分厂厂长。连续多年被评为优秀员工、技术拔尖 人才，并纳入市青年英才计划重点培养。目前己是主管研发与质量管 理工作的高管。在公司，这样的成长经历并非个案。许多员工不仅木人工作敬业，表 现优秀，还通过"传、帮、带"的形式，带岀了一大批优秀员工。不 少员工不仅本人在公司安居乐业，还介绍亲朋好友到公司工作。二、技能要提高职工积极参加"岗位大练兵、技能大比武"等劳动竞

8、赛活动，积极参 加在岗培训、脱产培训、业务研修等，充分发挥"传、帮、带"作用， 努力提高自身技能水平和素养。员工均十分重视技能提高的培训活动。无论公司与酋南科技大学联合 举办的学历教育班、浙江工业大学精细化工班，还是和时代光华合作 开展的企业商学院以及其他各种形式管理培训课程，员工报名十分积 极活跃，求知若渴。扎实而有效的技能培训，有效提髙了公司技术和管理等各岗位人员的 业务水平。例如公司质量管理部质检分析人员，多次代表公司参加省 市各种质检分析比武活动，并屡创佳绩。三、经营要关心职工牢固树立以企为家和厂兴我荣的理念，增强对企业的责任感，认 同感和归属感，发扬主人翁精神，为

9、企业健康发展建言献策，积极参 加技术革新和合理化建议活动，支持企业信法经营管理。在茶间饭后，公司厂务公开宣传栏前总是人头攒动；工会接待日，接 待室里总有员匚反映这样那样的问题；董事长信箱和总经理信箱，每 个月总会收到厚厚的一叠管理建议。多年来，公司员匸提出合理化建议2100余项，公司采纳并使用的达 893项。不少员工因为合理化建议受到了公司的表彰与物质奖励。四、纪律要遵守职工遵守企业依法制定的各项规章制度，遵守劳动纪律和职业道德, 听从上级的指挥，服从企业生产经营管理。诚实守信，认真履行保密 义务。公司以厂规厂纪的形式细化劳动法律法规，规范劳动管理，对劳动合 同管理、劳动纪律、工资支付和社会保

10、障、职匸奖惩、休假制度等涉 及企业管理的十多个方而内容作了相应的规定，成为公司处理劳资关 系的主要规范。而这些规范的制定、出台，都是经过职工代表评议、 审核的，因此比较容易获得员工的认同，并认真执行。对于违纪员工 的处理，公司也以说服教育为主，而非一罚了之。因此，员工对于违 纪的处理，基本都能认识到错误，并充分吸取教训。此外，公司出于商业秘密保护的需要，与多数核心岗位员工签订了保 密协议。截至目前，未发生泄密事件。公司也因此被评为商业秘密保 护示范单位。五、维权要理性职工坚持学法、知法、守法，通过正当途径合理表达诉求；本着相互 体谅、互惠互利原则，尽量通过调解方式化解矛盾，调解不成的，再 用法

11、律手段依法维护自身合法权益，做到矛盾不上交、不升级、不转 化。毋容置疑，自2008年劳动合同法及相关配套法律法规出台以来，曾 经迎来了一段的劳动纠纷高发期。究其原因，其中很大部分是因为对 劳动合同法的过度解读和劳动者的非理性维权。公司针对这一现象，要求相关专家安排了多批次的劳动法律法规培训, 使劳动者正确认识法律法规和自身权益。公司组织法务部门同事，为 广大员匸提供免费法律咨询服务。对劳动者有异议或有争议的事项， 通过一起找法条、分析案情，逐一进行说明，晓之以理。同时，积极动员用人部门、工会等各方力量参与劳资纠纷的调解工作。 近年来，几乎没有劳资纠纷提交劳动仲裁或监察部门。六、身心要健康职工弘扬积极向上的精神，培养良好的道德情操；积极参加有益身心 健康的活动，见义勇为、热心公益、扶贫济困、助人为乐。公司活动设施的建设，丰富了员工业余生活，有利于员工开展各种有 益身心健康的文体活动。双爱活动期间，原先员工宿舍偶有发生的打 牌等涉赌现象已全部杜绝。公司员工呈现出团结友爱、互帮互助的良好氛围。公司温暖基金在帮 助困难员工纾南街困之外，每年都会收到内部