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文档简介

1、6-1-7 土方开挖第一章质量目标 5第二章编制依据 5第三章编制内容 6第四章工程概况 64.1 概述 64.2 工程项目内容 74.3 项目工期 74.4 系统总体要求 7第五章项目组织管理 85.1 项目管理组织机构 85.2 项目管理组织机构人员安排 95.3 监理方人员组织安排结构表 95.4 岗位素质要求、分工及职责 105.4.1 项目总指挥 105.4.2 项目经理 105.4.3 工程质量、安全员 105.4.4 预算员 105.4.5 项目技术组 115.4.6 文员、资料员 115.4.7 现场其他人员 115.4.8 项目组工作流程 115.5 项目组的规章制度 115

2、.5.1 设计会审制度 115.5.2 协调会议通知制度 125.5.3 合同与资料管理制度 125.5.4 质量分析会制度 125.5.5 验收制度 125.5.6 项目组工作制度 125.5.7 劳动力资源分配 12第六章 项目工程管理 136.1 工程施工管理 136.1.1 施工的进度管理 136.1.2 施工的界面管理 136.1.3 施工的组织管理 136.1.4 施工项目管理规划 136.2 工程技术管理 156.2.1 技术准备工作 156.2.2 技术标准和规范管理 166.2.3 安装工艺管理 166.2.4 技术文件管理 166.3 工程质量管理 166.3.1 质量控制原则 176.3.2 质量控制过程 176.3.3 质量因素的控制 186.3.4 计划的执行与控制 186.3.5 质量方针和目标 196.3.6 质量记录 196.3.7 质量记录 19第七章项目安全管理 207.1 人员培训制度 207.2 施工安全规定 207.3 事故处理 217.4 工程验收交付 21第八章项目进度管理 218.1 施工进度管理的地位与作用 218.2 影响工程进度的因素分析 218.3 建立三级计划进度管理体系 228.4 项目进度计划表 228.5 项目进度计划的检查与评价 22第九章

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