公司管理制度项目管理部

1、为明确职责和责任，强化执行力，实现标准、高效、有序的管理目标特制定以下管理原那么，用于指导公司的各项工作第一章 管理的原那么一、直线管理原那么公司员工享有独立完成职责范畴内的相应工作的权利，接收直接上级的 领导及间接上级领导或授权人员的监视、检查，不得擅自处理非职权范围内 的工作。1、下级服从上级的指挥。2、上级对下级可越级检查， 但不得越级指挥； 下级对上级可以越级申诉、 上诉，但不得越级汇报。二、统一指挥原那么公司员工必须坚决执行上级的工作指令， 对指令持有异议时， 可以提出意 见或建议，指令未经否决前必须严格执行。三、分工负责原那么 公司员工在各自职能及岗位职责分工范围内承当相应责任。四

2、、权责对应原那么公司员工在各自职能及岗位职责范围内享有权利、承当责任及连带责任。五、目标任务分解原那么公司目标任务分解，落实到相关部门及岗位，实行层级监视，内部考核。六、奖罚清楚原那么在公平、公正、公开原那么指导下，公司依据员工的业绩功过实行奖优罚 劣。七、民主参及原那么公司员工对公司的经营管理工作，均有建议权，其意见、建议均应获得尊重。八、团结协作原那么公司各部门、各岗位均应互相协作、互相支持、互相尊重、互相配合，共同推进公司的工作。九、指挥管理常用形式：督办指令督办指令分为口头指令和书面指令。口头指令：对现场或临时性的工作作出指令，受令人对督办等指令性的 工作任务，必须在四小时之内口头向上

3、级反应执行情况。书面指令：对某项工作以书面形式指令督办， 需要执行单位或个人在规 定时限内完成任务后把完成的情况、结果以书面形式详细报告。四工程部主城区和主城区外部门名称：工程部直接上级：总经理岗位设置：土建工程师、电气工程师、给排水工程师、景观工程师、造价工程师、总工办设计师、内业、报建专员、行政人事专员主城区外部门组织构造：职责概述：负责公司开发工程的筹划、销售工作。主要工作职责：1. 根据公司批准的施工总进度方案，审核工程工程施工组织设计及施工 方案，监视控制工程工程的现场施工进度，确保工程工程按方案进度完成。2. 根据合同的约定、设计图纸及相关标准规程的要求，严格监视工程工 程施工质量

4、，参加组织工程工程检查验收，组织进展材料设备进场检查验收, 对工程质量负完全责任。3. 根据公司批准的工程工程总施工预算书，严格监视控制工程工程施工 本钱，参加工程现场的经济签证、 技术核定单、 认质单、认价单的审查确认， 确保工程工程本钱控制目标的实现。4. 负责进展现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协 调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。5. 负责现场负责现场业主、业主单位、承包商，分包单位之间的信息交 流、信息传递和信息处理的管理事宜；6. 负责协调处理对内对外关系。7. 负责现场平安施工管理工作，保证现场无重大平安事故的发生。8. 负责协调解决工程建立中各种设计

5、变更，技术洽商，经济签证。9. 组织参及施工图纸自审。会审，技术交底。10. 参及工程进度款。材料款拨付审批工作。11. 编制施工月方案表，周方案表。根据施工进度汇总月报，周报，并根 据月报签订施工进度。12. 负责组织现场材料设备验收，参及承包商，材料商考察。13. 负责组织施工过程中分项工程。分部工程，单位工程等各项验收。14. 协助成控部组织工程结算，决算工作。15. 负责现场工程资料的收集。整理，归档。16. 参及合格承包商，材料商考察，考评工作。17. 参及保修期工程整改，回访工作。三工程总经理职责岗位名称 ：工程总经理直接上级 ：总经理直属下级 ：工程经理及所在工程人员职责概述 ：

6、主持所在工程的全面工作。主要工作职责 ：1负责参及工程从投资筹划、工程可行性研究工作，联络设计单位对总 体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核， 参及工程预结算书编制， 负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。2编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作方案，按时上报月 度工作方案、资金方案和工作总结，及时编制、上报、跟进落实生产、办公 用品方案、材料采购方案，根据工程预结算书填制工程请款表等事项。3根据情况召集部门各种工作会议，及时处理有关问题，提高部门运作 效率；负责组织本部门及公司其他部门的协商、配合工作，增强协调性、一 致性。4负责组织拟写建立部门规章制度、工作程序；负责对部

7、门员工工 作表现进展业绩考评并对其给予指导； 负责对部门的人员岗位设置和员工使 用提出建议。5负责及工程建立相关的建立主管部门、质监、监理、消防等单位保持 严密联系，及时沟通信息，以配合公司整体运作效率。6负责组织各工程工程组对工程施工图纸、工程技术方案等技术文件进 展审核，并提出书面审核意见。7负责组织审核招标文件、合同条款，主审其中技术要求方面的内容； 负责组织审核投标文件，主审其中施工组织方案和工程技术措施方面的；并 就上述审核提出书面意见。8负责组织解决各工程工程中出现的质量和技术问题，并组织研究和提 出相应的改良措施意见。 负责组织对工程质量事故进展处理并提交初步处理意见。9参加各工

8、程的工程竣工验收；负责提交当年部门工程技术质量总结报 告，分析并提出技术、质量的改良措施。10主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反应工作及保修期 内的工程质量维修跟进工作。11完成领导交办的工作任务。二十八工程经理职责岗位名称 ：工程经理直接上级 ：工程总经理直属下级 ：土建、水、电、景观工程师及内业职责概述 ：协助工程总工程师做好工程方面的各项工作。主要工作职责 ：1. 负责本部门工作方案编排、工程工程的组织、协调和管理工作，对本 部门各工作岗位的工作情况进展检查、催促、指导，以确保员工完成其相应 的工作职责。重大问题及时向公司领导请示汇报。2. 参及工程工程实施的各关键环节， 掌握

9、各工程工程的现状及变化情况， 定期安排各工程工地现场巡查，确保工程工程管理符合既定的目标。3. 负责组织拟写建立部门规章制度、工作程序；负责对部门员工工 作表现进展业绩考评并对其给予指导； 负责对部门的人员岗位设置和员工使 用提出建议。4. 组织拟写部门工作总结和工作方案，负责提交工程月报和工程巡查报 告，组织编制“工程工程管理方案和“工程工程管理分析报告。5. 负责组织部门的业务建立和信息化建立。6. 负责组织解决各工程工程中出现的质量和技术问题，并组织研究和提 出相应的改良措施意见。 负责组织对工程质量事故进展处理并提交初步处理 意见。7. 完成公司领导交办的其他工作。二十九土建工程师职责

10、岗位名称 ：土建工程师直接上级 ：工程经理直属下级 ：无职责概述 ：协助工程做好工程土建的各项工作。主要工作职责 ：1. 专业工程师应具有良好的职业道德、责任心和专业技能，负责工程工 程的本专业工程管理，并具有一定的技术经济管理能力，协助工程经理共同 实现工程质量、进度、本钱的有效控制。2. 协助工程经理做好工程工程前期的协调工作，落实工程实施所需的专 业条件。3. 负责专业施工图纸的审核，提出审图意见，努力把图纸中的问题在施 工前予以解决。对设计中采取的新技术及新工艺提出评价意见，并及时向工 程经理汇报。4. 负责土建工程施工前的准备工作，协助施工单位办理相关手续。5. 负责审查施工单位土建

11、分项工程进度方案，并检查、监视、落实其执 行情况。6. 配合工程经理对土建监理工程师工作的检查监视；协调解决监理、施 工、设计、制件等单位的工程问题；配合工程经理做好本专业的各种协调工 作。7. 负责本专业的工程质量检查及隐蔽工程验收工作，负责协调处理本专 业及其它工种在穿插施工过程中的矛盾。8. 负责组织协调本专业的设计变更工作，严格控制工程本钱。9. 协助工程经理做好工程验收、工程付款及工程量结算工作。10. 负责催促并落实施工单位做好本专业的竣工验收工作。11. 努力学习，应用先进技术、产品和工艺，不断总结工作经历，提高自 身技术和管理水平，了解相关专业的根本知识。12. 每月底以书面形

12、式向工程经理提交所负责工程的专业工作进展情况 和下月工作安排。13. 完成公司领导交办的其他任务。三十电气工程师职责岗位名称 ：电气工程师直接上级 ：工程经理直属下级 ：无职责概述 ：协助总工程师做好电气方面的各项工作。主要工作职责 ：1. 专业工程师应具有良好的职业道德、责任心和专业技能，负责工程工 程的本专业工程管理，并具有一定的技术经济管理能力，协助工程经理共同 实现工程质量、进度、本钱的有效控制。2. 协助工程经理做好工程工程前期的协调工作，落实工程实施所需的专 业条件。3. 负责专业施工图纸的审核，提出审图意见，努力把图纸中的问题在施 工前予以解决。对设计中采取的新技术及新工艺提出评

13、价意见，并及时向工 程经理汇报。4. 负责做好电气工程施工前的准备工作。5. 参及工程工程招标工作，负责拟写本专业技术要求。6. 负责审查施工单位电气分项工程进度方案，并检查监视执行情况。7. 配合工程经理对电气监理工程师工作进展检查监视；协调解决监理、 施工、设计、质检等单位的工程问题；配合工程经理做好本专业的各种协调 工作。8. 负责工程质量检查及隐蔽工程验收工作。9. 负责组织协调本专业的设计变更工作。10. 协助工程经理做好工程验收、工程付款及工程量结算工作。11. 负责催促并落实施工单位做好本专业的竣工工作。12. 努力学习，应用先进技术、产品和工艺，不断总结工作经历，提高自 身技术

14、和管理水平，了解相关专业的根本知识。13. 每月底以书面形式向工程经理提交所负责工程的专业工作进展情况和下月工作安排。14. 完成公司领导交办的其他任务主要工作职责 ：1. 专业工程师应具有良好的职业道德、责任心和专业技能，负责工程工 程的本专业工程管理，并具有一定的技术经济管理能力，协助工程经理共同 实现工程质量、进度、本钱的有效控制。2. 协助工程经理做好工程工程前期的协调工作，落实工程实施所需的专 业条件。3. 负责专业施工图纸的审核，提出审图意见，努力把图纸中的问题在施 工前予以解决。对设计中采取的新技术及新工艺提出评价意见，并及时向工 程经理汇报。4. 负责做好给排水、煤气工程施工前

15、的准备工作。5. 负责审查施工单位给排水、煤气、消防工程进度方案，并检查监视执 行情况。6. 参及工程工程招标工作，负责拟写本专业技术要求。7. 配合工程经理对监理工程师工作进展检查、催促；协调监理、施工、 设计、质检等单位解决工程问题； 配合工程经理做好本专业的各种协调工作8. 负责本工程的工程质量检查及隐蔽工程验收工作，负责协调处理本专 业及各工种在穿插施工过程中的矛盾。9. 负责组织协调本专业的设计变更工作，严格控制工程本钱。10. 协助工程经理做好工程验收、工程付款及工程量结算工作。11. 负责催促并落实施工单位作好给排水、煤气及本专业的竣工验收工 作。12. 努力学习，应用先进技术、

16、产品和工艺，不断总结工作经历，提高自 身技术和管理水平，了解相关专业的根本知识。13. 每月底以书面形式向工程经理提交所负责工程的专业工作进展情况 和下月工作安排。14. 完成公司领导交办的其他任务。三十二景观工程师职责岗位名称 ：景观工程师直接上级 ：工程经理直属下级 ：无职责概述 ：协助总工程师做好景观方面的各项工作。主要工作职责 ：1. 专业工程师应具有良好的职业道德、责任心和专业技能，负责工程工 程的本专业工程管理，并具有一定的技术经济管理能力，协助工程经理共同 实现工程质量、进度、本钱的有效控制。2. 协助工程经理做好工程工程前期的协调工作，落实工程实施所需的专 业条件。3. 负责专

17、业施工图纸的审核，提出审图意见，努力把图纸中的问题在施 工前予以解决。对设计中采取的新技术及新工艺提出评价意见，并及时向工 程经理汇报。4. 负责园林景观工程施工前的准备工作。协助施工单位办理相关手续。5. 负责审查施工单位环境分项工程进度方案，并检查、监视、落实其执 行情况。6. 参及工程工程招标工作，负责拟写本专业技术要求。协助工程经理草 拟招标及施工合同。7. 负责本专业的工程质量检查及隐蔽工程验收工作；协调落实各专业管 线安装及景观施工之间的配合情况，防止互相影响。8. 负责组织协调本专业的设计变更工作，严格控制工程本钱。9. 配合工程经理对园林监理工程师进展检查、催促；协调监理、施工

18、、 设计、质检等单位解决工程问题； 配合工程经理做好本专业的各种协调工作10. 协助工程经理做好工程验收、工程付款及工程量结算工作。11. 负责催促并落实施工单位做好园林工程的竣工验收工作。12. 审查园林工程竣工资料并催促施工单位及时移交档案资料13. 负责催促并落实施工单位在保修期内及时处理质量缺陷和苗木成活 问题。14. 努力学习，应用先进技术、产品及工艺，不断总结工作经历，提高自 身技术和管理水平，了解相关专业的根本知识。15. 每月底以书面形式向工程经理提交所负责工程的专业工作进展情况 和下月工作安排。16. 完成领导交办的其他工作。三十三工程内业职责岗位名称 ：内业直接上级 ：工程经理直属下级 ：无职责概述 ： 负责工程部的日常工作，工程档案的管理。主要工作职责 ：1.热爱本职工作，忠于职守，努力钻研业务。2. 及时贯彻执行上级各部门关于档案工作的各项方针、 政策和业务标准3. 负责制定及完善本单位各项工程技术档案管理制度和工作方