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文档简介
1、道路管网工程施工承包合同合同编号:签约日期: 年 月 日合同协议书发包人(又称甲方):承包人(又称乙方):为进一步明确发承包双方的责任、权利、义务,保障双方的利益,保证工 程的顺利进行,经发包人与承包人友好协商,在自愿以及完全清楚并理解本合 同条款的基础上按照有关法律、行政法规,结合当地的有关规定及本合同工程 的实际情况,于年 月 日在签署本合同。工程概况工程名称:工程地点:工程内容:承包人应按照发包人的要求,结合现场实际施工需要,负责组织本工程的 施工、供货、维护、竣工验收、修补、保修和工程服务等工作。发包人有权根据实际情况的需要调整承包人的工程内容(包括但不限于增 加或减少工程范围等),由
2、此而引起合同价款的调整,按合同的有关规定执 行,承包人不得因此而提出任何异议或要求任何形式的补偿。工程的承包范围及承包方式本合同工程的承包范围:承包人应做好合同工程范围内的供货、施工、维护、验收、保修、工程服 务等工作。发包人专业分包的工程和发包人直接供货(简称甲供)的材料设备均不属于承包人的承包范围,但承包人应履行现场总包管理和总包配合的责任 及义务。承包人愿意接受发包人关于发包人专业分包、发包人指定分包、甲供和甲 指乙供材料设备范围的划分和安排,以及在施工过程中发包人对这种范围的调 整、界定和变更。本工程采用总承包方式,包人工、包材料(发包人供货材料除外)、包机 械、包工期、包质量、包安全
3、、包检验、包调试、包维护、包验收合格。本合 同的保修期按合同文件之工程质量保修书的约定执行。合同工期:开工日期为年月日竣工日期为年月日合同总工期共计为日历天,即保证在年 月 日前完成,如实际开工日与本合同确定的开工日不一致时,各节点工期顺延,实际开工日以发包人 书面确认承包人进场开工日为准。项目总工期及具体的工期安排按发包人和监理批准的施工组织设计和施工 合同的规定执行。4 .质量标准承包人在确保发包人及本合同明确的质量标准的基础上,工程质量必须达 到合格,符合国家现行混凝土路面施工及验收规范市政道路施工及验收 规范市政道路工程质量检验评定标准市政给排水及采暖工程施工质量 验收规范管道安装工程
4、施工质量验收规范XLL34-2002S家标准JBCP50316-200侨口承包单位承诺的质量标准。乙方必须严格按照施工图纸、说 明文件和国家颁发的工程规范、规格和标准进行施工,并接受甲方的监督5 .合同工程量、合同价款.5.1 合同工程量均为暂定,最终结算工程量以发承包双方确认的实际完成的 合格工程量为准,工程量按照现场实际施工面积调整工程总价。万元整(小写:5.2 合同总价:大写人民币: 元)。5.3 此报价应包括本工程所确定的工程范围内的全部内容 ,承包方无条件配合 发包方其他工程的施工,保障道路畅通,保证发包方材料顺利进出,如因道路 施工而致使其他车辆不能正常通行,承包方须无条件提供免费
5、援助,保障车辆 运行。第二章 合同条件合同文件1 .合同文件及解释顺序除本合同协议书另有规定外,合同文件之间的解释顺序为:在本合同签署 之前对双方有约束力的各书面文件如与本合同有异时,应以本合同为准;在本 合同签署之后对双方有约束力的各书面文件之间出现差异时,以双方共同签字 盖章时间在后的文件内容为准。双方一般权利和义务发包人工作2 .发包人应按约定的时间和要求完成以下工作:发包人将水准点、坐标控制点提供给承包人,并于现场书面交验。发包人组织有监理、承包人、设计及其它有关单位和人员参加的对总体图 纸的会审,作好会议纪要,并发放给承包人。图纸会审和设计交底时间由发包 人另行通知,承包人应提前做好
6、准备。3 . 审核承包人编制的施工组织设计、工程总进度计划及工程进度月报 表,监督检查工程质量、进度、安全,负责设计图纸问题的处理、设计变更的 签证审核、工程进度款的审核与支付、组织各阶段的工程验收、办理工程移交 手续、办理竣工结算等。4 .发包人有权根据施工等实际需要,对施工现场布置、设计图纸、工期和 工序等进行变更或调整。5 .在承包人请求和承担发包人发生的有关费用的前提下,为了工程的顺利 实施、竣工或修补缺陷,或为了达到合同约定的其他预期目的,发包人应本着 合作和尽力的原则给承包人以协助。6 .如承包人不按合同要求进行施工,发包人可勒令承包人暂停施工,待整改完毕后报发包人和监理验收并同意
7、后方可复工,由此造成的工期延误及经 济损失由承包人负责。7 . 发包人不得拒收承包人的书面文件,除合同另有明确规定的时限外应 在28天内给予回复,否则视为认可,如因发包人未及时回复给工程造成的损失 由发包人承担。如对现场施工造成重大影响时发包人应在 14天内尽快回复。承包人工作1 .承包人应对其所负责的设计、图纸、细目、文件及资料的错误、不精 确、不一致和疏漏等承担责任,并向发包人保证符合合同规定,满足发包人要 求。2 .按照工程常规施工,在道路施工前,承包方应作好厂区土方平衡的前期 工作,作到三通一平”。3 .承包人有责任在工程中间验收、竣工验收、档案验收过程中为发包人提供与政府相关部门的沟
8、通与协调的服务,并与发包人一起办理相应手续。4 .承包人应按照发包人的要求,根据当地的有关规定,协助发包人办理发 包人专业分包工程和直接供货的招投标及开工许可证的申领事宜。5 .承包人应自费雇佣所有职员和劳务人员,为施工人员和承包人其他人员 办理保险,不得以任何理由延误或减少按照法律法规承包人应承担的义务和责 任。除此以外,承包人还应履行以下职责和义务并承担相应的费用:6 .在工程施工过程中,承包人均有义务约束和制止其人员影响发包人的正 常工作和本项目的施工,更不得以任何理由对发包人和本项目造成任何不良影响,否则,承包人应承担违约责任,发包人有权暂停支付合同款并保留进一步 追偿的权利。施工组织
9、设计和工期进度计划1. 承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划的时间:开工前七天内提 供施工组织设计。2. 承包人所报的施工总进度计划应当较为详细、完整并符合发包人的工程总进度计划。该进度计划应包括发包人专业分包工程的进退场时间、预埋预 配时间、配合时间、竣工时间、各分项工程的开始、完(竣)工和验收时间 等。此施工总进度计划一经发包人和监理确认后,无论是否已发生变更,承包 人均有义务至少应在每个月的25日,向发包人和监理提交最新的、经过修改 的、动态的施工总进度计划,并由其审核备案,但对于发包人明确规定不得延 误的阶段性施工目标不得擅自更改。3. 如工程发生较大调整或发包人和监理明确要求
10、需要提交时,承包人应在收到发包人要求之日起三日内或按发包人和监理的要求,将最新的施工总 进度计划予以提交。4. 承包人在提交施工总进度计划时,应同时向发包人和监理提交本工程细化到每月的资金需求计划以及在整个施工期内预计每月将完成的工程产值计 划,并在随后的合同期内于每个月的 25日,向发包人和监理书面提交经过修改 的、最新的上述资金需求和工程月产值计划,由发包人和监理审阅后备案。5. 承包人在向发包人和监理提交施工总进度计划时,还应依据现有合同的规定,单独另附一份更为详细、完整、准确的由发包人专业分包工程的分包 单位进退场和配合计划,并在随后的合同期内于每个月的25日,向发包人和监理书面提交经
11、过修改的、最新的上述发包人专业分包工程的进退场计划,由发 包人和监理审阅后备案。6. 承包人应按时提供月度工程施工计划及报表,该部分计划和报表应包括工程量清单、工程造价、施工进度、质量状况,以及人力安排、增加人力的来源、各种材料、设备的用量和消耗等,同时根据发包人和监理的要求提供周 计划。月计划须于上一月的25日前提供下一个月的月计划和上一个月的月度报 告;周计划须在每周工程例会前一天报送发包人和监理。工期延误项目总工期及具体的节点工期安排按发包人和监理批准的施工组织设计和 施工合同的规定执行。在合同履行过程中,无论何种原因需要变更总工期及具 体节点工期的,必须由发包人、监理和承包人书面签字确
12、认并加盖三方单位公 章后,方可调整变更。如上述节点工期不能实现,每延误一天,乙方按结算总 价的千分之五向甲方支付违约金。如属不可抗力或发包人原因造成的工期延误,由承包人提交书面报告,经 发包人书面认可后,可以顺延工期。工程竣工1. 工程竣工验收合格后,承包人应填写工程移交书,经发包人验收通过并清点、移交且一切工程资料交接完成后,视为工程移交完毕。承包人逾期未 向发包人移交,造成发包人投产时间延误,由此而产生的费用和责任均由承包 人承担。发包人逾期不接受承包人移交的已验收合格的工程,责任由发包人承 担。2. 工程竣工验收并达到合同验收要求时,承包人不得因不合理的原因擅自延迟或拒绝工程的验收交付工
13、作。3. 承包人在竣工验收通过后28天内向发包人移交完整的竣工资料及竣工图纸及相应的电子文件资料(含竣工资料,竣工图纸均须准确真实地反映实 际施工情况)。另外,承包人应接受发包人的委托及时向市档案馆办理工程资 料验收和移交,属于发包人应提供的资料由发包人负责及时提供给承包人,由 承包人汇总整理后移交档案馆,承包人未按规定向档案馆移交资料造成的损失 由责任人承担,但承包人应有催要义务。四.质量与验收1 .工程质量1.1 工程质量必须达到国家现行建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)、市 政基础设施工程施工质量检验统一标准市政给排 水及采暖工程施工质量验收规范管道安装工程施工质
14、量验收规范XLL34-2002国家标准JBCP50316-200第其他工程涉及的相关规范及规定以满足发包 人根据合同规定对工程质量的合理要求,质量标准为合格。1.2 承包人应严格按双方合同约定和设计要求,进行工程施工并确保工程的 质量符合相关要求,施工中不得弄虚作假、偷工减料。1.3 对于发包人和监理认为有必要先做样板的分部分项工程,承包人须在 每个分部分项工程施工前先做样板经监理及发包人验收通过后方可大面积施 工,如未能按要求先做样板即大面积施工,监理及发包人有权要求将已施工部 位拆除并由承包人承担相应损失。五.合同价款与支付1 .合同价款及调整1.1 结算方式根据现行定额取费1.2 所有签
15、证及变更费用的结算均按发包方的签证管理流程办理方可生 效,相关的工程款支付方可按合同相应付款条款执行。发包人将在本合同生效 后3日内向承包人提供签证管理流程的文本。1.3 如因承包人所采购的土建材料不能满足国家验收标准或合同规定的要求 时,发包人有权以专门的函件形式主动书面明确要求承包人按发包人指定的品 牌进行采购,承包人同意其价格按发包人确认的价格执行。2 .工程款(进度款)支付2.1 工程款的支付时间为:各阶段付款按施工现场的形象进度支付以下为具体条件:(根据项目情况调整,也可按已完合格工程量75%按阶段支付)。管网工程材料全部的2/3进场、设备及人员到位,进场材料经验收合格后 支付管网工
16、程暂定总价的30%,管网施工完成至此项工程总造价的 1/3时(包 含完成此部分管网、各种阀门井、检查井、化粪池、隔油池等)经验收合格后 支付管网工程暂定总价的10%,管网施工完成至此项工程总造价的 2/3时(包 含完成此部分管网、各种阀门井、检查井、化粪池、隔油池等)经验收合格后 支付管网工程暂定总价的10%,各种管网全部施工完成(包含完成全部管网、 各种阀门井、检查井、化粪池、隔油池等)经验收合格后支付到管网工程实际 总造价的80%;道路、广场路基开挖压实、钢渣垫层全部完成并经验收合格后 支付价款= 此项工程实际完成量(m2) 滋路单价X 15% C25商品硅路及广场商 晶硅浇筑完成1/2并
17、验收合格后支付价款=!路、广场实际完成量 福路单价 X 35%道路、广场C25商品硅路面全部完成并经验收合格后支付价款=此项工程 实际完成量 源路单价X30%防滑面包砖路面、路边石、排水明沟及厂区内电缆 敷设全部完成付价款=该项完成实际工程量洋项单价X 80%以上所有工程全部 完成并验收合格经审计后,在扣除发包人代替承包人缴纳的各项费用以及发包 方对承包方的罚款和索赔等其他应扣款项后 30个工作日内支付至所有工程实际 完成量的95%价款;余总工程款的5%作为质量保修金于工程竣工二年无质量问 题后14日内(不计息)付清余款。全部管网和路面等工程完成(包含排水管道及厂区内强弱电管网等)并经 验收合
18、格经竣工结算和审计后,在扣除发包人代替承包人缴纳的各项费用以及 发包方对承包方的罚款和索赔等其他应扣款项后30个工作日内支付至所有工程实际完成量的95%价款;余总工程款的5%作为质量保修金,于工程竣工一年无 质量问题后7日内(不计息)付清余款。2 .2承包人在申请付款和结算时,必须按照合同及发包人工作程序的要求, 填报有关的表格并向发包人和监理提供必要的支持性文件、资料和说明。3 .竣工结算3.1 工程具备竣工条件承包人向发包人递交的工程竣工验收报告经发包人认 可后,承包人15日内向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料甲方在7个工作日内完成竣工结算,甲乙双方确认最终结算金额后,发包方在结算审定结 束后7日内将工程款付至竣工结算款的 95%,余款5%作为工
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