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1、答案+我名字2020 年春季学期课程作业人力资源管理第1 次人力资源管理题号 一 二 三 合计已做/题量0 / 120 / 120 / 140 / 38得分/分值0 / 480 / 240 / 280 / 100一 、 单项选择题(共12 题、 0 / 48 分 )1 、 以下哪项不属于巴尼( Barney ) 列举的资源作为竞争优势来源应当具备的五个条件。 ( )A、价值性B、稀缺性C、不可仿制性D、竞争性收藏该题2 、 在制定绩效考核指标时要注意( ) 。A、绩效考核标准不需要明确B、绩效考核标准要可衡量C、绩效考核标准的难度越高越好D、每个人的绩效考核标准可以是一样的收藏该题3 、 聘用
2、合同的内容一般不包括( ) 。A、被聘任者的职责、权限和任务B、被聘任者的家庭情况C、 被聘任者的经济收入、保险和福利待遇等D、试用期和聘用期限收藏该题4、绩效监控包括( ) 。A、确定考核的参与者B、确定绩效考评的方法C、考核数据的收集D、 将绩效考核的结果应用于改善员工作绩效收藏该题5、 以下哪项不属于工作分析的方法?(A、确定所需信息的内容B、识别工作信息的来源C、选择工作分析人员D、 确定工作分析的目的 收藏该题6、 、 技能薪酬设计的基础在于确定技能的价值, 而技能的价值又是以组织目标以及为实现组织目标所必须完成的各项工作任务为依据的。所以技能薪酬设计的第一步是() 。A、技能分析B
3、、工作分析C、技能鉴定D、技能评估收藏该题7、哪些不是企业在进行人力资源需求预测时要考虑的因素?A、市场需求8、企业战略C、生产技术D、世界环境收藏该题8 、 利益一体型劳动关系( ) 。A、 强调和注重劳资关系双方的各自利益和不同立场,阶级分界和劳资阵营的对峙比较分明,劳资矛盾和劳资冲突也比较突出B、强调劳动关系双方利益的一致性,在这种劳动关系中,更多的是以企业或雇主为中心而构成的C、是在利益对抗型的劳动关系的基础上发展而来的,以近代劳动立法中的契约精神为依据构建的D、以近代产业发展所要求的产业民主为出发点。劳动者作为独立的主体,并不是雇主的附 属物收藏该题9 、 下列哪一项不属于奖励制度设
4、计的原则。 ( )A、目标原则B、激励原则C、公平、科学、合理原则D、一致原则收藏该题10 、 ()是将组织中各项工作职位的相对价值与对应的实付薪酬之间确定一种线性或非线性的联系的过程。它可以使每个工作职位的薪酬水平都对应于它的相对价值。A、工作分析B、工作评价C、薪酬结构设计D、市场薪酬调查收藏该题11 、 在保证招聘质量的情况下,应尽可能地降低招聘成本,并要录用到高素质、企业急需的人才是()原则中的内容?A、效率优先B、公开C、择优原则D、能级对应原则收藏该题12 、 以下哪种说法表述的是阶梯模型() 。A、指员工在掌握入门技能后,就可以根据自己的实际情况选择技能等级,参加相应的培训 和技
5、能鉴定允许员工自由选择技能等级,B、 指作为所有技能等级的基础课程或者核心课程的技能等级,保证这类技能的普及,进而有利于组织目标的实现C、指技能等级的薪酬水平像楼梯一样,随着技能等级所包含技能的难度、复杂性的提高而 提高,而且是指员工在沿着技能等级阶梯上升时,不许出现跳级现象D、指能允许员工跳级,能体现员工的能力水平,有利于激发员工学习技能的积极性的技能 收藏该题二 、 多项选择题(共12 题、 0 / 24 分 )1 、 员工技能的鉴定需要确定哪()个方面的内容。A、鉴定者B、鉴定内容C、鉴定方法D、鉴定标准收藏该题2 、 下面选项中, ( )是通过人力资源规划能够回答或解决的问题。A、企业
6、在某一特定时期内对人力资源的需求是什么B、企业在相应的时间内能得到多少人力资源的供给C、企业人力资源供给和需求比较的结果是什么D、企业选择怎样的供给和需求依据是什么收藏该题3 、 能力薪酬体系的建立步骤主要有哪些() 。A、确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当获得报酬的B、确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来,即具备何种品质、特性以及 行为的员工最有可能是绩效优秀者C、检验这些能力是否真的使得员工的绩效与众不同D、评价员工能力,将能力与薪酬结合起来收藏该题4 、 进行绩效考核首先应制定一个绩效计划,内容应包括() 。A、确定考核指标B、制定考核标准C、确定考核时间
7、D、找出考核参与者及制定考核方法收藏该题5 、 跨国公司有效的薪酬政策有哪些特点?()A、增强海外工作对员工的吸引力,并能保留住合格的员工B、使跨国公司员工能顺利地在母公司与子公司之间或子公司与子公司之间调动C、保持各子公司薪酬制度之间的稳定关系D、使跨国公司的薪酬制度与其主要竞争对手的薪酬制度相比有较强的竞争力 收藏该题6 、 根据员工所从事的工作的性质,员工可能掌握的技能可以从哪()个维度来考察。A、技能宽度B、技能深度C、技能垂度D、技能维度收藏该题7 、 适用于人力资源需求的中长期预测法有哪些。 ()A、德尔菲法B、趋势分析C、回归分析法D、人员比例法收藏该题8 、 在职人员的内部流动
8、中,影响企业的人员供给的因素有() 。A、晋升B、调动C、降职D、裁员收藏该题9 、 人力资源内部流动管理都有哪些方法?()A、平级调动B、岗位轮换C、提升D、降级收藏该题10 、 薪酬具有以下哪些方面的功能() 。A、补偿功能B、激励功能C、协调和配置功能D、保健功能收藏该题11 、 按照人力资源战略在企业发展中的时效来分,人力资源战略可以分为()A、参与型B、累积型C、效用型D、协助型收藏该题12 、 以下几项是劳动争议产生的原因,其中属于社会外部原因的是()A、劳动法制建设不能适应劳动关系的变化B、劳动法律宣传不能适应劳动关系的变化C、相应的劳动关系协调机制不能适应劳动关系的变化D、部分
9、劳动关系的性质发生变化收藏该题三 、 判断题(共 14 题、 0 / 28 分 )1 、 资源和资本的关系是对等关系。正确错误收藏该题2 、 招聘与录用能够提高员工的士气。正确错误收藏该题3 、 职业生涯设计是指确立职业目标的过程。正确错误收藏该题4 、 核心员工更多地忠诚于他们的组织而非他们所在的专业。正确错误收藏该题5 、 工作任务分析法一般只用在不重要的一些培训项目中。正确错误收藏该题6 、 奖金也像工资一样具有保障员工基本生活的职能。正确错误收藏该题7、美国著名的心理学家勒温( K.Lewin)认为在组织当中,一个人所能创造的绩效仅与他 的个人知识和能力有关。正确错误收藏该题8 、 当
10、企业处于变革或发生重大战略调整时,必然会对原有的人力资源构成进行调整。正确错误收藏该题9 、 社会救助在现代社会中占据核心和主体地位。正确错误收藏该题10 、广义说认为固定工与用人单位虽存在劳动关系,但并不存在着劳动合同关系。正确错误收藏该题11 、 一个人同时对处于相对关系的两种职业环境都兴趣很浓的情况较为常见。正确错误收藏该题12 、 编制问卷通常为一般工作分析问卷。正确错误收藏该题13 、 在整个人力资源规划中,实施阶段是最为关键的一部分,也是难度最大的一部分,这个阶段直接决定了规划的成败。正确错误收藏该题14 、 我国 劳动法 承认口头劳动合同, 劳动合同的形式有书面劳动合同和口头劳动
11、合同。正确错误收藏该题特别提醒:1 、本试卷共有各类试题总数( 38 )题;2、客观题由系统自动判卷,主观题需要等待教师批改。3、请认真回答所有试题后及时提交试卷。4、每次重做都只做做错的题目,正确题目会展示在界面上并标注正确或达标。>正在加载试题,请稍候 .2020 年春季学期课程作业人力资源管理第2次人力资源管理题号 一 二 三 合计已做/题量0 / 120 / 120 / 140 / 38得分/分值0 / 480 / 240 / 280 / 100一 、 单项选择题 (共 12 题、 0 / 48 分 )1 、 以下哪项不属于巴尼( Barney ) 列举的资源作为竞争优势来源应当
12、具备的五个条件。( )A、价值性B、稀缺性C、不可仿制性D、竞争性收藏该题2 、 聘用合同的内容一般不包括( )A、被聘任者的职责、权限和任务B、被聘任者的家庭情况C、被聘任者的经济收入、保险和福利待遇等D、试用期和聘用期限收藏该题3、绩效监控包括( ) 。A、确定考核的参与者B、确定绩效考评的方法C、考核数据的收集D、 将绩效考核的结果应用于改善员工作绩效收藏该题4、 以下哪项不属于工作分析的方法?(A、确定所需信息的内容B、 识别工作信息的来源C、 选择工作分析人员D、确定工作分析的目的收藏该题5 、 技能薪酬设计的基础在于确定技能的价值, 而技能的价值又是以组织目标以及为实现组织目标所必
13、须完成的各项工作任务为依据的。所以技能薪酬设计的第一步是() 。A、技能分析B、工作分析C、技能鉴定D、技能评估收藏该题6 、哪些不是企业在进行人力资源需求预测时要考虑的因素?A、市场需求B、企业战略C、生产技术D、世界环境 收藏该题7 、 利益一体型劳动关系( ) 。A、 强调和注重劳资关系双方的各自利益和不同立场,阶级分界和劳资阵营的对峙比较分明,劳资矛盾和劳资冲突也比较突出B、强调劳动关系双方利益的一致性,在这种劳动关系中,更多的是以企业或雇主为中心而 构成的C、是在利益对抗型的劳动关系的基础上发展而来的,以近代劳动立法中的契约精神为依据 构建的D、以近代产业发展所要求的产业民主为出发点
14、。劳动者作为独立的主体,并不是雇主的附 属物收藏该题8 、 下列哪一项不属于奖励制度设计的原则。 ( )A、目标原则B、激励原则C、公平、科学、合理原则D、一致原则收藏该题9 、 () 是将组织中各项工作职位的相对价值与对应的实付薪酬之间确定一种线性或非线性的联系的过程。它可以使每个工作职位的薪酬水平都对应于它的相对价值。A、工作分析B、工作评价C、薪酬结构设计D、市场薪酬调查收藏该题10 、在保证招聘质量的情况下,应尽可能地降低招聘成本,并要录用到高素质、企业急需的人才是()原则中的内容?A、效率优先B、公开C、择优原则D、能级对应原则收藏该题11 、 核心员工流失增加的企业经营成本包括()
15、 。A、人才成本B、人才重置成本C、无形资产损失D、全部都是收藏该题12 、在现代社会保障制度中, ()占据着核心和主体地位。A、社会保险B、社会救助C、社会福利D、优抚安置收藏该题二 、 多项选择题(共12 题、 0 / 24 分 )1 、 职业管理具有哪些重要作用?()A、有利于实现劳动力与生产资料的最佳结合B、有利于员工社会化的顺利进行与实现C、可以达到多方面的社会效益D、可以促进人的全面发展收藏该题2 、 下面选项中, ( )是通过人力资源规划能够回答或解决的问题。A、企业在某一特定时期内对人力资源的需求是什么B、企业在相应的时间内能得到多少人力资源的供给C、企业人力资源供给和需求比较
16、的结果是什么D、企业选择怎样的供给和需求依据是什么 收藏该题3 、 能力薪酬体系的建立步骤主要有哪些() 。A、确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当获得报酬的B、确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来,即具备何种品质、特性以及 行为的员工最有可能是绩效优秀者C、检验这些能力是否真的使得员工的绩效与众不同D、评价员工能力,将能力与薪酬结合起来收藏该题4 、 进行绩效考核首先应制定一个绩效计划,内容应包括() 。A、确定考核指标B、制定考核标准C、确定考核时间D、找出考核参与者及制定考核方法收藏该题5 、 跨国公司有效的薪酬政策有哪些特点?()A、增强海外工作对员工的吸
17、引力,并能保留住合格的员工B、使跨国公司员工能顺利地在母公司与子公司之间或子公司与子公司之间调动C、保持各子公司薪酬制度之间的稳定关系D、使跨国公司的薪酬制度与其主要竞争对手的薪酬制度相比有较强的竞争力收藏该题6 、 根据员工所从事的工作的性质,员工可能掌握的技能可以从哪()个维度来考察。A、技能宽度B、技能深度C、技能垂度D、技能维度收藏该题7 、 适用于人力资源需求的中长期预测法有哪些。 ()A、德尔菲法B、趋势分析C、回归分析法D、人员比例法收藏该题8 、 在职人员的内部流动中,影响企业的人员供给的因素有() 。A、晋升B、调动C、降职D、裁员收藏该题9 、 人力资源内部流动管理都有哪些
18、方法?()A、平级调动B、岗位轮换C、提升D、降级收藏该题10 、 薪酬具有以下哪些方面的功能() 。A、补偿功能B、激励功能C、协调和配置功能D、保健功能收藏该题11 、 按照人力资源战略在企业发展中的时效来分,人力资源战略可以分为()A、参与型B、累积型C、效用型D、协助型收藏该题12 、下面选项中, ()是企业人力资源规划的作用。A、人力资源规划可以确保企业在生存发展过程中对人力资源的需求B、人力资源规划可以为企业的人事决策提供依据和指导C、人力资源规划能使企业有效地控制人工成本D、人力资源规划有助于满足员工的需求并调动员工的积极性收藏该题三 、 判断题(共 14 题、 0 / 28 分
19、 )1 、 资源和资本的关系是对等关系。正确错误收藏该题2 、 招聘与录用能够提高员工的士气。正确错误收藏该题3 、 工作分析是一个一次性的阶段性过程。正确错误收藏该题4 、 有效的多元化管理有助于跨国公司获得更多的竞争优势。正确错误收藏该题5 、 职业生涯设计是指确立职业目标的过程。正确错误收藏该题6 、 核心员工更多地忠诚于他们的组织而非他们所在的专业。正确错误收藏该题7 、 工作任务分析法一般只用在不重要的一些培训项目中。正确错误收藏该题8、美国著名的心理学家勒温( K.Lewin)认为在组织当中,一个人所能创造的绩效仅与他 的个人知识和能力有关。正确错误收藏该题9 、 当企业处于变革或
20、发生重大战略调整时,必然会对原有的人力资源构成进行调整。正确错误收藏该题10 、 通常,跨国公司的高层管理人员由母公司派遣,中层管理人员主要来自所在国或第三国,而一般员工则在所在国招聘。正确错误收藏该题11 、 社会救助在现代社会中占据核心和主体地位。正确错误收藏该题12 、 广义说认为固定工与用人单位虽存在劳动关系,但并不存在着劳动合同关系。正确错误收藏该题13 、 一个人同时对处于相对关系的两种职业环境都兴趣很浓的情况较为常见。正确错误收藏该题14 、 在总体规划中,最主要的内容就是供给和需求的比较结果,也可以称做净需求,进行人力资源规划的目的就是得出这一结果。正确错误收藏该题特别提醒:1 、本试卷共有各类试题总数( 38 )题;2、客观题由系统自动判卷,主观题需要等待教师批改。3、请认真回答所有试题后
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