初级工商管理专业知识与实务模拟22

1、 模拟 初级工商管理专业知识与实务模拟 22单项选择题第 1 题：( ) 是企业的雏形。A. 手工作坊B. 家庭作坊C. 工场手工业D. 工厂参考答案： C第 2 题：() 是企业成熟化的重要时期的特点。A. 以蒸汽和电能为动力B. 大机器大规模生产C .工厂制度的建立D.社会责任地改变参考答案： D第 3 题：() 是企业经营机制的动力源泉。A. 资产和利益B. 企业规划C .企业英明的决策层D.企业的科学管理参考答案： A第 4 题： 按实体的集约程度划分，企业类型为 () 。A. 国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B. 单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C. 单一企业、多

2、元企业、经济联合体、企业集团D .劳动密集型、资金密集型、知识密集型 参考答案： C第 5 题：() 是建立现代企业制度的一种最典型、最有效的组织形式A. 公司制B. 合伙制C. 单个业主制D. 国有企业参考答案： A第 6 题：() 是企业首要责任。A. 让顾客满意B. 确保产品质量C. 改进生产技术和工艺D .增加员工收入 参考答案： A第 7 题：() 是工商企业管理的首要职能A .计划职能B .组织职能C. 指挥职能D .控制职能 参考答案： A第 8 题：() 是解决工商企业失效问题的职能A. 组织职能B. 指挥职能C. 控制职能D. 协调职能参考答案： D)。第 9 题： 方法标准

3、属于 (A. 期量标准B. 技术标准C. 工作标准D. 管理标准参考答案： B第 10 题：() 是指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、储存和利用等一系列工作。A. 计量工作B. 信息工作C. 定额定员工作D. 标准化工作参考答案： B第 11 题：() 是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量A. 管理幅度B. 管理层次C. 部门管理D. 管理规模参考答案： A第 12 题： 下列是扁平结构形态特征的是 () 。A. 管理幅度较大B. 管理幅度小C .管理层次较多D .呈现高精尖特征金字塔形态 参考答案： A第 13 题： 产品部门化的优点是 () 。A .发挥专业优势B.

4、发挥人员专业知识技能C .改善地区内的协调D .要求更多的多面手 参考答案： B第 14 题： 直线职能型的缺点是 ( ) 。A .职能部门横向联系差B. 多头领导C .易产生“临时工”的观念D. 最高层对下属企业的控制力较弱参考答案： A) 特点第 15 题： 一旦当企业发生重大事件，他们观点和行为也趋于一致，这是 (A. 联谊型非正式组织B. 同利型非正式组织C .嗜好型非正式组织D. 部门参考答案： C第 16 题： 非正式组织中， () 沟通形式最有效率。A. 单串型B. 饶舌型C. 集合型D. 随机型参考答案： C第 17 题： 企业的集体化阶段的企业目标 ( ) 。A. 立足于生存

5、B. 缺乏长远规划C. 呈现多元化趋势D. 有创新愿望参考答案： D第 18 题： 技术变革涉及 () 。A. 生产技术B. 产品的小改进C. 产品的更新D .企业行政管理参考答案： A第 19 题： “顾客是上帝”体现的是 () 。A. 生产观念B. 产品观念C. 销售观念D. 市场营销观念参考答案： D第 20 题：() 是实现商品交换的前提和必要条件。A. 交换功能 B .物流功能C .产品分类功能D. 融资功能参考答案： B第 21 题： 出现需求下降时，应进行 () 。A. 转化型市场营销B. 开发性市场营销C. 整合性市场营销D. 同步性市场营销参考答案： C第 22 题：() 是

6、按照消费者的需求差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同 的分类市场。A. 市场调研B. 市场细分C. 市场营销D. 市场开发 参考答案： B第 23 题： 只选一个细分市场，只生产一种产品，供应单一顾客的经营目标市场的模式是 ( ) 。A. 市场集中化模式B. 产品专业化模式C. 市场专业化模式D. 选择专业化模式 参考答案： A第 24 题： 低价格，高促销费用推出新产品是 () 。A. 快速撇脂策略B. 缓慢撇脂策略C. 快速渗透策略D .缓慢渗透策略 参考答案： C第 25 题： 最基本、最常用的定价方法是 () 。A. 成本导向定价法B. 需求导向定价法C. 随行就市定价法D. 差

7、别竞争定价法参考答案： A第 26 题： 确定品牌的内涵是 () 。A. 品牌化决策B. 品牌模式选择C. 品牌识别界定D. 品牌管理规划参考答案： C第 27 题：( ) 是生产过程中的核心环节。A. 生产技术准备过程B .基本生产过程C. 辅助生产过程D .生产服务过程 参考答案： B第 28 题： 工艺专业化布置的优势是 ( )A. 缩短产品加工路线B. 有利于确认生产责任制C. 有利于提高熟练度D. 提高效率降低成本参考答案： C第 29 题：() 的生产周期最长。A. 顺序移动方式B. 平行移动方式C. 平行顺序移动方式D .三种方法生产周期一样长 参考答案： A第 30 题：按照

8、()把流水线分为固定和移动流水线A. 加工对象移动方式B. 生产对象种类C .加工对象轮换方式D. 生产连续程度参考答案： A第 31 题： 质量不仅指产品质量，还指过程和体系质量是体现 ()A. 经济型B. 广义性C. 时效性D. 相对性 参考答案： B)。第 32 题： 影响部分功能的特性是 (A. 内在特性B. 关键质量特性C. 重要质量特性D. 次要质量特性参考答案： C第 33 题：( ) 是组织质量行为的具体体现A. 质量目标B. 质量方针C. 质量控制D. 质量保证参考答案： A第 34 题： 抽样检验方法不适用的情况是 ( )A. 破坏性检验B. 产品量大，质量要求高C .测量

9、对象为连续体D. 希望减少监测工作量，节约费用参考答案： B第 35 题：() 是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路。A. 提高产品质量B. 扩大生产规模C. 进行技术改造D. 购置新的生产线参考答案： C第 36 题： 科学管理是企业的技术改造的 () 层次。A. 表层B. 内层C. 深层D. 关键层参考答案： C第 37 题：() 是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用 ( 成本)的原则确定的设备寿命。A. 自然寿命B .使用寿命C. 经济寿命D. 技术寿命参考答案： C第 38 题： 保持地位战略新产品开发采用 () 。A .自行研发或合作研发B. 自行开发或委托开发C

10、. 自行开发或引进开发D. 自行研发、引进开发、合作开发参考答案： C第 39 题：工作分析调查阶段的工作内容有 () 。A. 收集基本数据与信息B .制定工作分析计划C. 审查工作信息D .确定工作分析目的参考答案： A第 40 题：面谈法的优点是 ( ) 。A. 全面深入了解信息B. 简单迅速收集信息C. 可以由计算机进行数据处理D .逐条顺序记录参考答案： B第 41 题：下列不属于情景模拟法优点的是 ( ) 。A. 生动直观，富有感染力B. 有可操作性C. 置身其中D .有利于培养团队合作能力参考答案： D第 42 题：立业与发展阶段为 () 。A. 1725岁B. 2540岁C. 4

11、558 岁D. 4553 岁参考答案： B第 43 题：() 就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员 需求的过程。A. 工作总结B .职位分析C. 工作分析D. 职位解析参考答案： C) 主要任务是绩效沟通与绩效考核评价第 44 题： 员工绩效考核步骤中， (A. 准备阶段B. 具体实施阶段C. 信息反馈阶段D. 考核结果的运用阶段参考答案： B第 45 题：() 是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。A .筹资活动B. 投资活动C. 财务活动D

12、. 财务管理参考答案： D第 46 题： 当前学术界比较认可的企业理财目标是 ()A. 利润最大化B. 每股收益(权益资本净利率)最大化C. 股东财富最大化D. 企业价值最大化 参考答案： C第 47 题：() 是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项，又称即付年金。A. 递延年金B .永续年金C. 后付年金D. 先付年金参考答案： D第 48 题： 下列说法正确的是 () 。A. 标准离差越大，说明离散程度小，风险也就越大B. 标准离差越小，说明离散程度大，风险也就越小C. 在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越大，风险越小D. 在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越小，风险越

13、小 参考答案： D第 49 题： 固定资产投资的特点是 ( ) 。A. 投资数额大，发生次数多B. 回收时间长C. 变现能力强D. 回收时间短 参考答案： B第 50 题： 属于短期偿债能力分析比率的是 () 。A. 资产负债率B. 速动比率C. 产权比率D .存货周转率参考答案： B第 51 题： 下列公式正确的是 ( ) 。A. 速动比率二流动资产/流动负债B. 产权比率二所有者权益/负债总额C. 总资产报酬率=(利润总额+利息支出”平均资产总额D. 已获利息倍数=息前税后利润/利息支出参考答案： C第 52 题： 一般情况下，企业组织设计的任务主要由提供组织结构系统图和编制 ( ) 构成

14、。A .职务招聘说明书B .职务说明书C. 岗位介绍D. 职位要求参考答案： B第 53 题： 当经济萧条时，生产者一般采用 () 。A. 短渠道 B .间接渠道C. 长渠道D. 宽渠道参考答案： A第 54 题：用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据维持生产过程的稳定性的是 ( )A. 控制图B. 直方图C. 因果图D. 排序图参考答案： A第 55 题： 当员工渴望本着“缺什么，补什么，用什么，学什么，干什么，会什么”的原 则接受培训与提高，则该员工处于 () 。A .职业探索期阶段B. 立业和发展阶段C. 职业中期阶段D. 职业后期阶段参考答案： C第 56 题： 新产

15、品上市，把价格定得比较高，短期获厚利，尽快收回投资的价格策略是 ( ) 。A. 撇脂价格B. 渗透价格C. 维持价格D. 满意价格参考答案： A第 57 题： 新产品设计不包括 () 。A. 初步设计B. 技术设计C. 质量设计D. 工作图设计参考答案： C第 58 题：“ 5S'的核心是()A. 清洁B. 维护C. 整理D. 素养参考答案： D第 59 题：企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的 ()问题A. 投资规模B. 实施方式C. 技术选择D. 完成期限 参考答案： C第 60 题： 筹资管理原则不包括 ( )A. 合法性原则B .战略性原则C. 适时性原则D.

16、规模适度原则 参考答案： B多项选择题第 61 题： 按生产要素密集程度，企业划分为 ( )A. 劳动密集型B .资金密集型C. 知识密集型D. 合资经营E. 合作经营企业 参考答案： ABC第 62 题： 多元化企业的特点是 () 。A. 资源利用率提高 B .增加管理难度C.共担风险，共负盈亏D .适应市场变化能力差E. 独立核算 参考答案： AB第 63 题： 下列说法正确的是 () 。A. 企业的任务首先是满足社会需要B .利润是企业满足社会需要程度的标志C. 企业生存发展是承担社会责任满足社会需要的重要条件D. 企业以经济效益追求目标E. 对企业而言，获取利益比满足社会需要更重要 参

17、考答案： ABD第 64 题： 影响企业成功变革的因素有 ()A. 企业战略B. 企业成长C. 社会发展D. 技术创新E. 组织文化 参考答案： ABCDE)。第 65 题： 影响集权与分权程度的主要因素有 (A. 决策的代价B .决策的影响面C. 组织的规模D. 主管人员的素质与数量E. 控制技术的完善水平参考答案： ABCDE第 66 题： 职能型的优点是 () 。A. 按职能分工B. 提高了管理的专业化程度C. 减轻了各级领导者的负担D .结构简单，责权分明E .有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策 参考答案： ABC第 67 题： 商人中间商包括 () 。A. 批发商B. 零售商C.

18、 供应商D. 经纪人E .仓储公司 参考答案： AB第 68 题： 分销渠道包括 () 。A. 供应商B. 生产者C. 商人中间商D. 代理中间商E. 辅助商参考答案： BCD第 69 题： 多品牌战略的缺点是 (A. 损俱损B. 易增加品牌营销成本费用C. 易造成人力、原有品牌资源、资金浪费D. 易相互分流客户，造成内部多品牌的相克E. 增加品牌管理复杂度参考答案： BCDE第 70 题：按产品品种和产品产量，将离散型生产分为 ()。A. 大量生产B. 成批生产C .单件生产D. 连续型生产参考答案： ABC第 71 题： 工艺专业化布置的优势有 () 。A. 对产品品种变化有较强适应性B.

19、 便于充分利用生产设备与生产面积，提高负荷系数C. 便于工艺专业化管理，有利于提高熟练度D. 缩短产品加工路线E. 减少生产中在制品占用量和资金占用量 参考答案： ABC第 72 题： 按照零件运输方式，自动线分为 ()A. 直接运输自动线B .封闭式自动化C. 间接运输自动线D .非通过式自动线E .悬挂运输自动线参考答案： ACE第 73 题： 抽样检验适用于 () 。A. 破坏性检验B. 产品量大，质量要求高C. 测量对象为连续体D. 希望减少监测工作量，节约费用E. 检验项目多，周期短，进行全数检验比较困难 参考答案： ACD第 74 题：IS09000 的核心标准包括 (A. 国家标

20、准GB/T19000/ISO 9000质量管理体系基础和术语B. GB/T 19001/ISO 9001 质量管理体系要求C. GB/T 19004/ISO 9004 质量管理体系业绩改进指南D. GB/T 1901/ISO 19011 质量和 (或)环境管理体系审核指南E. 一对相互协调的标准 参考答案： ABCDE第 75 题： 六西格玛管理的特点是 () 。A. 以顾客为中心B. 依据数据和事实，使管理成为量化的科学C. 通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升D. 聚焦于流程改进E有预见的积极管理 参考答案： ABCD第 76 题： 技术改造项目可行性研究一般分 ()A.

21、确定投资方向阶段B .项目的初步选择阶段C. 项目拟订阶段D. 项目的评价E. 决策阶段参考答案： ABCDE第 77 题： 新产品开发战略的特征有 ()A. 全局性B. 未来性C. 系统性D. 竞争性E .相对稳定性参考答案： ABCDE第 78 题：绩效作为一种工作结果和工作行为具有 () 的特点A. 多因性B. 专一性C. 岗位结合性D. 多维性E. 变动性参考答案： ADE) 考核项目第 79 题： 当前企业对员工的绩效考核主要包括 (A. 工作业绩B. 工作能力C. 工作态度D. 工作效率E. 工资水平 参考答案： ABC第 80 题：常用的在职培训方法有 ( ) 。A. 师带徒B.

22、 工作轮换C. 行为示范法D. 行动学习E. 教练参考答案： ABDE案例分析题某企业原年产量为 100 万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技 术改造项目，预计需要新增投资 2000万元，拆除旧厂房设备会损失 400 万，其 残值为 80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150 元降至 120元，假设标准投入效益系数为 0.3 。第 81 题： 该技术改造的年度经济效益为 () 。A. 2400B. 2304C. 2320D. 2480参考答案： B第 82 题： 如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的年度经济效益 () 。A. 增加B. 不变C. 减少D. 与之无关参考答案

23、： C第 83 题： 该企业实施的技术改造总投资额为 () 。A. 2400B. 2000C. 2320D. 2480参考答案： C第 84 题： 该企业值提高技术装备水平，其技术改造的年度经济效益公式为 ( ) 。A. K_总=Q₁(C₀-C₁)- E₀Q1₁B. E=Q₁

24、(C₀+C₁)-E₀K_{总 v/sub>C. E=Q1₁(C₀+C₁₁)+E<sub >0}K_总D. E=Q₁(C<

25、;sub>0</sub>-C₁)-E₀K 总 参考答案： D某公司 2007 年度资产负债表如下：个第 85 题： 年末流动比率为 ( )A. 2B. 2.83C. 2.33D. 2.67 参考答案： B第 86 题： 年末速动比率为 ( )A. 1B. 1.83C. 1.67D. 1.33参考答案： C第 87 题： 年末资产负债率为 () 。A. 1.03B. 1.17C. 0.52D. 0.97参考答案： C第 88 题：若年度销售收入为 6.5 亿元，则应收账款周转次数为 (

26、) 。B. 1.17C. 1.3D. 1.18参考答案： A第 89 题： 下列说法正确的是 () 。A. 速动比率小于 1，公司面临很大债务风险B. 资产负债率越小，长期偿债能力越弱C .应收账款周转率越高，可以减少收账费用和坏账损失D. 从短期债务人来看，流动比率越高越好参考答案： ACD某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值 K0为16000元，每年地裂化 增加值为 1000元。更新时假设无残值。第 90 题： 该设备技术改造时应遵循的原则是 ()。A. 依据技术改造计划逐年进行B. 考虑实际情况，寻找适用的先进技术C. 必须以技术进步为前提D. 做到宏观经济效益和微观经济效益并重 参考答案