安全生产方针和总体目标

1、安全生产方针和总体目标安全生产方针安全第一、 预防为主； 控制风险、 综合治理； 平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展。安全生产工作总体目标追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。 深入开展安全标准化管理， 遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。1吉林省天天乐酒业有限公司2012 年度安全生产工作目标各部门认真学习和贯彻中华人民共和国安全生产法等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现六个为零，四个达标。六个为零：1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零2、重大火灾（爆炸）事故为零3、重大设备事故为

2、零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零四个达标：1、员工安全生产教育培训率为 100%2、特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%4、工作场所危害因素达标率为100%4安全生产指标考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。一、考核内容（一）控制指标控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。（二）工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育

3、，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。二、考核方法（一） 考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实地考察考核和综合考核组成。（二）考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100 分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60 分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。（三）考核结果的档次划分，考核结果分为

4、“突出、比较突出、一般、 较差”四个档次。 总分 60 分以下的定为 “较差” ； 6979 分定为“一般” ； 8089 分定为“比较突出” ；90 分（含 90 分）以上的定为“突出” 。本办法适用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。52012年度安全生产控制指标和工作目标的考核表序 号考核 目标评价要点分数(100)标准要求和评价办法备注1控制 目标1 .伤亡事故起数；2 .伤亡人数；3 .职业病。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发一起扣5分，重伤事故每发L起扣 15分，发 生死亡事故扣 30分，发生职业 病扣20分。以责 任状 控制 指标 为准2安全生 产

5、责任 制落实1 .将安全生产工作 列入重要议事日程， 并由车间主任亲自 抓（听取汇报或回 报），亲自部署；2 .每季召心次安 全生产例会，部署安 全生产工作；3 .各班组签订安全 生产责任状；4 .奖惩制度落实。5领导亲自召开安全生产年会， 达 不到白扣2 4分；按要求召开 安全生产工作例会不扣分。每少 一次扣2分；无会议记录，每少一次扣 1分；未分解责任状的扣 3分；奖惩制度未落实的扣 24分。年终 实地 考核3安全生 产教育 培训1 .安全生产宣传教背，作情况；2 .“安全月”活动情况；3 .特种工持证情况。5未展开社会性宣传教育活动的扣24分；未组织或组织不力的，扣24分；培训率低，组织

6、工作差或培训结果检查后问题的扣 24分；特种工持证率低扣 24分。年终 考核4重大事 故隐患 监控和 安全专 项治理1 .对重大事故隐患 和危险源未进行全 面登记、建档和监 控，制定隐患整改方 案并组织整改；2 .安全检查和专项 整治情况。10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分； 未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣 2分。年终 考核5安全标 志警示1 .安全标志牌；2 .安全警示牌。5安全标志牌不全，扣 3 4分；安全警示牌不全，扣 3 4分；安全警示牌不清洁，扣2 3分；日常 考核6安全生 产资

7、金 投入情 况1 .安全生产的整改 资金落实情况；2 .安全劳防资金落 实情况；3 .安全教育培训专 项资金落实情况。10未按规定落实劳防资金，扣56分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5-6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣710分。年终 考核7安全检 查整改 情况1 .安全检查制度执 行情况；2 .对隐患整改，处 置和复查要求的执 行情况；3 .检查记录的填写 情况。10未定期展开日常，专项检查的扣24 分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣510分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣 4- 8分。日常 考核8生产安 全事故 报告处 理情况1.生产安全事故报 告处理制度执

8、行情 况；2。事故应急预案修 订情况；3 .指定专门救援人 员情况；4 .重大安全生产事 故应急救援按规定 经过演练。5未执行生产安全事故报告处理 制度扣24分；事故应急预案可操作性差或不 及时修订的扣24分；未对专门救援人员进行培训的 扣24分；无演练发现一起扣 2分。年终 考核9报表和 安全档 茶官理1 .及时、准备统计 报送各类安全生产 情况调查表；2 .有关文件及材料 及时报送、传达、办 理情况；3各类安全管理档案 及台帐。5统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣 13分，瞒报扣5分；未按规定传达办理的扣 1 4分； 相关档案，台帐不健全的扣2-4 分。日常 考核10工作创 新及评

9、 优情况1 .安全生产工作经 验及方法在全区启 借鉴意义；2 .安全生产工作经 验及方法在全巾后 借鉴意义；3 .某项安全生产工 作在全区获得表彰； 4.某项安全生产工 作在全巾获得表彰。5有一项得3分；有一项得5分；有一项得3分；有一项得5分。以相 大乂 件材 料为 依据7吉林省天天乐酒业有限公司关于颁布安全生产方针、目标的决定各部门、车间：安全生产方针、 目标是公司的最高安全宗旨和安全方向， 要求本公司全体员工务必认真学习， 全面理解， 坚决贯彻执行， 并为之努力奋斗且保正实现。一、安全生产方针安全第一、预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展。二、安全生产工作总体目标追求最大限度的不发生各类事故， 不损坏人身健康， 不破坏环境。深入开展安全标准化管理， 遵循以