工程项目部质量管理策划

1、工程项目部质量管理策划江苏金建建设集团有限公司金建和园工程质量管理策划金建和园一期工程管理策划编制：审核：江苏金建建设集团有限公司金建和园工程质量管理策划审批：年 月日目录第一章总则2第二章 质管理保证组织机构4第三章质目标6第四章质管理7第五章质通病预防措施14第六章常规质量控制点的设置16方法17第一章总则第一条 为加强和规范项目部施工质量管 理，不断提高工程质量，达到预期质量目标，按 时完成本工程，根据国家、行业、建设单位.设 计单位和上级单位的有关规定、标准，结合项目 部实际情况，特制定本办法。第二条各级参建人员必须坚持“百年大计、 质量第一”的方针，认真贯彻建筑法.建设 工程质量管理

2、条例和有关政策、法规、标准， 确保施工质量。第三条 项目部为“具体管理，劳务班组为 “具体实施"并接受公司相关职能部门对本工程 项目质量的管理监督。所有管理及施工人员应以 务实.负责的工作态度投入到工作当中，以不接 受监督管理为耻，并尊重别人的岗位工作和劳动成果。第四条 项目部.劳务班组要认真贯彻质量、环境、职业安全健康"三标一体“管理体系，严 格按照公司程序文件和职责分工，做好预测、 预防、预控，实行全人员.全方位、全过程的控 制。共21页，第11页第二章 质量管理保证组织机构第五条成立质量管理组织一、项目部成立以项目经理为组长，技术负责人、质量负 责人为副组长，施工员、

3、材料员.机电管理员等人员为组员的 并以公司总工程师技术指导监督的项目技术小组，及时分析施 工质量形式及现状，提出规划措施，协调指导各种质量管理活 动。项目部技术小组所配成员须具备一定的施工技术和工程质 量知识及管理经验与能力，成员变动时及时调整补充。第六条质量管理机构的设置一、项目部设项目经理1名、技术负责人1名.生产负责 人1人、质量负责人1名.专业施工员、材料员.机电管理员; 劳务班组配兼职质检员各1名（可以为班组长1所配质量检查 人员要分工明确，专职专用。二、各级施工质量管理人员，应思想好、作风正.责任心 强、坚持原则.具有一定施工质量技术水平及管理经验的人员 担任，并保持相对稳定。具体

4、为从事工程项目的质量管理及监 督检查。质量管理机构线性图项目经理生产负责人技术负责人劳务班组专业工长机电管理员第三章质量目标第七条质量总目标以“我们将把有竞争力的产品和服务，准时交付顾客的 质量方针为宗旨，严格按照设计要求及施工验收规范组织施工,争创翔宇杯。第四章质量管理第八条质量事故及重大质量事故的定义。不符合设计要求 或超出规范标准允许的偏差范围，降低设计标准，影响结构安 全及装饰效果的现象均列为工程质量事故。严重偏离设计或规 范标准，降低设计标准，以及影响结构安全及装饰效果的现象 为严重质量事故。第九条实行项目工程质量负责制度，建立以岗位为中心的 各类人员工程质量责任制度。项目经理是施工

5、项目工程质量的 第一直接责任人。第十条项目部及劳务班组各配备不少于一人的专职质量 管理检查人员，负责对项目部施工项目的质管理和检查，并要 认真执行质量检查制度，严格按照国家、行业验收标准和设计 文件检查工程质量。公司相关职能部门质量及技术管理检查人 员对项目部施工的工程项目实行抽查制度。对检查出的质量问 题，要严格进行落实整改。第十一条项目经理要组织全体施工管理及作业人员，严格 贯彻国家.省、市的质量工作法律、法规和政策，认真落实建 设单位、上级单位和公司制定的质量管理制度及规定，严格按 照设计图纸、技术标准、施工规范和验收标准进行施工，并接 受监理单位、上级质量监督单位或技术部等职能部门的检

6、查监 督，确保工程质量。第十二条项目部要加强全面质量管理，认真贯彻落实质量 保证体系管理标准，建立健全质量管理和质量保证体系，严格 执行程序文件和管理办法等贯标文件，确保体系有效运行。第十三条积极开展创优活动。一.实行质量示范样板引路制度。每个分部、分项工程或 工种（特别是量大面广及装饰装修的分项工程，如钢筋工程、 混凝土工程、批量工程、镶贴墙地面砖等）在开始大面积施工 前作出示范样板，统一操作要求，统一施工工艺，统一质量标 准。本事项由项目部具体负责监督管理劳务班组实施和参加的 创优示范活动，劳务班组必须听从管理及配合。第十四条坚持技术交底制度。项目部必须坚持以技术进步 保证施工质量的原则，

7、不断总结新技术、新工艺，积极采用新 工艺、新技术；项目部落实针对特殊工序编制相应的作业指导 书或技术交底，包括对劳务班组的交底、施工员对班组长的交 底、班组长对施工作业人员的交底，各种交底必须有书面或文 字记录，并有本人用黑色笔签名。第十五条严格执行材料、成品.半成品及构配件进场检查 及材料供应方资格审查制度。项目部对材料进场前必须进行检 查验收。钢材、水泥、防水材料等实行三控（合格证、主管部 门备案.复试1各种材料应堆放整齐，并要对水泥等材料设专 用料库，防止雨淋受潮。各种材料、构配件.成品及半成品等进场必须报监理工程 师检查认可；凡涉及结构安全和使用功能和国家规范规定的应 按有关规定进行试

8、验，应与监理单位按规定进行办理取样试验 见证手续。第十六条实行现场挂牌制度。各种进场材料.半成品.成 品构配件均要悬挂标识牌，标明名称、规格、出厂日期、质量 状态及数量等指标。第十七条严格计量测试工作。计量、测量和试验是工程质 量的重要保证，项目部要认真执行计量测试规定，严格控制施 工质量。一、按有关规定和需要配置人员、设备，保证正常工作的 环境条件。加强管理人员的业务培训，严格执行计量、测量、 试验管理规定。各种仪器.仪表、量具要定期维护和维修，且 必须经过法定计量部门的标准合格，确保使用灵活，精度符合 要求。二、严格按规范.规则和检测操作规程要求，加强开工前、 施工中和竣工后的坐标方位.水

9、准高程的测量，做到换手复核, 保证建筑物、构筑物标高、定位及结构尺寸准确无误，控制在 国家规范规定范围内。三.加强现场混凝土搅拌计量，混谶土一律实行重量比， 严格控制好配合比，以保证工程内在质量。第十八条建立隐蔽工程检查制度，项目部各专业施工员、 质检负责落实每项工程的隐蔽工程检查，确保隐蔽工程施工质 量。一、凡施工过程中的隐蔽工程，如基础工程、钢筋工程和 防水层混凝土工程预埋件等，均应附上相应隐蔽工程检查记 录及有关材料证明等，按程序和时间报监理人员签证后，方可 隐蔽进行下道工序施工。另外，塔式起重机基础施工亦应做好 质量控制，并有验收手续。二、检查中发现地质与设计不符，本级不能处理者，应及

10、 时报监理代表或甲方代表。三、施工员.质量员等有关人员检查时除按规定的项目逐 项检查外，还应按有关技术规程、规范.施工图纸对照检查， 并对其位置、高程和施工尺寸（规格）进行检查，将检查的情况作好文字记录。!1!、隐蔽工程检查签证应用炭素墨水（或纯黑笔）填写,做好留存。第十九条建立开、竣工检查制度一、开工前检查内容及要求1 .坚持基本建设程序，应与劳务公司签订劳务承包合同；2 .设计文件、设计图纸应能满足开工需要；3 .施工前的工地调查、水准、定位复测已进行，并符合要 求；4 .各种技术交底工作已按规定执行；5 .采用的新技术、新工艺能掌握运用；6 .各项施工现场质量管理制度健全。复工工程也应按

11、以上内容进行检查。二、竣工检查内容及要求。L核对各部尺寸、完成数量及质量标准是否符合设计要求；2 .各种施工质量记录的收集整理情况；3 .复查质量验收记录，如发现缺项、漏项或其它质量问题, 应列项处理，限期完成。上述主要以项目部对劳务班组检查及抽查。第二十条严格执行质量否决制度。对不合格检验批,分项、 分部和单位工程进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要 追究班组长（劳务班组）责任；不合格分部工程流入下道工序, 项目经理要追究施工员的责任。第二十一条认真做好成品保护。项目管理人员应合理安排 施工顺序，尽量减少工序的交叉作业。上下工序之间做好交接 工作，并做好记录。同时，按实际情况尽量采取“护

12、、包.盖、 封等有效措施加强成品保护，防止已完工程受到损伤，影响 工程质量。第二十二条认真实行质量文件记录制度。从项目部、施工 员、执法员等相关管理人员和技术人员，都要做好相应的质量 记录，并以项目部为主，指定专人收集整理.分类、归纳、存 档。L施工中，专业施工员.技术负责人、质量负责人、班组 长等，均应按规定做好质量原始记录，特别时各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方的责任。2 .质量管理记录资料。主要包括：有关法律、法规.文件 和工程施工所涉及的有关国家、行业、企业等施工技术标准;各种质量管理制度；质量责任制；主要专业工程及特种工操作 上岗证书；施工组织设计.施工方案及审批记

13、录；设计文件审 查核对记录；地质勘查资料；交接桩、施工复测记录；混凝土 搅拌站及计量设置；现场材料，设备存放与管理；质量事故报 告及处理记录，以及程序的相关质量记录等。3 .工程材料质量记录。主要包括进场工程材料、半成品. 成品,构配件、设备的质量证明资料；各种试验检验报告；各 种合格证及供方资质；设备进场维修记录或设备进场运行检验 记录。（主要由材料员执行监督）4 .施工过程作业活动质量记录资料。施工或安装过程可按 检验批、分项、分部.单位工程建立相应的质量记录资料，包 含有关图纸的图号、设计要求；设计变更通知单；检验批、分 项、分部、单位工程施工质量验收记录；隐蔽工程检查验收记 录；监理工

14、程师签证验收记录；施工日志（含各工序作业的原 始施工记录、安全施工日记）；技术交底书；检测及试验报告； 各项工程观测记录；不合格项的报告.通知，以及处理及检查 验收资料等。5 .各项记录要齐全、完整，相关各方人员的签字齐备.字 迹清楚、结论明确，与施工过程进展同步。江苏金建建设集团有限公司金建和园工程质量管理策划第二十三条建立质量教育培训制度。工程项目的所有管理 人员，总工程及分项分部施工前，项目部要组织业务知识和技 能培训。第二十四条执行工程质量事故报告及调查制度。如项目部发生工程质量事故，要马上逐级上报，同时做好事故现场抢险及保护工作。要按照“!1!不放过”的原则，负责或配合公司及上级部门

15、进行事故的调查及处理工作。共21页，第1S页江苏金建建设集团有限公司金建和园工程质量管理策划第五章质量通病预防措施分部分项工程质量通病预防措施一质量通病 现象原因分析预防措施1物不响质 合性影体 拌易，实 险和好碎量水泥标号选用不当合理选用水泥标号砂石级配差，空隙率大。原材料设专人管理，并按规定做复验检查。施工坍落度过大随时检查碎配合比的合理性并做好坍落度 检查。计量不精确，搅拌时间短。采用集中搅拌严格按配合比计量，计量器 具定期复检。2史实体蜂 窝、麻面、 露筋模板表面粗糙，模板缝不严 密。木模板要求刨光并在浇碎前充分湿润。碎振捣不密实严格执行税操作规程。碎和易性不好砂、石级配要合格，碎中可

16、适量掺磨细粉 煤灰。保护层垫块未固定牢或距 离大，钢筋制作偏大保护层垫块要求要足够强度和固定措施3险工程外 观差，规 格偏差 大，歪斜 凹凸不平模板支设不牢固要求模板有足够的强度、刚度和稳定性。模板不平整、不严密、有漏 浆现象模板要挑选，缝隙、孔洞堵塞后方可浇碎， 碎分层浇注、分层振捣。模板支承在松软地基上松软地基要夯实，加大支顶底部面。砂浇灌未按操作规定进行， 一次下料过多，容易胀膜在浇注於过程中注意模板和支撑，如有变 形立即停止浇注。测量放线误差大认真测量，准确放线，必须复测。4碎表面预 埋件，螺 栓位移预埋件或地脚螺栓固定不 牢预埋件不应固定在钢筋上，应固定在模板 上，螺栓必须设牢靠的固

17、定架或定位板。模板位移模板支撑、对拉要求牢固可靠。埋件或螺栓受振捣棒振动浇税时严格禁止振捣埋件或直埋螺栓。5水泥地面 起砂、空 鼓水灰比过大，砂浆强度低确保水泥砂浆强度、稠度不大于3. 5cm。养护不适当，原材料不合适掌握好面层压光时间，压光不少于3遍。基底清理不干净,表面未凿 毛浇水湿润严格处理，将基底冲洗干净，面层施工前 一天，对基底湿润并铺素水泥浆结合层。6内墙和顶 棚抹灰 鼓。裂缝、 起泡、开 花、不平基层清理不干净，墙面浇水 不透。基底清理干净，抹灰前墙面浇水二遍。抹灰太厚，收缩率太大。基底凹凸明显部位先用1:3水泥砂浆补平。抹完罩面后压光工作跟得 太紧，灰膏熟化时间不够待抹完底子灰

18、第二天再罩面。抹灰前挂线或灰并和冲筋 不认真按规矩挂线贴灰并冲筋。1质量通病 现象原因分析预防措施7流膜起膜 漆、纹、薄 油坠皱泡太油漆稀释剂过多选择适当漆料，不得在涂料中随意加稀释 剂。涂刷漆膜太厚，施工温度太 低施工环境的温度和湿度选择适当。底漆未干透，刷面漆严格按工艺标准施工，等底漆完全干透后 再刷面漆。金属表面处理不佳，漆膜附 着不良构件表面油、水必须清除干净，表面不平 处要预先处理，经有关人员检查后方可刷 底漆。没有严格按操作工艺标准 进行涂刷严格按_L艺标准施工。以上只是部分工程质量通病预防措施，具体参照执行DGJ32/J16-2005住宅工程质量通病控制标准。共21页，第19页第

19、六章常规质量控制点的设置序 号质量控制点控制内容一、建构筑物施工常规控制要点1设计交底、施工图会审设计特殊要求，施工图存在问题，材料代用等问题讨论2材料检查检查材料合格证，材料复试报告，材料规格型号符合设 计3施工人员检查特殊工种上岗证4施工方案审查施工进度，施工机具，施工技术措施，质量保证措施， 劳动力配备等5基础放线检查坐标点6垫层垫层厚度，水平，标高，几何尺寸7钢筋捆扎钢筋规格，间距，搭接长度及牢固程序8模板几何尺寸，缝隙，稳定性9浇灌碎配合比，预埋件，浇灌令，隐蔽验收记录，坍落度，振 捣情况等10砖墙体轴线，标高，灰缝，拉接钢筋设置，预留孔位置等序号质量控制点控制内容11室内外装修楼地

20、面的平整度，墙面的平整度，墙地砖粘接强度，涂 料色调均匀一致12屋囿防水基层处理，材料搭接长度，孔洞等的处理13门窗工程门窗出厂合格证，预埋件数量位置，关闭灵活，严密， 牢固；填嵌饱满16交工资料、竣工图交工技术文件完整，数据准确，会签齐全，质量评定资 料完善，竣工图反映真实，质量目标合格二、基础施工常规控制要点1设计交底、施工图会审设计特殊要求，施工注意事项，施工图存在问题，合理 化建议进行讨论2材料检验材料合格证书，材料复试报告，抽检记录，规格型号是 否符合设计要求3施工方案审查施工进度，施工机具，施工技术措施，质量保证措施等4定位坐标，标高检查5地基地质设计要求，几何尺寸相符6钢筋绑扎规

21、格，数量，间距，搭接长度符合要求，绑扎牢固7模板几何尺寸，缝隙，支撑符合要求8浇灌碎级配，坍落度，隐蔽记录，浇灌令，浇捣时防止地脚螺 栓位移9伸缩缝外部回填前的保护措施符合要求10基础、墙的根部底层平整，凿毛、清理符合要求，浇筑碎前砂浆遛缝11外观检查有无麻面，露筋，孔洞12交工技术文件交工技术文件数据准确，会签齐全,质量评定资料完善， 质量目标合格第七章施工质量控制点细部分析及检测方法为便于工程的质量管理，在施工过程中对分项工程设立质量管理点，并对其质量标准、对策和检测方法进行说明。在施工过程中，依据设立的质量控制目标，采用拟订的质量检测控制方法，对工程施工质量进行检控，以确保各分项工程质量

22、目标的顺利实现。钢筋检查项目及质量标准钢 筋目标项目检查项目质量标准品种和质量钢筋翻样按规范及设计要求品种、质量材质证明、试验报告断料尺寸按图纸及配料单施工操作执行工艺标准钢筋保护防止腐蚀生锈钢筋成形图纸和规范钢筋焊接试件施工规范绑扎牢固、不位移、不变形基层处理调直、修整画尺寸线固定标准操作工具不变形施工操作执行工艺标准定位卡及定位箍尺寸、位置准确焊接按规范要求作垫块按规范要求工程班组分项管理点工艺标准允许偏差（皿）对策措施检查工具及检项目目标项目设置多层高层大模板查方法模板表面平整、垂直度良轴线位移模板底口偏移5331.施工前检查上道工序所 量，钢筋位置及放线位置 是否准确.用盒尺引测检查安

23、装与拆除好、裁面准 确、标高无 误截面尺寸表面变形，支撑不牢+4-5+2-5±22.及时更换有缺陷的模 板，并予以修复。3.加强工序自检4.加强材料进出场管理及 现场保养5 .连接件扣紧不松动6 .支撑点牢固可靠，损坏 变形的钢龙骨、钢支柱不 予使用。用盒尺测量检查标高底模标高不准，支撑 不牢土5+2-5±5用水准仪、拉 线或用尺量检 查垂直度模板上口偏 移，支撑不 牢333用2m靠尺检 查平整 度小板板面平 整度、组装 大面平整度552用2m靠尺检 查模板安装与拆除质量控制点及检测方法普通混凝土工程质量控制点及检测方法江苏金建建设集团有限公司金建和园工程质量管理策划项目分

24、项项目管理点设置规范标准对策措施检查工具及检 查方法混凝±工程蜂窝配合比，振捣梁、柱上一处不大 于100cm2,累计不 大于200cm2：基础、墙上一处不大 于200cm累计不 大于400cm31 .混凝土搅拌时，严格控制 配合比2 .混凝土自由倾落高度不 大于2m,应分层捣固，并 掌握每点的振捣时间3 .预留洞处应在两侧同时 下料，采用正确的振捣方 法，严防漏振4 .浇筑混凝土前，应检查钢 筋位置和保护层厚度及垫 块位置5 .为防止钢筋移位，严禁振 捣棒撞击钢筋,操作时不得 踩踏钢筋6 .在模板上沿施工缝位置 设置适当冲洗孔尺量外露石子 面积及深度孔洞下料，振 捣无孔洞凿除孔洞周边 松动石子，尺量 面积及深度露筋保护层厚度，振捣无需筋尺量钢筋外露 尺寸缝隙夹渣振捣无缝隙夹渣层凿除夹渣层，尺 量缝隙长度及 深度位移混凝土浇灌，振捣允许偏差值在5-15mm 间1 .模板固定牢固2 .位置线要弹准确，认真将 吊线拉直，及时调整误差3 .模板应稳定牢固，拼缝严 密，支撑系统牢固可靠4 .门洞口及预埋件位置正 确无误5 .门洞口两侧混凝土对称 均匀下料6 .振捣混凝土时，避免振捣 钢筋、模板及预埋件7 .混凝土浇筑并初凝后，应 及时进行养护，混凝土强度 低于l.2Mpa时，严禁在混 凝土面上走动和操作尺量检查平整 度振捣，养护框架允许偏差值为8nm,模板允许偏差值为5nm2m靠