下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、洋县 XXX 镇中心小学关于全镇小学教学质储再提高的实施方案0 年八月洋县 XXX 镇中心小学关于全镇小学教学质量再提高的实施方案我镇小学在7 月的学生学业水平测试中, 个别学科仍然是 “瘸腿” ,不能有效提高,语文学科上存在短板现象,个别学科两极分化严重。究其原因,主在教师,为了改变落后现状认真贯彻落实教体局文件精神 ,切实树立教学质量的中心地位,全力以赴,落实措施,稳步提高我镇小学教育教学质量。根据洋教体局发【 2013 】 57 号文件精神,结合我校教育质量的现状,制定本活动方案。一、指导思想教学质量分层提升, 是全面落实教体局文件精神,切实树立教学质量的中心地位,以提高教学质量为突破口
2、,千方百计的提高高教师素质,加强教学工作精细化管理,推动课程改革进程,全面提高我校教育教学质量。二、具体措施。1 、提认识,转观念。搭建各种平台,让全体教师充分认识我校教学的目前现状,重视教学质量的提高。通过2013 年 7 月小学学科测试结果及我校在县小学段的实际情况,每一位教师务必认识到我校目前教学实际状况,认真分析造成这一状况的原因。深刻剖析自己认识上、教学上存在的漏洞和不足,找出解决问题的办法并落实到自己的教学实际中去,写出个人教学质量提高方案和阶段反思。牢固树立比、学、赶、超意识和校荣我荣、校辱我耻意识。2、抓制度,促落实。狠抓教学制度建设,把教学常规管理精细化,落细、落实。提高教学
3、质量,首先就要从制度建设入手,建立具体可行具有约束力的制度,使人人遵守。本学期伊始,就建立起了教师从备课、上课、作业布置与批改、听课、课后反思、教研等一系列制度。把教师教学常规精细化,并使之教师具有可操作性,学校能够有效考评,并且把它落到实处,做到不走过场,不走形式,不停止在纸面上。对教师评价方面,纳入学生考评这一环节,学生每天教师上课、辅导及批改作业作出评价,纳入对教师的常规教学考评当中,并反映在量化考核中。3 、名目标,齐奋斗。再次完善落实学初 XXX 镇中小教师工作目标责任书 ,在县教体局【 2013 】 57 号文件精神指引下,我校将教师工作目标予以量化,校长、支书与每一位教师签定目标
4、责任书。作为一项重要的考核内容,并与绩效挂钩。做到分工到人,落实到位,把教学质量提升落实到每一个班级,每一个学科。引导我校教师树立目标质量意识、岗位责任意识和整体配合意识。4、抓班子,促引领。班子成员深入教学一线,除教学外,包班狠抓教学质量的提高。本学期,领导要深入教学一线,除把自己所带的课程质量提高外,还要包抓班级,带领班级质量得到大幅提高,对领导包班考核,落实到对领导的量化考核中。具体包抓班级为:5、抓队伍,共提升。做好青年教师、骨干教师的培养力度,严格落实“青蓝计划” 。提高教师素养,就不能局限在学校内,除在学校进行的推门课、公开课、观摩课、示范课,师徒结对子等活动,还要把目标放长远,到
5、外面“取经” ,吸取先进的经验,加以消化、整合,融入到本校的实际教学中去。 立足学校“二少一多” (即学生少、经费钱少、留守学生多)实情,加强和兄弟学校建立联系,在安排好本校的教学工作后,学校领导带领青年教师、骨干教师到该校学习,把好 的方法带回来。力戒骄傲自满,坐井观天,使教师队伍健康成长6 、抓研修,提能力。以校本教研为抓手,坚持每周四集体校本研修不动摇,立足问题,群策群力,用众之长,提升教师教学能力。所有教师必须按照 XXX 小学教师每日、 每周、 每月、 每学期必做的事要求,完成规定目标任务,把提升自身教育教学能力、优质服务XXX家长、学生,提升学校办学质量当做第一要务,做细、做实、做好。7 、重问题,促发展。牢固树立“只有不会教的教师,没有教不好的学生” 意识关。 全体教师要立足教学实情,立足学生实情,找准、找细制约质量提高幅度不大的症结, 抓住 “问题学生” , 讲求工作策略,发挥山区寄宿制学校优势,严格落实学校的关爱学生方法措施,让这些学生赶上学校的学生学习的整体队伍,促进教育教学质量大丰收。8 、重奖罚,激潜能。严格落实 XXX 镇小学教育教学质量奖罚工作方案 , 充分调动教师提高教学质量积极性。 本学期, 在原有教学奖罚基础上,为充分调动积极性,实施以人为本策略,提高教学成绩的奖罚力度,反映
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电焊钢结构考试题及答案
- 2025年税务师考试《税法一》试题与参考答案
- 2026年【汽车修理工(高级)】考试试卷及答案
- 关于2026年年会活动策划讨论函8篇范文
- 2026年新产品测试报告回复函(6篇)
- 食品追溯体系监管自查报告及整改措施
- 2026年合同条款争议解决商洽函(6篇)
- 2025陕西省C3本B本A本安全员考试题库及答案
- 2025年宁波市海曙区招聘社区专职工作者真题
- 2025年采购管理(采购质量验收)试题及答案
- picco监测与护理课件
- 福建省护理“三基”备考试题含答案
- 项目投资意向书格式范本(标准)
- DL-T5153-2014火力发电厂厂用电设计技术规程
- 《送东阳马生序》拼音版
- 预防压疮的预防及护理
- 货运车辆交通安全讲座课件
- 事故油池基坑开挖专项施工方案
- 学校供暖托管服务投标方案(技术标)
- 复发性胰腺炎
- 关于成立项目部安全生产领导小组的通知
评论
0/150
提交评论