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文档简介

1、hr,如何向领导汇报工作?一个成功的管理者必然是一个善于工作汇报的人,因为 在汇报工作的过程中,他能得到领导对他最及时的指导,更 快地成长,也因为在汇报工作的过程中,他能够与主管建立 起牢固的信任关系。那么,在我们的工作中,如何才能协调 好上下级关系,及时向上级汇报我们的成绩。或者我们应当 怎样向上级汇报工作?下属们应该学会勤于向上司汇报工作,尤其是:1 1)完成工作时,立即向上司汇报;2 2)工作进行到一定程度,必向上司汇报;3 3)预料工作会拖延时,要及时向上司汇报。只有这样,才能最大程度地得到上司的信任与倚重,从 而打开事业之门。那要看什么样的上级,所以首先要了解你的上级,他的 做事方式

2、、性格、喜好等,而且要看汇报的时机,不同的事 要分不同的方式、不同的时机,只有这样,才能提高汇报的 效率,汇报的事情也能得到满意的结果。如果工作中出了差错,千万别想着自己努力去弥补过失,然后再跟上司汇报。正确的做法是,一但出错,立刻 汇报,汇报的主题一是做深刻的检讨承认错误,因为孔子说 过知耻近乎勇,勇于承认错误的人才会让上司放心,他才会认为你肯承担责任。二是提出自己决定改善的方案,争取得到上司的认可和指教。总而言之,以一个做学生的心态来面对就不会错。自己一个人生扛着的后果,不但得不到上司的原谅,反而会让他以为你好大的胆子,出了错也敢不告诉我!所以请牢记此条。1 1、在自己职权范围内能够处理的

3、,完毕后向上司进行汇报。2 2、上司比较关注的作好中间报告,进程随时向上司进行报告。3 3、在自己权利范围以外的,遇到困难比较难处理的,向上司进行报告,寻求上司支持并完成。随时让上司对你的工作进程了解,但是一定要有自己的想法。如果没有自己的想法,那么就很快被淘汰了汇报工作时还要注意:1 1、做好充分的准备,保证资料的准确程度。2 2、汇报时,简单明快,要突出重点,毕竟领导的时间有限的;3 3、要给领导留下提问的空间,以他的发问消除疑虑;4 4、汇报时要有理有据、充满理性与活力,任何一个领导都不喜欢看一个精神不饱满的下属;5 5、提供问题的观点让领导做出判断与选择。向领导汇报工作把阶段性的工作总

4、结,提出建议,但是,从表面上看这只是一次简单的汇报,实际上,要注意很多的细节问 题。1 1、总结应该很有条理,清晰;2 2、总结外要有自己的想法;3 3、同时,还要征询领导的意见;只要自己还没有成为老板,都会面临着报告的问题,可 是不同的层次也有不同的报告方法,对不同的领导也要采取 不同的方式一一1 1、如果是基层员工向主管报告,我个人认为可以适当 具体一些,多征求意见,不要过多地带自己的判断进去;2 2、如果是主管向经理层报告,在描述事情之后加上自 己的想法,并征求经理们的意见。这二个层次的报告适应长一点是没问题的,而且向上司 征求意见体现的是一种尊重,让上司显得更加专业一点到了主管就不能没有自己的判断的想法了,但也不能太多3 3、经理层向高层的报告就要有水平,既要清晰也要简 短,第一,因为领导们很忙,没有空闲去看事情的过程和来 龙去脉,最好说 yesyes oror nono ,或者做做二选一、三选

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