安全生产检查的形式

1、编号：SM-ZD-65648安全生产检查的形式Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making,ensure the safety status, and unify the overall plan objectives编制：审核：时间：本文档下载后可任意修改精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT安全生产检查的形式简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查 和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从

2、而使整体计划目 标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。(1) 自查、互查和上级检查按安全检查人员分：自查、互查和上级检查。(1)自查属于内部自我检查。包括岗位操作人员、设 备维修人员、工程技术人员、管理人员和安全监察人员对自 己专责范围进行安全检查。本单位领导组织有关人员对本单 位进行的检查，也属于自查。采用这种形式的安全检查，能 对不断变化的现场状况随时随地地进行检查。例如为了检查 操作人员的不安全行为，在自查时，即可掌握其不安全活动 的规律，因为检查人员经常深入现场，对现场的安全情况了 解掌握得越多，所发现的不安全行为的次数就越多，从而纠 正他人错误行

3、为的机会就越多；又如班前、班中、班后的检 查，班组长、安全员对工作的安全要求都十分清楚，对可能 产生的问题有一定的预见性，也最容易发生问题。因此，采 用这种形式的优点是“透明度”强，熟悉关键部位和危险场 所，能掌握真实情况第2页/总7页精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT但是，采用这种方式检查，如果不认真、不仔细，马虎 从事、流于形式，就不能反映真实客观情况。有的是因为经 验不足或对生产工艺过程的内在因素发现不了，会失去检查 结果的可靠性；有的是因为对某些方面缺乏安全知识，即使 危险因素明显，也视而不见；有的虽知危险，但习以为常， 不再注意，容易麻痹。(2)互查属于外部的检查。

4、包括二者间的互相检查， 班组安全员轮流值日检查，班组间、车间、工区场队间、企 业之间的互相检查，统称互查。电力企业的互查主要有设备 定期检查，春冬两季的安全大检查，消防设施定期检查，自 然灾害天气前后的安全检查，防止发生同类型事故的特别巡 查，缺陷设备的跟踪检查，有针对性的安全监察等。它的优 点是易于发现问题，能检查由一些原来注意不到或不易发现 的问题，而得到满意的检查结果。止匕外，通过检查交流安全 先进经验，吸取别人之长，弥补自己之短，完善对事故、异 常、“三违”现象的判断标准，对安全状况有一个正确的估价, 可提高检查人员对事故、隐患的洞察能力。它的缺点是如果 参加人员素质不高，又无直接责任

5、，有的因碍于人情面子，第3页/总7页精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT往往造成互相检查不够深入，问题不能充分暴露，达到预期 的目的。(3)上级检查属于上级对下级的检查。主要有班组长 对各岗位工人，厂局、车间、工区场队领导和有关生技、安 监、调度专业人员对下属单位和部门的安全检查。这种形式 对于改进工作、纠正错误、推进管理、解决难题有重要的作 用。上级对下级的安全检查的着重点，应放在对各项规章制 度的执行、落实以及执行中存在的问题和不足。这种检查最 大优点是能使领导者及时发现下级单位、作业现场存在的安 全问题，为安全整改决策提供依据，能及时发现基层单位的 先进管理经验等。(2)

6、 例行检查、专业检查和全面检查按检查的内容分：例行检查、专业检查和全面检查。1 .例行检查工人和各类专业人员、管理人员按照规定时间和项目进 行的检查，称为例行检查。这是保证安全生产的基础检查。 例行检查的内容主要有：(1)班前(开工)的检查，检查人员的精神状态，安第4页/总7页精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT全工器具的携带，工作票、操作票的准备情况。班后(收工) 的检查，检查施工质量，工作现场是否整理清扫。(2)运行班组的定期巡回检查，主要检查设备的运行 状况，及时发现设备隐患和事故苗子。(3)春、冬季安全大检查，这是结合季节特点和事故 规律进行的检查。春、冬季安全大检查是

7、自查、互相、上级 抽查相结合的综合性检查。2 . 专业检查按照专业组织的检查统统称为专业检查，如防火、防爆、交通、电气、锅炉、压力容器安全检查等，这种检查任务单 一，重点突生，容易查深查细。这种检查的最大优点是针对 性强。由于参加检查的往往是一些专业人员、行家，使用较 为先进的测试仪器，对人员、设备、生产环境的不安全因素 具有很强的洞察力，能及时发现问题，同时可为专业人员提 供最新、最可靠的第一手资料，为专业技术决策提供依据， 及时改进设备，改善作业环境，不断提高安全水平。3 . 全面检查企业领导会同有关部门的全面检查，主要查思想、查领第5页/总7页精编安全管理 | SAFETY MANAGE

8、MENT导、查制度、查隐患。安全生产竞赛评比， 也属于全面检查。 这种形式需要时间长，领导应认真负责，否则会流于形式。（三） 定期检查和临时检查按检查时间分定期检查和临时检查。定期检查应根据各企业、车间（工区、场队）、班组的管理制度、规定周期，由操作人员、班长、安全员、车间领导、 安监部门、厂局级领导定期进行。监时检查是事先没有规定，针对有时效要求的问题，根 据需要临时安排的检查。例如：（1 ）在灾害性天气来临前组织检查，查找薄弱环节， 采取加固等防范措施，以防止、减少自然灾害造成的事故和 损失。（2）根据本单位或外单位发生事故（或障碍）暴露的 问题，事故通报上列由需要检查的问题，临时安排检查有没 有同样（类似）的问题存在，以举一反三，吸取事故教训， 防止同类事故重复发生。（3）对上级安全生产指示贯彻情况，专门安排检查、督促落到实处第6页/总7页精编安全管理 |