上海婚庆行业协会第二届理事会工作报告

1、上海婚庆行业协会第二届理事会工作报告各位理事、各位会员：大家好！上海蜡庆行业协会第二届理事会自 2022年12月27日成立,当时,协会尚 处起步阶段,经验缺乏、会员企业数量较少、财务混乱,以至协会的社会公信力 缺失.第二届理事会成立后,协会齐心合力,迎难而上,断尾求生走出困境,取 得了一定的成绩.2022年,上海焙庆行业协会被评为“优胜集体称号.2022年上海市双优表 彰大会上,上海玫瑰蜡典文化开展、上海花嫁喜铺蜡礼被授予 2022 -2022年度优质效劳先进集体荣誉称号.上海玫瑰蜡典文化开展有限公 司总经理曹仲华同志,荣获2022-2022年度上海商业十大效劳品牌.上海成世 科技总经理程钢同

2、志被评为“ 2022-2022年度全国商业效劳业优秀经营 者2022年,玫瑰蜡典赢得了 “上海名牌荣耀称号,花嫁喜铺登上了 “上海市服 务品牌的荣誉殿堂.过去的这三年,协会为了不断地让上海的消费者了解和肯定上海焙庆市场, 提升行业的社会形象,做了许多的努力和大量的工作.第一,协会积极参与和支持政府工作,树立良好的社会形象. 第二届理事会 成立后,协会一直积极参加社会诚信活动,全力推动行业诚信建设. 2022年上 半年度,行业协会为了标准焙庆市场、使蜡庆行业步入正轨,首次在全行业开展“诚信效劳达标活动；活动以“树立诚信达标,打造行业品牌、诚信效劳为出发点, 围绕“六公开、三满意的内容展开工作.2

3、022年,上海焙庆行业协会在07年开 展的诚信效劳根底上,又开展了 “争行业先进企业,创优质效劳明星,塑行业品 牌的活动,加快上海蜡庆行业诚信体系建设.2022年协会又举办了上海蜡庆诚 信效劳大型咨询活动暨焙庆品牌推介会,将打造优秀焙庆品牌作为重中之重, 进一步标准了焙庆市场,推进了行业开展.三年来,协会的活动中,共评选出业内 标兵企业10家,优秀企业19家和优胜企业19家,优秀经理人10名,优秀服 务明星10名.第二,协会建立了常效培训机制和研讨会,以提升行业效劳水平.2022年,协会在上海绿谷别墅建立了我国第一个地方行业协会的培训基地,即上海蜡庆行业协会绿谷别墅培训基地.首届蜡庆行业经理人

4、培训班面向全国,邀请全国同行 与上海焙庆企业交流学习,为焙庆行业的省际交流提供了一个互动平台.协会还 开设司仪培训班,并适时对教学内容进行改良, 使之更符合焙礼新潮的需求,对 教员队伍进行了吐故纳新,把焙庆行业中的优秀人才吸引进来,以增强师资力量. 三年来,协会共举办各类培训18届,900余名学员,为企业输送了大量紧缺人 才.协会每年还定期邀请了上海市天寅律师事务所秦志晶、刘兵两位律师来为蜡庆企业做专题培训,解读?合同法?、?劳动法?、?劳动合同法?,增强焙庆企业 的法律意识和维权意识.第三,协会还积极开办各类主题活动,不断繁荣焙庆行业.每年既有不同主题的蜡博会,又有雁荡路上不定期的焙庆展会.

5、2022年举办了第一届蜡礼花艺大赛,焙礼摄影摄像技能大赛,2022年举办了时尚新娘评选暨第一届新娘化装 技能大赛,2022年举行了上海焙庆诚信效劳大型咨询活动暨焙庆品牌推介会活 动.2022年8月,由上海蜡庆行业协会牵头的中国上海现代蜡礼消费产业博览 会联合了 15个行业和1个产业园区,更是成为历年活动之最,其规模之大、行 业之多、受众之广等创造了多项纪录,在行业开展史上写下了光芒的篇章.协会 在蜡博会上接连推出的四场极具特色的蜡礼秀, 让许多准新人大开眼界.多媒体 焙礼让城市更美好,“意韵花嫁浪漫雅致,“世博蜡礼穿越时空,“男左女右回味 无穷.每一场蜡礼秀都秀出了新意和亮点,为上海蜡庆业的开

6、展注入了新的活力.三年来,协会不断通过一系列的比赛和研讨会来促进焙礼效劳企业之间的技 能交流,对提升企业的竞争力,提升焙礼效劳行业的整体效劳水平产生了深远的 影响.09年12月7日在崇明举行的蜡礼趋势与筹划研讨会, 为进一步推动上海 焙庆产业的健康开展,提升会员企业焙礼筹划水平,了解国内外蜡礼开展动态和 趋势,建立一个相互切磋、沟通交流、共同提升的学术性平台,真正让“筹划转 换为产品,使“筹划让蜡礼更精彩纳入焙庆开展的正确轨道.再如由协会和上海咏捷文化传播组织的“百对新人,百年双喜大型 焙庆文化活动已连续成功举办三届进一步提升了焙庆文化.第四,协会在三年间还一直坚持“走出去、请进来的方针,组织

7、了会员企业赴外省市及国外进行行业交流.三年内,协会三次组团赴海外,进行考察学习,参观了在日本东京明治纪念 馆举办的“全日本焙庆产业博览会,考察了纽约、旧金山等主要城市居民社区的 焙礼场所和组织机构,体验了 “韩国蜜月岛的蜡礼文化气氛等,可谓受益匪浅. 2022年8月,协会参加了上海市商会与嘉兴市十八家行业协会建立友好合作关 系的联谊会,并与嘉兴市焙庆行业商会签署了 “上海蜡庆行业与嘉兴市焙庆照相 行业商会建立友好合作关系备忘录,增强长三角地区焙庆的交流,打造了长三角 地区蜡庆企业联动的气氛.2022年9月,曹仲华会长在参加天津召开的“ 2022 年全国蜡庆顶峰论坛会上,作了 “上海让你的蜡礼变

8、得更时尚,更精彩的主题演 讲,并代表上海蜡庆行业协会同与会者签署了增强合作建立信息往来渠道等合作 备忘录.三年来,上海焙庆行业协会应邀赴河南、山东、湖北、福建等多个省市 进行考察及演讲,与当地协会或蜡庆公司进行沟通与交流, 传播上海的焙庆理念 和文化,在福建、临安、嘉兴等地还建立了上海焙庆基地,帮助兄弟省市的焙庆 行业进步和开展.每年7、8月间,来自全国各省市地区的焙庆届人士都纷纷赶 到上海学习、交流和购置新奇道具.三年来,协会也不断地“请进来.先后接待天津、河南、河北、南京、嘉兴、 安徽、太原、镇江、青岛等焙庆协会的代表团.并就效劳内容、效劳质量、经营 治理、市场拓展、焙礼文化等方面同兄弟协

9、会间进行了深入探讨和研究.2022年全国焙庆行业开展研讨会在上海隆重开幕,28个城市近50多名蜡庆行业协会 的会长、秘书长等领导参加了会议.各省市行业协会代表各地区企业共同签署了 “依法经营,不违背社会公德的承诺；共同遵守六公开,三满意的原那么；遵循公 平,公开,公正的竞争原那么,与同行保持良好的竞争与合作,不搞不正当竞争； 尊重消费者权利,及时合理的解决消费者投诉；不作虚假广告,不误导消费者； 严格履行承诺,信守合同；自愿接受社会各界的监督,在各地蜡庆行业协会开设 维权接待 等上述内容的?诚信宣言?.第五,增强协会自身建设,积极推进协会的开展.本届理事会自成立至今, 一直坚持不断完善会员队伍

10、,领导班子在成立之初起,便利用节假日及休息日相 继走访了理事单位和会员单位 80多家企业,广泛听取意见,深入交流,充分了 解企业的经营状况和效劳情况,为理事会开展全面工作奠定了坚实的根底. 换届时,协会共有会员62家.经过三年来不懈的努力,协会的声誉与日俱增,赢得 了很多企业的认同.目前,登记入册的会员企业为123家,一些具有一定规模和知名度的企业也纷纷入会.协会还非常注重各会员单位间的信息交流,由协会主办的简报“蜡庆情况交流是新领导班子面向全体会员单位传达业内最新信息、 最新政策的导向性刊物.三年里共编撰了三十八期,每期都邮寄给会员及全国兄 弟协会,交流心得.2022年又开发了网络电子版,适

11、应不同人群的需求,进一 步扩大了行业信息交流的覆盖面.协会对网站进行了优化,秉承“共建、共享、共有理念,增加信息来源和广 度,提升信息载量,增加国外焙礼效劳行业信息的采编量；根据企业、行业、政 府、读者需要,进行了改版；使协会网站更具时效性、可读性、实用性、全面性、 权威性.在构建蜡礼效劳行业平台的同时,协会也增强了网站宣传推广工作,利 用各种商业活动、媒体交换、广告推介等手段,提升行业在社会上的认知度.网站新栏目“法律专家效劳平台、“投诉咨询效劳平台正式上线,为会员企业 开辟在线查阅案例、了解最新政策法规和在线法律咨询等全新内容,做到第一时 间为焙庆企业提供维权效劳.第六,协会关注社会,表现

12、出极强的社会责任感.2022.5.12汶川地震,面对这次特大灾难,协会号召并发动会员单位进行募捐, 众多企业和个人在收到行 业协会的号召后,纷纷伸出援助之手,捐款总数达35550元,及向灾区孤儿捐助了 10顶帐篷和50余套新衣物.会员永缘焙庆的倪永华先生的爱人不幸患了 癌症.协会得知这一消息后,组织会员企业为其献爱心,当倪永华和家属拿到捐 款后深深感到了协会大家庭赋予他们的温暖.第七,增强协会内部治理,标准协会各项规章制度方面.第二届理事会自成立以来,一直将标准行业,增强内部治理,作为重中之重.拟定上海焙庆行业协 会的各项规章制度,制订和完善协会章程,制订详细的财务治理制度等等,以加 强协会的

13、内部治理,并明确协会为非营利性组织,标准治理协会经费的募集及使 用.协会章程中清楚地规定,协会的资产治理严格执行国家规定的财务治理制度, 接受会员大会和财务部门的监督.资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的, 接受审计机关的监督,并将有关情况以适当方式向社会公布.本协会的资产、任何单位、个人不得侵占、私分和挪用.三年问,协会财务治理清楚,资金使用规 范,不仅改变了三年前协会亏损的窘况,更创造了三年间协会年年盈利的局面. 协会在标准了自身的前提下,也为整个上海焙庆企业增强治理起了表率的作用.第八,协会积极应对市场变化,扮好协会的效劳角色, 更好地为上海蜡庆行 业效劳.今年的全球金融危机,对上海

14、蜡庆业造成了一定的影响.协会一方面深入基层开展调研,发放企业经营状况调查表,并及时向有关部门反应情况.在今 年协会的调研会上,市政协副主席、上海现代效劳业联合会会长宋仪侨带队出席, 详细了解了近年来上海蜡庆行业协会开展的工作以及协会今后的开展思路,这给协会的未来开展提供了一个很好的外部条件.另一方面协会领导班子拓宽思路, 创新开展,将危机带来的负面影响尽可能地减少.上半年度,协会领导班子决定整合上海蜡庆行业资源,积极应对危机, 在全行业采用发放优惠券,开展优惠酬 宾形式的营销活动,以拉动焙庆效劳消费,配合会员单位走出焙庆市场低迷的境 遇,在协会及各会员单位的努力下,上海焙庆行业实实在在地做到“一券在手, 价格从优,此举响应了市政府的号召,为扩大内需,拉动消费做了件实事,更取 得了社会上的一致好评和赞许.三年来,协会的绩效有目共睹.但是,在成绩面前,我们仍旧不敢懈怠,上 海蜡庆行业