企业文化建设的三个层面学习资料

1、企业文化建设的三个层面精品文档企业文化建设的三个层面企业文化是企业精神活动的概况和总结,是企业在长期开展过程中形成的 维持企业生存乃至繁荣的精神财富.企业文化也是一种高层次的治理艺术,其 目标是企业的社会效益、经济效益以及员工利益的实现和满足.企业经营治理 中企业文化的导向、凝聚和鼓励功能,能够起到物质利益无法取代的作用.先 进的企业文化是企业持续开展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重 要组成局部,也是企业生产力开展的综合反映.物质文化层,是企业文化结构的表层局部.企业文化是企业制定和实施发 展战略的指导性文化理念和价值取向,它是企业通过长期生产实践及不断开展 完善获得的一种战略性资源

2、,也是物质文明建设的外在表现,是表达企业员工 人生观、价值观的文化导向.包括企业生产经营的物质条件,如企业设备、产 品质量、企业建筑和企业效劳等等,作为有形物,是人们可以直接感受到的. 虽然以物质形态存在,但往往能够从中反映出企业的精神状态.制度文化层,是企业文化结构的中间层局部.包括具有本企业文化特色的、为保证企业活动正常进行的企业各类体制、各种规章制度、道德模范、员 工行为准那么等等,有令那么行,有禁那么止,不断完善各种规章制度.铁的纪律, 人人平等,用心尽责,追求更好,领导带头,干部先行,干部员工用这样的价 值观铸魂,到达心灵上的相通.用“唯先是夺、创造一流的企业精神,用企业 哲学观、干

3、部行为标准观、经营治理理念、用人理念、技术治理理念、一通三 防理念、标准化作业理念和营销理念等,武装员工.就煤炭企业而言,平安是 作为第一的,要把企业识别系统引向公司的各个系统,特别是引入平安系统收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档中,做到既能有效地传递平安信息,又能传达企业精神,在平安生产环境设施 和作业人员等根本要素中,标准使用,使平安文化在视觉中得以延伸.精神文化层,是企业文化结构的核心层,是企业在长期活动中逐步形成, 并为全体员工所认同的共有意识和观念.包括企业的价值观念,企业精神,企 业所形成的道德风气和习俗.精神文化层是企业文化的最深层次,是企业文化 的核心和灵魂.它完善企

4、业形象识别系统,通过对企业开展战略、企业目标、 企业共同价值观】企业精神和各种企业理念的形象化表达,展示企业治理现代 化正规化的外在形象,促使社会公众对公司接受和认同,激发全公司员工对公 司的归属感和自豪感.阳方口矿业公司是一个煤炭企业、企业文化建设有较大 的难度,由于煤矿工人作为企业的建设者,是生产力的创造者和推动者,而他 们文化素质普遍低,劳动技能水平低,所以在精神文化建设这一环节第一步就 是给员工灌输企业文化的意识,树立企业文化理念,提升整体文化素质和文化 修养.机关工作人员作为企业的执政者和决策者,首先要提升文化素质和形 象,起模范带头作用,其工作态度、工作方法、外在形象、言行举止都是企业 文化的内容.其次是增强宣传、宣传各类先进事迹、高尚情操,形成积极向上 的浓厚气氛.在此根底上,根据企业文化建设的推进过程,适时选树典型,给 人以可视性的样板,适用又管用的经验和借鉴.同时运用典型立标的作用,激 励大家在一个起跑线上竞争,展开比学赶帮的竞赛,形成人齐、人和、劲足、 貌新的生动局面,把企业文化建设有步骤、有方案地不断推向深入.物质文化层、制度文化层和精神文化层由外到内的分布形成了企业文化的 结构.其中,精神文化层决定了制度文化层和物质文化层,制度文化层是精神收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档文化层与物