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文档简介
1、百度文库-让每个人平等地提升自我*公司*年度内部限制评价工作方案为做好*公司*年度内部限制评价工作,特制定本 工作方案.一、评价目的/1.对*公司内部限制设计及运行的有效性、完整性、遵循性进行全面评价,反映公司内部限制现状,促进公司有 效执行国家有关法律法规及 *公司、*公司各项治理制 度;2 .对所属各单位、部门的治理制度执行情况、治理流程 设计及运行的有效性进行检查评价;3 .通过内控自评,对于公司及所属各单位、部门内部控 制薄弱环节,认真分析原因,落实整改举措,完善治理流程 及规章制度,标准经营过程,提升公司经营治理水平和风险 防范水平.二、评价依据*公司治理制度、治理流程为依据,对所属
2、各单位、 部门治理流程、治理制度执行情况的符合性、有效性等进行 综合检查评价.三、评价期间、范围1 .评价期间:*年1月1日一*年12月31日,如百度文库-让每个人平等地提升自我有重大问题可追溯到以前年度.2 .评价范围:*公司所属各单位、部门四、评价内容1.制度建设了是否结合本单位情况制定了相应治理制度, 制度是否得到严格执行,是否适时进行制度的修订和完善; “三重一大的执行情况./ 2.单位公章治理:重点评价是否有公章保管制度、用章管 限制度;是否做到不相容职务别离;是否建立用章情况台账; 现有的公章及公章保管情况;3 .资金治理:是否编制本公司年度资金预算及滚动资金 使用方案;资金方案与
3、实际执行的偏离度;不相容职务相别离的执行情况;是否有库存现金清查制度及执行情况;库存现金支付是否标准,是否存在超限额支付;是否建立银行存款对账 机制,是否同时对发生额、余额编制调节表,财务负责人是否对现金盘点、银行存款对账单进行抽盘、 抽查;是否有明确的 资金审批授权规定,是否严格执行;是否有资金坐支现象;是否 有大额资金支付限制流程;现有的银行账户开户审批、 账户用 途;现有的保险柜及置放地点.4 .对所管辖单位的管控:重点关注资金管控和预算管控 执行情况,内审开展情况;主要评价是否建立相应的制度,制度 是否严格执行,管控是否有效.5 .存货治理:专项检查.百度文库-让每个人平等地提升自我6
4、 .合同治理:是否建立合同治理台账以及合同档案;合同签订是否有明确的审查审批限制流程;是否对合同的执行情况进行跟踪;是否有涉及纠纷、诉讼的合同协议.7 .应收款项治理:(1)应收款项二级科目(控股关联、集团 关联、内部关联、外部单位 )使用的准确性;(2)应收账款函证 发生、,函证回收情况,对未收回的函证如何确认真实性准确 性;(3)是否存在多提、少提坏账准备;(4)债权合理账期的治理 重点评价是否建立合理账期治理机制,并分析超账期债权占全部债权的比例.8 .采购治理:是否编制年度、月度采购方案,编制依据是否 科学;采购方案的审批、管控与执行 ;采购的组织方式,关注招 标、指定采购是否按相关规
5、定执行;采购结算情况,资金支付 是否按合同执行,有无超付现象. 9.信息系统治理:是否对系统和信息平安采取有效的监 管手段,预防信息泄露;是否与人力资源部的信息同步,及时更 新公司内部人员调动、离职情况.10 .固定资产治理:固定资产投资方案编制依据是否科学 合理;是否认期组织固定资产的检查盘点,重点评价本年度固定资产盘点工作的组织情况,对盘点工作中发现涉及的生产 经营治理问题的分析、 评价;固定资产处置的审批及管控是否 符合公司规定;固定资产由租情况,重点评价招租的公开性、 租金的公允性、租金回收的及时性.百度文库-让每个人平等地提升自我11 .人力资源治理:对职工薪酬的计算、发放是否做到不
6、 相容职务相别离;薪酬是否全额通过工资卡发放,是否从银行 打印职工工资明细单,明细单由谁保管;职工薪酬是否存在二 次分配,假设存在职工薪酬二次分配的,如何治理和核算;职工薪 酬是否做到本单位财务部门与人事部门核对一致,是否做到与控股公司资产财务部、 人力资源部核对一致,假设不一致是否 及时报告并取得上级部门的同意.五、工作机构为保证内控评价工作标准有序实施,*公司成立内部限制评价工作领导小组,统一组织、领导、协调内部限制评 价工作.组长:*副组长:* 组员:*领导小组下设办公室在 * ,办公室主任由*担任,负 责本次内控评价工作的沟通协调事宜及撰写公司层面的内 控自评报告,各责任单位部门负责责
7、任范围内的初评工 作并撰写自评报告.六、责任分工各职能部门*年度内部限制评价工作任务明细表厅P评价任务内容责任部门责任领导完成时限备注1制度建设各职能部门*3月9日4百度文库-让每个人平等地提升自我2单位公章治理党委办公室*3月9日3资金治理资产财务部*3月9日4对所管辖单位的田/资产财务部纪检监察审计部*3月9日5,存货治理资产财务部运营治理部*3月9日/ 6合同治理企业开展部*3月9日7应收款项治理资产财务部市场营销中央*3月9日8采购治理经营治理中央*3月9日9信息系统治理运营治理部组织人力资源部*3月9日、0固定资产治理运营治理部资产财务部后勤事务部*3月9日11人力资源治理组织人力资
8、源部*3月9日七、相关要求1 .各职能部门、各生产单位要高度重视此次内部评价工作,认真开展自评工作,建立健全相关的表单记录.2 .各责任部门要根据评价内容任务分工进行认真梳理,根据*公司两个局部分别撰写自评报告,并于 3月9日中 午12 : 00前电子版上报*处.详见附件1 :各责任部门百度文库-让每个人平等地提升自我自评报告参考样式3,各责任单位要结合自身实际对11项评价内容中本单位所涉及到的局部进行认真梳理,撰写自评报告,并于 3月 9日中午12 : 00前电子版上报*处.详见附件2:各责任 单位自评报告参考样式4.*要在各责任单位部门自评报告的根底上完成公司层面内部限制评价自评报告的撰写
9、并于3月15日前上报* O附件1:各责任部门自评报告参考样式附件2:各责任单位自评报告参考样式*2021年2月30日百度文库-让每个人平等地提升自我附件1:各责任部门自评报告参考样式*部门*年度内部限制评价自评报告*公司:根据?*公司*年度内部限制评价工作方案?的要求,结合本部门实际,根据任务分工要求认真开展了*年度内部限制评价自评工作,现将相关情况报告如下: 一、*部门工作责任请根据?关于组织机构优化调整的通知?中明确的责任进一步进行细化梳理.二、*部门岗位设置及岗位责任一 本部门岗位设置情况二各岗位岗位责任百度文库-让每个人平等地提升自我三、*部门制度废改立及执行情况 (一)*机械公司局部 (二)个旧锡都实业公司局部四、*方面自评情况(见各职能部门 *年度内部限制评价工作任务明细表)1. * 方面(1)主要内控流程:(2)实际执行情况:(3)存在问题:(4)原因分析:(5)整改举措:2. *方面五、*方面内部限制情况总体评价百度文库-让每个人平等地提升自我附件2:各责任单位自评报告参考样式/ *厂公司*年度内部限制评价自评报告*公司:根据?*公司*年度内部限制评价工作方案?的要求,结合本单位实际,根据任务分工要求认真开展了*年度内部限制评价自评工作,现将相关情况报
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