保安部每日岗位流程

1、保安部每日岗位流程为确保酒店部门工作细化到条理，本部特制定以下每日工作流程表，还请 部门员工严格按照此表，认真完成每日当班工作： 保安部经理每日工作流程：1、提前十分钟到岗。上岗前进行了自我检查，做到按规定着装，仪容仪表整洁2、8 点开始对夜班的交接班情况进行检查和查看交接内容，对工作中出现的问 题，进行解决。3、检查监控室交接班情况，回看前一晚监控录像，确保无问题无情况发生。4、布置当日工作。5、巡查各部门的有无安全隐患。不定时对酒店各岗位进行检查：停车场、地下 室、公共区域、各楼层消防通道等，发现问题，及时纠正 。5、中午用餐高峰期领导保安员做好车辆引导工作。6、学习酒店管理工作、治安法律

2、，弥补工作中的不足。7、晚上用餐高峰期领导保安员做好车辆引导工作。8、记录当天发生的事和出现的问题。9、完成酒店领导交办的其他临时任务。10、下班前总结当日工作，并布置明日工作。保安领班每日工作流程：1、提前 10 分钟到岗参加班前会，完成交接班工作。2、检查本班次上岗人员的仪容、仪表。3、检查所有岗位所配器械是否齐全、良好。4、仔细阅读上一班次的值班记录，有不清楚的地方向上一班次交班人询问清 楚，是否有遗留问题。5、传达部门经理下达的工作要求及注意事项。6、不定时巡查本班次保安员执勤情况和卫生情况。7、对酒店内发生的治安事件和宾客有关安全方面的投诉进行调查并及时上报部门经理8、组织本班次人员

3、处理店内发生的案件、事故，依法做好现场保护、调查取证 工作。9、替换停车场岗保安到楼层巡楼、检查、吃饭等工作并做好记录；10、处理部门日常工作，整理并记录当天所发生的事情；11、回顾当天的工作，有无遗漏或没做完的工作，记录并做好交接；12、交代上班员工注意事宜，检查交接班本，打卡下班。13、如遇重大活动时，制定重大活动巡逻方案和布置会场人员。14、完成部门经理交办的其他任务。15、交班前填写好值班记录。消控中心领班每日工作流程1、提前 10 分钟到岗，参加班前会，完成交接班工作。2、认真检查监控设备运转是否正常，并按顺序排放并做好记录。3、密切观察酒店安全动态，发现可疑情况须及时报告部门经理，

4、由部门经理安 排有关人员去现场处理，并做好记录、录像的搜集工作。4、认真做好要害区域或重点部位的监视、 检测工作， 及时向部门经理报告情况5、协同工程部或专业厂家对设备进行检查、维修，并保持设备的卫生。6、监控室的各种设备若发生故障， 须及时报告工程部或请专业厂家来人进行排 除，确保设备的正常运行。7、监控室 24 小时有人值班，做好值班、设备运行记录，严格遵照部门交接班 管理制度。8、监控室的录像系统如须调看，须经酒店领导和部门经理的批准。9、严禁将录像、记录资料等私自外借他人，须做好保密工作。10、不定时对酒店各消防设备进行检查和维护。11、完成酒店领导交给的其他任务保安早班工作流程1、提

5、前 10 分钟到岗，检查仪容仪表打卡上班，检查接班物品、查看交班事宜并 填写交班记录。2、检查接班岗位的卫生情况。3、到达预定岗位，检查值班和车辆登记情况。确保无事后晚班才可下班。4、大门岗保安员在执勤期间负责好车辆的停放、进出，确保大门岗畅通。6、做好日常车辆指挥工作。（车辆进入车位，保安员必须站在车边做出引导手 势认真引导车辆规范停放， 车辆倒车，保安员必须站在车后做出倒车手势， 让车辆安全倒出车位）7、打扫各个岗位卫生，检查当班车辆登记，填写车辆进出情况。 保安部中班工作流程：1、检查仪容仪表，检查接班物品。2、检查自己区域卫生情况。3、大门岗在执勤期间负责好车辆的停放、进出，确保大门岗

6、畅通。4、在中午用餐高峰期（ 11:30 13:00），停车场必须保证两名保安员到位，服从部门经理或者值班经理指挥，确保酒店通道畅通。7、做好日常车辆指挥工作。（车辆进入车位，保安员必须站在车边做出引导手 势认真引导车辆规范停放， 车辆倒车，保安员必须站在车后做出倒车手势， 让车辆安全倒出车位）8、打扫各个岗位卫生，检查当班车辆登记，填写交班事宜。9、配合接班人员将物品、车辆、记录本交接清楚，准备打卡下班。 保安部晚班工作流程：1、检查仪容仪表，检查接班物品、查看交班事宜并填写交班记录。2、检查接班岗位的卫生情况；。在晚上用餐高峰期 （17:30 19:30），白班人员上班时间向后推迟一个半小

7、时， 晚班人员提前半个小时上岗。 大门岗要求一人， 停车场车辆引导三人， 服 从部门经理或者值班经理指挥，确保酒店通道畅通。 （车辆进入车位，保 安员必须站在车边做出引导手势认真引导车辆规范停放， 车辆倒车， 保安 员必须站在车后做出倒车手势，让车辆安全倒出车位）3、到达预定岗位，检查上一班车辆登记情况，双方一起对住店车辆进行检查，确保无事后双方签字，白班才可下班4、凌晨 0 点以后，除了巡楼检查、外围巡逻、前后有车辆进出停放需要指挥以 外，一名保安必须要在大堂， 另两名保安员对停车场和过夜车辆进行检查 和登记，确保酒店总台员工、客人财务的安全。5、晚班当班期间，必须每隔半小时进行停车场和外围

8、巡逻一次。6、打扫各个岗位卫生，检查当班车辆登记，填写交班事宜。7、配合接班人员将物品、车辆、记录本交接清楚后，夜班人员方可下班。保安员停车场工作流程1、提前 10 分钟到岗参加班前会，完成交接班工作，由领班或班长分配任务、 上岗执勤。2、遵守店规店纪， 着装整洁，佩戴对讲机上岗， 站姿要标准， 行走姿态要端庄、 大方，对客要主动、热情，要使用礼貌用语、讲普通话，具有主动服务意识。3、维护停车场的秩序，指挥车辆停靠和做好停靠车辆的安全检查工作，看护好 车辆，防止发生车辆被盗事故。搞好存车服务，维护好车场秩序，确保出入 口车道通畅，认真履行本酒店车场管理规定，不准玩忽职守。4、加强车场巡回检查，

9、制止闲散无关人员进入车场，发现问题及时上报，做好 安全防范。5、当值时不脱岗，夜间值勤要精力充沛，不打瞌睡，文明服务，礼貌待人，服 务周到，不顶撞客人。6、在车辆进出的高峰时间，应加强车辆泊位的指挥与引导，做好：一、车辆停靠规范，不压线。二、车与车停靠间距不要太近；三、提醒司机离开时关好门、窗；7 、严格执行车场管理规则， 做好各项管理工作。 安全正确地指挥车辆停放和通 行，维护和保持车场的各类交通标志醒目、整洁、完好。保持岗位周围的 的整洁。每天定时对前停车场、地下停车场巡查，检查内容包括：车辆的 门、窗是否关闭， 车辆有否漏油、 漏水，高档车辆的车标牌是否完好无损。8、协助处理发生的案件、

10、事故和现场的保护、调查取证工作，发现可疑人员须 立即报告。10、完成领导交办的其他临时任务。消控中心消控员工作流程1、按时接班，清点监控中心物品，确认有无损坏，检查监控是否正常录像，消 控主机工作是否正常、有无故障和报警，交接记录是否齐全。2、对监控中心的钥匙进行交接，是否有详细登记。3、当消控主机报警后，立即消音并将报警具体位置通知领班，迅速赶往现场进 行查看，查看完毕后， 如属误报通知监控中心复位并做记录， 如确认火警立 即通知相关人员进行灭火。4、消控中心内闲人免进，如遇检查、维修等情况，必须进行详细登记，对领导 的指示要进行登记并传达。5、班组人员严禁入内， 凡是更换对讲机电板的、 手

11、电等物品的要做好详细登记， 防止物品损坏和丢失。6、按时开启和关闭背景音乐，根据规定按时间段播放不同的背景音乐，对监控 中心出现的故障进行及时报修。7、对各监控点进行检查，发现异常情况和可疑人员要及时通知领班和外岗保安 员前去询问。8、对前来调阅录像的人员，必须得到酒店总经理、部门经理、同意后方可调阅， 监控员要做好详细的登记。9、对停车场进行时时监控，发现人员脱岗及车辆违规停放及时通知领班和外岗 领班。10、有 VIP 客人在店时要进行全程跟踪并做详细记录，将情况行踪通报各岗位。11、对于酒店的领导视察时也要通报给各岗位知晓， 确保各岗位安全员做好礼节礼貌。12、对到监控中心上交拾到物品的人员， 要进行详细登记并填写失物招领表， 将 拾取的物品通知领班和大堂副理。13、 接电话时要注意礼节礼貌，使用文明用语你好，消控中心.14、如遇接到