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文档简介

1、2020 年中级财务管理重点题单选题1、通过构建一个内部市场并以价格机制作为合理配置资源的手段,迫使业务部门有效控制自身的需求、降低总体服务成本。A. 成本核算B. TCO总成本管理C. 系统成本管理D. IT 服务计费多选题2、施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和, 包括 () 。A. 设计的费用B. 辅助材料费用C构配件费用D施工机械的使用费E. 周转材料的摊销费单选题3、关于存货的确认说法错误的是 () 。A. 凡是所有权已属于企业,无论企业是否收到或持有该存货,均应作为企业的 存货处理B. 即使没有取得所有权,只要存放在企业,就作为本企业的存货C存货的所有权

2、是存货包含的经济利益很可能流入企业的一个重要标志量,D.成本能够可靠地计量是资产确认的一项基本条件。如果存货成本不能可靠地 计量,则不能确认为存货单选题() 科目。4、企业对成本模式进行后续计量的投资性房地产摊销时,应该借记A. 投资收益B.其他业务成本C营业外收入D.管理费用单选题5、在有限责任公司中,某个投资者要将其出资转让给有意介入的新投资者时, 要事先经企业原有的其他 () 投资者同意。A. 超过B. 超过C超过D.全部1/31/22/3单选题6、注册会计师协会在进行职业道德宣传活动,下面有关职业道德的问题,请代 为作出正确的专业判断。鉴证小组的一名员工发现自己的近亲属持有某单位的股票

3、, 该员工可能采取的措 施中不正确的是 () 。A. 退出项目组B. 要求亲属处置该股票C与客户管理层讨论该事项D.与会计师事务所高级管理人员讨论该事项单选题7、将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司 一级统一管理的管理体制, 对于规模比较小, 或者以对象专业化组织生产单一产 品的企业,由于政令通畅,资源利用充分,因而是比较合适的。以上描述指的是 () 。A. 分权管理体制B. 事业部管理体制C矩阵结构管理体制D.集权管理体制简答题8、阅读以下关于项目成本管理的说明,根据要求回答下面问题。 说明 FE公司是一家系统集成商,老王是 PE公司的一名出色的高级项目经理,不

4、仅技 术过硬,在项目管理上也具有丰富的经验。 邢软件公司承接了为省人事厅开发高 校毕业生档案管理系统和门户网站建设的信息化项目。由于市场竞争非常激烈, PE 公司为了拿到这个项目,在价格上做了很大的让步。在没有对项目的范围进 行确定,也没有对项目的成本进行估算的情况下, 公司就与省人事厅签订了合同。 在讨论项目经理人选时, 公司管理层已经意识到该项目由于价格太低, 将严重影 响项目开发质量和进度, 更谈不上获得多少利润了。 但考虑到该项目产品的发展 前景和相关的客户群, 项目必须在规定的时间内保质保量地完成。 为此,公司将 任务交给了老王。老王接到这个项目后, 立即对合同书和项目任务书进行分析

5、, 他发现省人事厅的 客户对项目的需求并不明确, 项目范围也非常模糊。 通过进一步与各高校学生档 案管理部门交流, 老王强烈地感觉到他们对项目的需求在不停地变化。 老王很清 楚,如果按照合同的报价和进度要求, 项目根本就无法按时按质地完成, 特别是 面对用户需求的不断变化,如果不采取措施是不可能在预算范围内完成项目的, 而且项目成本也必将失控,最终可能导致项目失败。 老王将项目成本与范围的突出问题进行了深入的分析, 实事求是地将项目组在合 同规定的时间和价格内能够完成的任务进行了界定, 并写成书面报告交给了客户。 在此基础上,老王利用一切可能的机会跟省人事厅主管信息化的领导进行沟通, 说明这些

6、问题的利害关系和项目团队的困难, 希望得到理解和帮助。 经过多次沟 通,省人事厅领导终于同意了老王的意见, 批准了报告中明确的项目需求与系统 功能,并对报告进行了签字确认。 项目开发组界定的项目范围得到了用户的认可之后, 老王感觉项目有了希望。 为 了控制成本,他还明确要求用户的需求变更必须通过用户方的直接领导签字才能 生效,这一决定得到了省人事厅信息中心谢主任的理解和支持。 另外,孙经理在 项目组的人员安排、资源利用、成本控制等方面都采取了有力的措施。1. 请用 400 字以内的文字, 结合你的项目管理经验, 分析老王在成本管理方面可 供借鉴的经验。简答题9、ABC公司正在着手编制明年的财务

7、计划,公司财务主管请你协助计算其加权 资本成本。有关信息如下:(1)公司银行借款利率当前是 9%,明年将下降为 8.93%,并保持借新债还旧债 维持目前的借款规模,借款期限为 5 年,每年付息一次,本金到期偿还;(2)公司债券面值为 1 元,票面利率为 8%,期限为 10 年,分期付息,当前市 价为 0.85 元;如果发行债券将按公司债券当前市价发行新的债券;(3)公司普通股面值为 1元,普通股股数为 400万股,当前每股市价为 5.5 元, 本年派发现金股利 0.35 元,预计每股收益增长率维持 7%,并保持 25%的股利支 付率不变;(4)公司当前(本年)的资本结构为:银行借款 150 万

8、元长期债券 650 万元普通股 400 万元保留盈余 420 万元(5)公司所得税税率为 40%;(6)公司普通股的P值为1.1 ;(7)当前国债的收益率为 5.5%,市场上普通股平均收益率为 13.5%。 要求:( 1)计算银行借款的税后资本成本。( 2)计算债券的税后成本。( 3)分别使用股利增长模型和资本资产定价模型估计权益资本成本,并将两种 计算结果的平均值作为权益资本成本。( 4)如果仅靠内部融资, 明年不增加外部融资规模, 计算其加权平均资本成本。 (计算时单项资本成本百分数保留 2 位小数)单选题() 。10、下列各项中,不属于集权型财务管理体制优点的是A. 可充分展现其一体化管

9、理的优势B. 有利于在整个企业内部优化配置资源C使决策的统一化、制度化得到有力的保障D.有利于针对本单位存在的问题及时做出有效决策单选题11、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一, 下列关于施工成本分析的表 述中正确的是 () 。A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程进行了某一分项该车间存有一 并给施工人员发 迅速清理施工单选题12、某企业承担一架空管道工程施工, 为了编制施工作业计划, 工程人工定额的测定。 工程部分管道需穿越一个正在生

10、产的车间, 种对人体健康有害的气体, 为此,该企业实施了安全防护措施, 放了保健费。 为尽量不影响生产, 业主要求架空管道施工完毕后, 现场,做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更,增加了部分埋地敷设 的管道,原投标报价中无适用和类似子目的单价可用, 为此业主与该企业就埋地 管道敷设工程单价展开协商。根据材料,回答以下问题:施工成本核算需计算出施工费用的 () ,并根据成本核算对象, 采用适当方法算出 施工项目的总成本和单位成本。A. 计划发生额B. 计划降低额C实际发生额D.实际降低额单选题13、听力原文 主持人:冯易进先生, 你现在在易百装饰新加坡有限公司的职位 是什么?冯易进:我是

11、公司的总经理,也是首席设计师、品牌创始人。主持人: 据我们所知,你还不到 30 岁。大家都很好奇,年纪轻轻,你是怎么取得今天的 成绩的?大家能不能跟你分享一下你成功的秘诀呢?冯易进: 其实我是以玩儿的 心态去做设计。我非常喜欢设计,一个自己非常喜欢的事情,肯定会做好。主持 人:能不能先简单介绍一下易百公司的情况?冯易进: 易百公司选择在新加坡注 册创办公司, 是因为在建筑和室内空间方面, 新加坡是一个非常典范的国家。 主 持人:你现在在中国有六家分公司,对吗?冯易进:还在不断地增加,像江苏、 湖南也要陆续创办和经营。 主持人: 那是怎样的一种运营模式?冯易进: 品牌特 许加盟的形式。主持人:大

12、家都知道,作为一家装饰公司, 设计师是非常关键的。 能告诉我们易百公司在吸引设计师方面有什么优势吗?冯易进: 首先,我们公司 为他们提供交流的平台,让他们不断进步;其次,设计师可以专心搞设计。因为 是以特许加盟的方式, 大家共用一个牌子, 一起来打造, 这样加盟的设计师就不 用把时间花在品牌宣传和打开市场上;第三点是我们可以提供经营方面的指导, 设计师们可以通过公司的网站了解包括企业文化理念和培训的一系列制度。 主持 人:那你跟加盟店是一种怎样的分成模式?冯易进:我们把品牌的成本控制住, 我可以经常去给易百分公司的设计师培训, 他们的财务完全由自己来负责。 主持 人:相当于只收了一个会员费。冯

13、易进:对,就是这个意思。主持人:现在你考 虑最多的是什么?冯易进: 当然是如何把公司做大。 就像刚才说的成本问题, 由 我们付出广告成本, 大家一起用这个牌子。 作为一个经营者, 你想着的不该只是 明天、后天的事情, 应该考虑到一个长远的目标。 所以我目前不会过多地考虑到 底能赚多少钱,我想把眼光放远一点儿。冯易进在公司的职位是什么?()A. 公司总经理B. 首席设计师C品牌创始人D.以上全都对单选题14、通过构建一个内部市场并以价格机制作为合理配置资源的手段, 迫使业务部门有效控制自身的需求、降低总体服务成本。A. 成本核算B. TCO总成本管理C系统成本管理D. IT 服务计费多选题15、

14、根据工程造价咨询企业管理办法 ,乙级工程造价咨询企业资质标准包括 () 。A.BC企业注册资本不少于人民币 30 万元 专职从事工程造价专业工作的人员不少于12 人企业人均办公建筑面积不少于 10mDE近 3 年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币 50 万元 技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全单选题16、下列关于基金税收的说法,正确的是 () 。 对基金管理人运用基金买卖股票的差价收入,依照税法的规定征收营业税 对基金管理人运用基金买卖债券的差价收入,依照税法的规定征收营业税 基金买卖股票按照 0.1%的税率征收印花税 对证券投资基金从证券市场中取得的收入,依照税法的规定征收企

15、业所得税ABCD单选题17、一般而言,按证券收益率从小到大顺序排列的是() 。 普通债券、普通股票、国债 国债、普通债券、普通股票 普通股票、国债、普通债券 普通股票、普通债券、国债ABCD单选题18、将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司 一级统一管理,对于规模比较小,或者以对象专业化组织生产单一产品的企业, 由于政令通畅, 资源利用充分, 因而是比较合适的。 这属于以下哪种管理体制 ()A. 分权管理体制B. 事业部管理体制C矩阵结构管理体制D.集权管理体制单选题19、集权与分权相结合型财务管理体制下, 公司各所属单位应该拥有的权力一般 包括 () 。A. 费用

16、开支审批权B. 收益分配权C固定资产购置权D.筹资、融资权多选题20、在上市企业中,由 () 投资形成的股份简称 A 股。A. 国家资本金B. 法人资本金C. 企业资本金D. 个人资本金E. 外商资本金1-答案: D 解析 本题考查的是计费管理的基本知识。 通过向客户收取 IT 服务费用, 一般可以迫使业务部门有效地控制自身的需求、降低总体服务成本,并有助于 IT 财务管理人员重点关注那些不符合成本效益原则的服务项目。因此,从上述 意义上来说, IT 服务计费子流程通过构建一个内部市场并以价格机制作为合理 配置资源的手段,使客户和用户自觉地将其真实的业务需求与服务成本结合起来, 从而提高了 I

17、T 投资的效率。2- 答案: B,C,D,E 解析 1Z202011 施工成本管理的任务3- 答案: B存货的所有权是存货包含的经济利益很可能流入企业的一个重要标志。 凡是所有 权已属于企业, 无论企业是否收到或持有该存货, 均应作为企业的存货处理; 反 之,如果没有取得所有权,即使存放在企业,也不能作为本企业的存货。4- 答案: B 解析 企业对成本模式进行后续计量的投资性房地产摊销时,应当按照固定资 产或无形资产的有关规定, 借记“其他业务成本”科目, 贷记“投资性房地产累 计折旧 (摊销) ”科目。5-答案: B 考点 1Z102042 掌握企业组织形式与实收资本6- 答案: C 解析

18、应与客户治理层讨论该事项。7- 答案: D 解析 本题考查企业管理体制的内容。 集权管理体制是将物资供应、 产品生产、 销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司 (或总厂 )一级统一管理。8- 答案:从这个项目中可以看出成本管理的重要性。 项目在没有做出成本估算 的情况下,就在价格上做出了很大让步,这本身就是一个很大的风险。解析 项目的成本是项目的全过程所耗用的各种费用的总和。项目的成本管理 对于组织来说非常重要, 成本管理并不只是把项目的成本进行监控和记录, 而是 需要对成本数据进行分析, 以发现项目的成本隐患和问题, 在项目遭受可能的损 失之前采取必要的行动。9- 答案:本题的主要考核点是

19、个别资本成本及其加权平均资本成本的计算。暂无解析10-答案: D 解析 集权型财务管理的优点在于:企业内部的各项决策均由企业总部制定和 部署,企业内部可充分展现其一体化管理的优势,利用企业的人才、智力、信息 资源,努力降低资金成本和风险损失, 使决策的统一化、制度化得到有力的保障。 采用集权型财务管理体制, 有利于在整个企业内部优化配置资源, 有利于实行内 部调拨价格,有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。11- 答案: D 解析 施工成本分析是在成本形成过程中,对施工项目成本进行的对比评价和 总结工作。它贯穿于施工成本管理的全过程。12- 答案: C解析本题考核的是1Z202011施工成本管理的任务。施工成本核算的两个环节: 计算施工费用实际发生额;计算总成本和单位成本。13- 答案: D冯易进说“我是公司的总经理,也是首席设计师、品牌创始人”,所以D对。14- 答案: D 解析 本题考查的是计费管理的基本知识。通过向客户收取 IT 服务费用,一般可以迫使业务部门有效地控制自身的需求、降低总体服务成本,并有助于 IT 财务管理人员重点关注那些不符合成本效益原则的服务项目。因此,从上述 意义上来说, IT 服务计费子流程通过构建一个内部市场并以价格机制作为合理 配置资源的手段, 使客户和用户自觉地将其真实的业务需求与服务成本结合起来, 从而提高了 IT 投资的效率

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