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文档简介
1、2020 年建筑工程项目管理 ( 二级) 复习题多选题() 。1、下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是A. 调整项目组织结构B. 调整进度管理的方法和手段C调整项目管理班子人员D. 落实加快工程施工进度所需的资金E. 改进施工方法单选题2、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部 首先分析和论证施工成本目标实现的可能性, 并对施工成本目标进行分解, 确定 了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采 取了调整项目组织结构、 从新进行管理职能分工的措施, 最后项目顺利完成。 取 得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,
2、由()决定。A. 政府主管部门B. 业主c.施工企业D.监理工程师单选题3、() 是在施工图设计完成以后,以施工图为依据,由工程项目的项目经理或主 管工程师负责编制的。A. 标前施工组织设计B. 标后施工组织设计C. 单位工程施工组织设计D分部工程施工组织设计单选题4、文明施工的组织原则 () 。A. 施工现场应成立以项目经理为第一责任人,分包单位应服从总包单位B. 加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定单选题5、根据建设工程施工合同 (示范文本 ) ,关于工程变更价款的确定程序,下列 说法不正
3、确的是 () 。A. 由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度,导致某工程部位的施工与其 他承包人的施工发生干扰,承包人有权要求补偿B. 工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同条款,与工程进度款同期支付C因承包人自身原因导致的工程变更,承包人无权要求追加合同价款D.工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后 14天内,对承包人的要求予以 确认或做出其他答复多选题6关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的
4、质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标主持编制。单选题7、单位工程施工组织设计应由A. 项目负责人B. 项目技术负责人C项目技术员D.项目施工员公司随后组建了该工程的项目 项目部也编制了该工程的施工安A为工程项目经理。24h 连续浇筑作业,单选题8、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务, 经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构。 全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派 该施工单位为了缩短工期,在浇筑楼板混凝土过程中,进行 引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本,项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。 施 工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动, 对
5、查出的事故隐患的整改应 达到整改“五定”要求,即:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定 整改完成人和() 。A. 定整改验收入B. 定整改预算C定整改方案D.定整改目标单选题9、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 () 年。ABCD单选题10、主要技术经济指标中包括工期、 资源消耗的均衡性、 机械设备的利用程度的 施工组织设计类型是 () 。A. 施工组织总设计B. 单项工程施工组织设计C. 单位工程施工组织设计D. 分部(分项)工程施工组织设计单选题11、根据设计任务、 施工管理和质量检验评定的需要, 应在 () 将建设项目划分为 单位工程、分部工程和分
6、项工程。A. 施工阶段B. 施工准备阶段C竣工验收阶段D质量检验评定阶段单选题12、刘某是甲施工企业的一名项目经理, 2003年 10 月因工作调动到乙公司工作。 后来,张某于 2009年 7月担任项目经理的某工程发生严重质量事故,给业主丙 房地产公司造成了重大损失。 经调查发现, 该质量事故是由于刘某违返国家有关 规定违章指挥造成的。该法律责任应当由 () 承担。A. 甲公司B. 乙公司C丙公司D.刘某简答题13、案例四【背景资料】 某安装公司承接一商务楼(地上 30 层、地下2层)的电梯安装工程,工程有 32层 32 站曳引式电梯 8台,工期为 90 天,开 工时间为 3 月 18 日,其
7、中 6台客梯需智能群控, 2 台消防电梯需在 4 月 30 日交 付使用,并通过消防验收,在工程后期作为施工电梯使用。电梯井道的脚手架、 机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑公司实施。 安装公司项目部进场后, 将拟按照的电梯工程, 书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督部门, 并按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计划 (见表 4)。电梯安装前, 项目部对机房的设备基础、 井道的建筑结构进行检测, 土建施工质量均符合电梯 安装要求:曳引电机、轿厢、层门等部件的安全技术要求,消防点滴施工进度计 划完成,并验收合格。 施工进度到客梯单机试运行调试时, 有一台客梯轿厢 晃动厉害, 经检
8、查时候导轨的安装精度没达到技术要求, 安装人员对导轨重新校 正固定,单机试运行合格,但导轨的校正固定,使单机试运行比原工序多用了 3 天,其后面的工序(群控试运行调试、竣工验收)均按工序时间实施,电梯安装工程比合同工期提前完工,交付业主。【问题】电梯完工后应向哪个机构申请消防验收?写出电梯层门的验收要求。单选题14、造价控制是建设工程监理的主要任务之一,() 是施工招标阶段的造价控制的工作内容。A. 审查工程概算、预算B. 协助建设单位确定合同结构C及时掌握国家调价动态,合理调整合同价款D.判定资金使用计划单选题() 。15、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图
9、等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是A. 工作流程图B. 组织结构图C项目结构图D.工作任务分工表多选题16、以下关于施工管理的概论说法正确的有 () 。A. 动态控制原理是项目管理学的母学科,组织论是项目目标控制的基本方法论B. 项目管理的核心任务是项目的安全控制C投资方、开发方、咨询公司都是代表业主方利益的项目管理D费用目标、进度目标、质量目标既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们是 矛盾统一关系E. 编制设计任务书是属于项目实施阶段的工作多选题17、根据水利工程建设项目施工分包管理暂行规定 ,下列关于承包单位分包 管理职责叙述正确的是 。A. 承包单位在选择分包单
10、位时,要严格审查分包单位的资质条件B. 承包单位在选择分包单位时,可直接确定,也可采用公开或邀请招标方式C承包单位对其分包工程项目的实施以及分包单位的行为负全部责任D. 承包单位要监督分包工程的单元工程划分工作,并与分包单位共同对分包工 程质量讲行最终检查E. 承包单位应对分包项目的工程进度、质量、计量和验收等实施监督和管理单选题18、施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更, 请提前() 天以书面形式向承 包人发出变更通知。A7B14C20D30简答题19、某城市轨道交通工程项目, 在施工过程中, 项目经理部对施工阶段的质量控 制措施摘录如下:(1) 单位工程、分部工程和分项工程开工前,施工
11、负责人向分包方全体人员进行 书面技术交底。(2) 项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交 底。(3) 项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。(4) 项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。(5) 对发包方提供的材料和设备,项目经理部没有必要进行检验和验收。(6) 项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。(7) 对项目质量计划中规定的特殊过程,应设置见证点进行控制。 问题1. 逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当,如不妥,请改正。单选题20、下列关于质量控制体系的说明中,正确的是 () 。 ABCD项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目
12、的相同 建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业 工程项目质量控制体系是一次性的质量控制系统 工程项目质量控制体系的有效性需要进行第三方认证1-答案: A,C暂无解析2- 答案: B暂无解析3- 答案: C暂无解析4- 答案: A 解析 建设工程文明施工的组织要求,施工现场应成立以项目经理为第一责任 人的文明施工领导小组。 分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。1Z205052(1)。干扰B, “加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理”是文 明施工的一项措施,不是组织原则。C, “施工现场成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织”, 文明施工是施工单位的责任, 监理工程师只
13、能要求 施工单位按照文明施工的要求进行工作, 但不是文明施工的第一责任人。D, “各 项施工现场管理制度应有文明施工的规定”也是文明施工的一项措施, 不是组织 原则。5-答案: A 解析 由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度,导致某工程部位的施工 与其他承包人的施工发生干扰, 工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致 施工成本的增加或效率降低,承包人无权要求补偿。6-答案: A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。 AE项:进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标, 进度控制的过程也就是随着项目的进展, 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项:施工
14、进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确,B项错误。 C 项:建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方 )都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述,本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目的7-答案: A 解析 单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制,项目经理部全体管理人 员参加,企业主管部门审核,企业技术负责人或其授权的技术人员审批。8-答案: A暂无解析9-答案: D考点2Z101000施工管理一一2Z101050施工方项目经理的任务和责任 思路 建筑业企
15、业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年, 即从国发 20035 号文印发之日起至 2008年2月 27日止。 拓展 过渡期满后, 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任; 但取 得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。10- 答案: 暂无解析11- 答案: 暂无解析12- 答案: 暂无解析13- 答案: 电梯完工后应向公安机关消防机构申请消防验收。 电梯层门验 收的要求: 每层层门必须能够用三角钥匙正常开启; 当一个层门或者轿门 (在多 扇门中任何一扇门)非正常打开时,电梯严禁启动或者继续运行。暂无解析14-答案: 暂无解析15-答案: 暂无解析16-答案: 暂无解析C,EA,C,D17-答案: 解析 根据水利工程建设项目施工分包管理暂行规定 ,承包单位职责为: (1) 承包单位在选择分包单位时要严格审查分包单位的条件, 必须符合国家规定的资 质、业绩要求及其他条件。 (2) 承包单位应按照招标投标管理的有关规定,采用 公开或邀请招标方式选择分包单位, 尚不具备公开或邀请招标条件的, 应选择三 家以
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