财务人员对企业的建议最新整理

1、财务人员对企业的建议最新整理财务人员对企业的建议2017最新整理存在问题预算工作不到位，与决算数差距比较大。造成这一现象的最主要 原因在于，企业经营规划的制定，主观随意性比较大，表现在：没 有采用科学的预算制定程序，而是拍脑袋或以领会领导意图为主。 从财务的角度看，财务人员（包括主管财务的领导）很可能没有直接 参与企业经营规划的制定，或者参与程度不够深，或者有时发现了 问题，责任心原则性不强，反对的声音比较弱；由于企业缺乏中长期 规划，因此，在制定短期规划时难免随意性比较大。没有科学严谨 的经营规划，就不会有符合实际的财务预算，也无法紧跟形势调整 预算。合同管理不到位，给企业造成不必要的风险。

2、这里说的合同管理 不到位，大概包括三个方而：合同制定没有经过必要的审核程序， 导致合同制定的时候就存在风险隐患；合同执行过程中，控制不到位, 导致风险产生;合同执行事后分析不到位。合同在执行的过程中，就 算控制得再好，也总会出现这样那样的问题。最重要的是，在合同 执行完之后，作为一个负责任的财务人员和财务领导，应该对这些 问题进行认真分析，分清哪些是经常性问题，哪些是偶发性问题， 最好能提出一些针对性的改进建议，而不只是编号归档完事。财会 人员不熟悉所在企业的业务情况。目前，由于企业的客观原因，加 上财务人员的主观能动性发挥不够，大部分财务人员讲不明白自己 所在公司的主要产品情况，这样就形成一

3、个恶性循环，越是新产品 下线比较多，财务人员越是搞不清楚。建议严格制度管理。这里至少包折两方面意思：增加新制度。现在不 少公司的制度都不够完善，留下了很多只能由领导自由裁量的空间。一方面占用了领导很多时间，另一方面也不利于工作的开展，留下 很多的隐患和漏洞;完善老制度。社会变化很快，国家、社会和主管 机关的要求越来越多，己有的制度怎么能三五年不变?不妨利用执行 新制度的契机，把己有的规章制度拿出来好好归整完善一下。严格执行。企业经营中出的问题，很多不是因为没有规定，而是 没有严格按照规定执行。对于严格执行，恐怕最好的办法只有一个, 就是及时考核，责任追究，这也涉及到程序性规定的问题。加强财务管

4、理。公司财务部应设专人进行财务分析，并跟踪相关 的行业数据供决策时使用。及时完整的财务分析数据，包扌舌纵向横 向的'对比数据，可以减少决策者很多决策的盲目性，增加其科学性 和前瞻性。加强岗位考核。经典经济学上有个假设，“资源是有限的，而人 都是理性的经济人”，在指导企业财务管理工作时，需要一套合理 的考核体系并把它经常化（毕竟财务工作不能严格量化，考核起来有 一定的模糊性）。在此基础上，要进行合理的激励。三、企业加强财 务管理的途径？（一）更新观念，领导重视领导要转变观念，用市场经济的新观念 取代计划经济的旧观念，要带头遵守财经纪律和财务制度，支持财 务工作，尊重财务人员，使企业上下自

5、觉形成一种以财务管理为中 心的氛围。随着知识经济时代的到来，作为企业的负责人，不仅要 抓好会计基础工作，更要在纷繁复杂的市场环境中设计出一套适合 木企业的财务会计制度，根据企业不同的发展阶段，采用不同侧重 点的财务管理方法，及时恰当地解决生产经营过程中出现的各种财 务问题，充分发挥财务的功能，最大限度地满足资金的保值、增值 需要。而对激烈的市场竞争，站在建立现代企业制度的角度去思考、 强化模拟市场核算管理，按照市场经济规律运作，牢固树立市场意 识、竞争意识、成本意识和效益意识。？（二）结合社会经济发展情况，借鉴国际会计惯例，逐步实现会计 制度的国际协调随着对外开放的发展，我国对外经济技术合作与

6、交 流逐年扩大，在国际经济一体化和全球化的趋势中，我国经济己融 入世界经济体系。作为国际通用商业语言的会计，在这一过程中逐 步实现会计国际化是其必然要求。在对会计制度改革的过程中，采 用借鉴国际会计惯例的做法，首先，对部分新经济业务直接采用国 际会计惯例进行处理，如期货、融资租赁等经济业务，直接按照国 际会计惯例制定我国相关经济业务会计处理方法;其次，对于常规的 经济业务，则是按照国际会计惯例的要求，采取分步渐进方式对其 会计处理方法和程序进行改革，逐步缩小直至消除我国会计制度与 国际会计惯例的差异。一、资金收入情况：（二）、*价格补贴*万元。（五）、*收入*万元。二、财务支出情况：三、今年主

7、要工作：2近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也 提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财 务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核 算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相 关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在下 属单位费用控制方面，一是采取预算包干的方式，将下属单位经费 等进行预算控制，节约归己、超支自负，培养了职工的节约意识。 二是采取预算审批的方式，对超预算的费用，必须先层层审批，没 有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方而，为提高现金 预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予

8、支付, 超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款必 须于发生当月还款，起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆 帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段，全局从上至下 的规范意识进一步增强。3、严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强 财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽 量减少不必要的损失。利用利息杠杆，合理调整内部职工借款;提高 事业预算退库资金的利用率，合理组织贷款，最大限度地减少利息 支出，为企业增收节支、提高经济效益把关。今年是公司飞速发展的一年，结合公司的实际情况，公司财务部 将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时

9、，将着 力做好完善财务制度、推进规范管理，为本公司的做大、做强提供 优质、高效的保障和服务。为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务，加强财务管理， 完善各项财务制度，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更 好地发挥作用。特拟定以下财务工作计划。一、指导思想财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用，为公司内部经 营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计 信息。财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职 能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施 情况进行管理，其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进 行核算，其预警提示职能是对于董事长、总

10、经理反馈公司资金的营 运预警和提示。切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析 五项工作，提高公司的经济效益。二、目标和任务（一）依时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率1. 严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法规 进行会计核算和会计管理工作，完善公司内部会计管理与控制制度、 内部审计制度和会计核算制度与方法。2. 完成指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的 拟稿工作，加强财务制度建设。3. 做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真 审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化成本核算，编制会计 凭证，进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表，及 时报送税务等部门；及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要 严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算 业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领 用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。4. 做好会计档案的管理工作。（二）加强公司的资金管理1. 拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。2.