培训需求调查问卷(部门)

1、部门培训需求调査问卷本问卷旨在了解您及所在部门人员对培训的需求情况.您可以根据个人发展的需求、木部门员工技能需求、部门发展计划及公司发 展对员工索质提升的嬰求等方面坦写本问卷。您的宝贵总见及培训需求将右助丁公列安排更为符合实际需求的培训项11。这份问卷约需要花您1020分钟的时间，并请您在12月13口前填写完毕并提交（电子档）到综竹部，邮箱地址：感谢您的支持和 参与！姓 名： 岗 位：所在部门： 填表日期：第一部分所在部门状况调査（多选）1、您认为您所在的部门内部有哪些主耍问題？厂员工技能厂专业知识厂内部管理制度厂企业文化践行厂团队梢神厂内部沟通厂人员关系厂其它：2、您所任的部门足否有培训计划

2、，并按计划开展培训工作？厂有计划，井按计划培训厂有计划，但没有开展培训厂无计划，但有开展培训厂无计划，也没有开展培训3.您所在部r j员工参加培训的积极性：厂很好厂较好厂一股厂不好4、您认为您所在部门员工米握知识和工作方法的程度：厂很好厂较好厂一般厂不好5.您认为公旳和部门整体的匸作绩效如何：厂很好厂较好厂一股厂不好6、您认为您所在部门员工素质能力对冃前工作的胜任程度：厂很好厂较好C 般厂不好7、部门Z何的沟通顺畅度：厂很好厂较好厂一股厂不好8、员工之间的沟通顺畅度：厂很好厂较好口 1般厂不好9.企业凝聚力满总度：厂很好厂较好厂一般厂不好10、企业文化满意度：厂很好厂较好口 1般厂不好11、上

3、一年度部门培训力度：厂很好r较好r 一般厂不好1、您工作中主要的客观障碍於什么？厂相关制度欠缺第二部分个人工作状态调査（多选）厂丁作口标不淸晰厂团队配合不够厂相关培训不足厂人员关系复杂厂其它：2、您工作中主耍的主观障碍足什么？厂专业技能滞后于岗位发展的耍求厂工作比较被动，缺乏热情3、您参加培训的积极性：4、您认为己在工作中哪些方而做得很出色？厂内部沟通配合厂执行力厂整体气氛不好厂缺少必要的脊理或技能培训厂其它:厂很好厂校好 厂一般厂管理水平厂内部沟通不畅厂缺少匹配资源厂没冇职业规划和发展前晟厂有具体目标的工作厂其它:5、您认为H己在工作中哪些方面存在不足？厂管理技能厂业务、技术水平厂 沟通和交

4、往能力厂 职业索养厂释放压力和维持悄绪厂理念思路厂其它:6、假如.鉴于您在某一领域的丰富经验.您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐总:厂非常乐意，既可以锻炼门己，又可以分享知帜，何乐而不为厂乐总，但足没有经验，希望公司陡提供关丁讲授技巧方面的培训厂乐总，但是没有时间做这个事惜厂需要勺虑一F厂不会担任第三部分培训现状调査（多选）厂不好厂岗位技能厂职业规划厂工作方法和索芥1、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方冇待改进:厂培训内容理论程度应沐化，焙训内容实用程度应加强厂提高讲师水平r培训组织服务更完善厂培训形式应多样化厂培训次数太少可适当增加r培训组织服务更完善厂培训形式应多样化厂培训次数

5、太少可适当增加厂培训应少而精厂其它:r培训组织服务更完善厂培训形式应多样化厂培训次数太少可适当增加r培训组织服务更完善厂培训形式应多样化厂培训次数太少可适当增加2、您最尊欢哪种培训方法?r培训组织服务更完善厂培训形式应多样化厂培训次数太少可适当增加r培训组织服务更完善厂培训形式应多样化厂培训次数太少可适当增加厂讲授法厂讨论法厂案例教学法厂角色扮演厂竞赛法厂游戏法厂声像视听法厂实地参观厂其它：3、公司在安排培训时.您倾向于选择哪种类屯的讲师？厂公司内部培训师厂公司各部门经理厂高校教师厂社会知名人七厂其它：厂经验交流厂惜駅模拟厂培训机构讲师r培训组织服务更完善厂培训形式应多样化厂培训次数太少可适当

6、增加r培训组织服务更完善厂培训形式应多样化厂培训次数太少可适当增加4 您认为培训时间安排在什么时候比较合适？厂周末或假日，寓教丁乐厂随机进行，尽町能少地占用员丁休息时间厂工作日的中午5、您认为，对r某一门课程来讲，多长的时间比较好?厂1-2小时厂半灭厂其它:6、您选择培训课程的最主要依拯於？厂实际工作需要厂对课程的兴迩厂周一上午或周五下午厂工作日下班后2-3小时厂其它:厂两天r无偏好，依培训需求而定厂对个人发展的作用厂冇效利用空余时间提奇门己r培训组织服务更完善厂培训形式应多样化厂培训次数太少可适当增加r培训组织服务更完善厂培训形式应多样化厂培训次数太少可适当增加厂培训支出厂其它:r培训组织服

7、务更完善厂培训形式应多样化厂培训次数太少可适当增加r培训组织服务更完善厂培训形式应多样化厂培训次数太少可适当增加7. 您希望通过培训达到什么Id的？厂提高业务绩效厂提高管理水平厂提高团队协作能力厂发展企业文化r培训组织服务更完善厂培训形式应多样化厂培训次数太少可适当增加r培训组织服务更完善厂培训形式应多样化厂培训次数太少可适当增加厂提高员工个人能力r培训组织服务更完善厂培训形式应多样化厂培训次数太少可适当增加r培训组织服务更完善厂培训形式应多样化厂培训次数太少可适当增加厂相关产品技术和制度培训厂提升水平的管理培训厂直接针对工作中实际问题的方法培训厂其它:8. 您心目中的理想培训应该於：厂与部门

8、和公司发展相关的战略性培训厂基础索质的涪训r培训组织服务更完善厂培训形式应多样化厂培训次数太少可适当增加r培训组织服务更完善厂培训形式应多样化厂培训次数太少可适当增加您在纽织木部门员工进行培训时，主要有什么顾虑？厂成本支出厂培训效果厂员工满总度厂工作时间不好分配厂其它:第四部分：具体培训需求信息（多选及问答）K 您认为您所在部门2018年培训需求重点在于哪个方啲：厂岗位专业技能厂个人口我管理技能厂企业文化厂职业道德与索养厂其它:厂 职业生涯规划厂 行业、市场及产品信人际关系及沟通技2、您认为公司的培训重点应该足：厂公司发展战略与规划厂企业文化厂工作流程厂压力曽理厂公司规堂制度厂公司业务知识厂工作专业技能技巧厂核心管理技能厂营销战略厂其它:3、您所屈部门放需耍在哪些方面仃所提高？厂态度厂观念厂知讲厂技能厂其它:衣您在口常工作中经常遇到哪些问题使您感到闲惑并希望通过培训提出解决？5. 2018年.您个人在Fl我进修方面有何计划，期卑获得公司提供的帮助？6. 您认为所在部门员匚在哪些方面急需提岛，期望公