APQP全套表格最新版

1、APQP项目资料清单序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注0概念提出/批准：项目开始阶段0.1顾客的呼声市场调查表营销市场调研报告营销产品建议书营销0.2业务/营销策划市场营销计划营销0.3成立项目组立项-会议记录营销/总项目负责人任命书项目组/总0.4建立APQP计划项目开发时间进度表项目组长项目组成员职能分配表项目组长1第一阶段：计划和确定项目1.1工作保证计划第一阶段-工作保证计划顷目组长1.2开发目标产品责任书技术1.3可靠性质量目标可靠性和质量目标/环保技术1.4初始材料清单初始材料清单及价格技术/采购1.5初始零件清单初始零件清单及价格技术/采购1.6外协件试制协议外协件

2、技术协议书技术/采购外协件提交批准要求技术/采购分承包方企业概况调查采购送样通知书采购1.7初始分承包方早期分承包方名单技术/采购1.8初始过程流程图 初始过程流程图技术/生产1.9特殊产品和过程初特性初始明细表始特殊特性明细表技术/顾客1.10产品保证计划祥见质量策划有效性5.8项目组1.11管理者支持第一阶段-审核表项目组/总2第二阶段：产品设计和开发2.1工作保证计划第二阶段-工作保证计划顷目组长2.2项目培训项目开发培训方案人事2.3样件制造样件-CP项目组A-8样件-CP检查清单项目组项目名称:项目编号:项目组长:QR-00-0序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注2.4工

3、程图样顾客样品评审确认技术2.5工程规范顾客技术协议工程规范营销/技术2.6材料规范材料标准营销/技术2.7设计信息评审丿-2设计信息检查清单项目组2.8新设备、工装和 设施要求设备需求表技术/生产工装需求表技术/生产新增设备工装配置计划采购新增设备验收报告新增工装检验报告2.9量具、试验装备量要求具试验装备清单技术/质量新增量具试验装备计划采购2.10新设备、工装和 A 式验装置评审-3新设备、工装和试 验装置检查清单项目组2.11新产品成本预算 新产品成本预算报告财务/技术2.12项目可行性分析 项目可行性分析报告技术2.13小组可行性承诺小组可行性承诺项目组2.14合同评审报价管理表营销

4、合同评审记录表营销合同评审会议记录营销2.15管理者的支持第一阶段-由核表项目组/总3第三阶段：过程设计和开发3.1工作保证计划第三阶段-工作保证计划:页目组长3.2样件生产样件-制造计划生产样件-过程质量记录生产/质量样件-状况确认记录质量3.3样件测试、检验样样件-全尺寸检验报告质量件-性能测试报告质量样件-材质检测报告质量3.4样件提交样品提交顾客认可营销/技术3.5包装标准：顾/供产品包装标准/规格营销/技术序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注3.6产品/过程质量 体系评审A-4产品/过程质量检查 清单项目组3.7过程流程图过程流程图项目组A-6过程流程图检查单项目组3.8

5、场地平面布置图项目组场地平面布置图A-5场地平面检查清单项目组3.9失效模式分析PF MEA项目组A-7PFMEA检查清单项目组3.10重要品质特性控制计划特殊特性技术3.11式生产控制计划试生产-CP项目组A-8试生产-CP检查清单项目组3.12过程指导书制订SOP作业指导书生产/技术制订SIF检验指导书质量3.13核对 SOP/SIP项目组-会议记录 根据CP,FMEA等资料项目组3.14制订试验大纲、产 检验大纲产品试验清单质量:品型式试验规程质量产品外观检验规范质量产品出厂检验规范质量3.15检测器具清单测量装置量检具清单质量3.16则量分析计划M/ISA计划技术3.17初始能力研计划

6、Pp)k分析计划质量3.18包装规范包装作业指导书技术/生产3.19管理者支持第三阶段-审核表项目组/总4第四阶段：产品和过程确认4.1工作保证计划第四阶段-工作保证计划项目组长4.2试生产式试生产产品检验试生产-制造计划生产生产过程质量记录生产/质量【生-过程质量记录 试生产-状况确认记录生产/质量 质量4.3工时测算工作时间测算表技术QR-00-0序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注4.4试生产产品测试 PPPAP-尺寸结果报告质量PAP-材料试验报告质量PPAP-性能试验报告质量4.5测量系统评价1R&R、Linearity 报告质量4.6Ppk研究Ppk分析报告技术

7、4.7生产件批准祥见PPAP职责清单项目组长4.8包装评价包装评价验证表项目组4.9生产控制计划生产-CP项目组A-8生产-CP检查清单项目组4.10质量策划认定产品质量策划总结认定项目组4.11管理者支持第四阶段-审核表项目组/总5第五阶段：反馈、评定和纠正措施5.1工作保证计划第五阶段-工作保证计划项目组长5.2批量生产制造过程质量记录生产/质量5.3过程能力分析Cpk分析报告生产/质量5.4减少变差持续的循环改进过程生产5.5顾客满意顾客质量反馈单营销顾客满意度调查表营销供货质量PPM统计表质量5.6更新PFMEA动态PFMEA预防措施生产/技术5.7交付和服务顾客访问报告营销年度服务报

8、告营销5.8质量策划有效性产品品质规划报告书项目组5.9管理者支持第五阶段-由核表项目组/总流 程 项目组长编制7管理代表审核7总经理批准7项目组长7分发项目组成员； 表中所列资料须汇总成册倾目组长）7技术部7归档7借阅（项目组成员）.编制/日期：审核/日期：:批准/日期：QR-00-0QR-01-02市场调查表-营销功能填表部门填表人填表日期否1. 贵公司有无需增加供应商？2. 贵公司所需的原料产品购自国内：华东华南华中华北国外：英国日本德国台湾4.贵公司去年之全球总营业额为： $¥ 500 万以下 501-1000 万 1001-2000 万 2001-3000 万 3000 万

9、以上 vtvBP。有东北西北其它美国巴西其它5.过去曾听说过本公司产品吗? 没有有颜色使用者是否满意是 否使用者是否有提出改进之处，如：外表粗糙 阻燃性 耐久性 吸声性 安全性6.是否有在寻求新的原料供应商 ？电子 五金 机械 否 是 何种原料及产品板材 管材内饰件 橡胶 塑料 包装 7.若贵公司在寻求新的原料供应商已有家被列入考虑范围产品的需求量为每年希望最早在年月开始供货。套(pcs),平均月供货量为套（P cs）.8目前所使用其它公司产品的评价评价项目外 观颜 色耐久性吸声性阻燃性很满意满意不满意很不满意目前所使用其它公司产品的价格是否满意是 可否告知价格RMB否 希望调整价格为RMB对

10、目前所使用其它公司产品的售后服务是否满意 满 意可否简述原因：不满意可否简述原因：您对产品的意见和建议：顾客签名/日期:市场调研报告-营销功能启动市场调研报告附件：主机厂项目编号车 型项目名称调研人编制日期项目描述成交得失剖析 适销症结所在产 品 功能重要特性特殊要求广告策应支持功能定位手段定位时间定位 企业宣传 同行竞争 拓展市场 信函传播 广告灯箱 电子媒体 产品开发前 产品开发中 产品开发后竞争对手情况分析产品质量市场分析概述数件士据综合L比较产品开发数J据综、合比较人制造能力经营策略初步结论 启动项目 关闭项目 暂时停止项目组长签名日期论结 同意 不同意总经理签名日期APQP产品建议书

11、顾客名称:附件:产品名称:企业本部业务洽谈人洽谈日期顾客接口物资采购部产品工程部质量保证部其他部门联系人员联系电话功能项目功能项目说明装配特性装配特性说明质量保证方法最:终检验项目例彳亍试验项目提供质量证明质量记录 质保书 均值极差图 全尺寸报告性能报告材质报告提供产品功能要求顾客产品装配要求顾客产品标准产品包装要求顾客服务要求交货运输方式运输路线:现场服务定期拜访技术支持产品说明书安装辅导早期报警提供配件火车 货车 空运船运运输里首批送样日期程-PPAP提交日期KM顾客代表签字日期业务代表签字日期业务经理 签字日期市场营销计划-营销功能计划周期:APQP会议记录会议名称立项会议第二次会议会议

12、时间会议地点会议主持会议记录出席人员列席人员召集部门会议主持报告（会议议程）内容会议决议事项项次决议内承办单位或负责人预计完成日期备注次批示QR-03-01APQP项目负责人任命书由 / FROM :营销部卜技术部TO:总经理卜管理者代表传 /COPY:项目负责人日期/ DATA :2001.01.00项目启动根据总经理室决定于日起启动项目。项目编号: 项目负责人:希望各部门能通力协作，支持项目负责人的工作，共同完成新产品的开发工作!总经理 签名/日期管理者代表 签名/日期根据项目负责人的建议，推荐项目小组成员名单:部门推荐名单部门确认主管签字备注技术部同意质保部同意生产部同意采购部同意销售部

13、同意财务部同意人事部同意注：项目小组成员须对顾客资料及有关文件进行保密，不得外传。小组成员 签字日期项目组长签名日期QR-03-02产品名称：型式规格：客户名称：编制日期：序号作业项目内容开始日期完成 日期所需 天数计划时间进度及实际进度/月责任 单位实际完 成日期完成日差备注一月二月三月四月11说明：.表示计划进度，表示实际进度。制订（项目组长）:审核（管理者代表）:批准（总经理）:QR-04-01第 页，共页APQP项目开发时间进度表 项目编号：APQP项目小组成员职责分配表项目名称1项目编号注：小组成员除担当各自部门相关职责外，还需担当如下职责：NO成员姓名所属部门职务职 称项目开发职责

14、说明备注1项目组长部长总工程师负责制订项目开发计划及组织项目展开和协调等工作。2生产部车间主任负责开发及生产过程中品质变异之状况处理及相关资料汇 总等工作。3采购部部长负责外购件与进度控制等工作。4质保部部长工程师负责编制相关检验规程、测试进度状况、测试大纲之制订 以及生产过程的品质检验统计与信息反馈等工作。5技术部组长技术员负责工艺开发、模具开发、配件开发以及相关产品检验标准之确定等工作。6业务部部长负责与客户之信息沟通，协调与客户的关系等工作。7人事部部长负责组织项目开发人员的培训等工作。8财务部部长负责核算新产品的成本和项目开发成本等工作。管理者代表:项目组长:总经理:QR-04-02产

15、品名称：I ：-1-1- t r、rr、亠f .八.尺IT八卡 1-NO工作内容需要时间责任人开始日期计划兀成日期实际完成日期1产品责任书2可靠性和质量目标3初始材料清单及价格4初始零件清单及价格5外协件技术协议6外协件批准要求7供方企业概况调查表8送样通知书9早期分承包方名单10初始过程流程图11初始特殊特性清单12第阶段-审核表131415161718备注编制:审核：批准：日期:APQP工作保证计划（项目责任矩阵表） 第一阶段：计划和项目确定 年 月 日QR-1-01APQP产品责任书PPMCPK废品率%质量损失率%质量目标顾客项目名称特殊要求说明特殊铆接特殊工序（高度）要求包装顾客的包装

16、（图纸图号：）其它 要求 说明持续改进减少变差逐年降0.3%编制/日期:审核/日期:批准/日期:项目编号:项目名称项目启动日期项目描守述开发周期完成日期产品 功能 开发 要求主要功能开发要求拟采取的控制手段/测试设备项目特性名称特性要求特性符号特性来源安全特性说明VVV特殊特性说明O<5>OO注：从顾客图纸、特性清单及要求（使用、装配、功能）中识别初始的重要特 性。QR-1-#产品名称：项目编号：试验; 试验类别长时间试验项目名称试验频次试验规程备注气候耐臭氧防腐说明重复性能鉴定试验冲击弯曲径向拉伸说明寿命老化试验试验试验平台说明目标 标PPM页目质量目PPMCPK废品率%质量损失

17、率%控制目标持续改进说明环保;过程 要求确认项目有关规定确认原材料有毒有害危险品生产过程废气废水噪声发运产品塑料隔板 木制包装说明编制：审核：批准：日期:APQP可靠性和质量目标及标准分析、环保要求 年 月曰QR-1-03APQP初始材料清单及价格表产品名称：编制部门：编制日期：序号材料名称材料牌号或规格（或建议现有）材料价格/元备注单价耗用/套金额1234567891011121314151617181920编制：审核：批准：第页，共页APQP初始零件清单及价格表产品名称：编制部门：编制日期：序号零件名称零件图号建议厂商（或标注现有）零件价格/元备注单价数量/套金额1234567891011

18、121314151617181920编制：审核：批准：第页，共页QR-1-17APQP外协件提交批准要求供方名称:产品名称送样日期产品标准送样数量产品图号送样地点相关技术协议提交要求需提父的文件提父需求提父日期提父频次工程更改文件需要无需如果有原件过程流程图需要无需首批原件过程FMEA需要无需首批原件全尺寸报告需要无需首批/每年PPAPffi材质报告需要无需首批/每年PPAPffi性能报告需要无需首批/每年PPAPffi初始过程研究需要无需首批原件测量系统分析需要无需首批原件试验室手册需要无需首批QS9000 川控制计划需要无需首批原件零件提交保证书需要无需首批PPAPffi外观批准报告需要无

19、需如有/首批PPAPffi散装材料清单需要无需如果适用供方保留样品产品需要无需依送样日期首次送样标准样品需要无需供方保留检查辅具清单需要无需供方保留装配辅具清单需要无需供方保留需技术部（代表）质保部采购部供供方代表签字表单流程：需方7供方确认（影印留底）7需放代表7归入项目档案。供方概况登记表-供方评价和选择公司名称中文英文厂商编号公司地址工厂地址公司电话工厂电话传真机传真机接洽人业务：质里：会计：登记日期资本额资本形态公司合伙独资其他业另U制造业买卖业加工业其他主要产品作息时间往来银行银行：分行：帐号：往来银行银行：分行：帐号：付款条件结帐日填表人（厂商）以下由本公司自行填写意见栏质量部技术

20、部采购部总评不符合要求符合要求需改善后再纳入QR-1-06-02送样通知书-供方评价和选择编号：通知日期联系电话供货厂商传真联系地址联系人送样名称送样地点送样要求技术协议送样数量送样日期样件用途尺寸确认 材质确认 性能确认 装配确认调试确认 顾客确认 其它联系人电话传真1QR-1-06-03HHHH H HH H H H HH HH H H H H H .H H *HH H HH H H HH H H HH H HH H HHH HHg HH gH H 送样通知书-供方评价和选择编号：通知日期联系电话供货厂商传真联系地址联系人送样名称送样地点送样要求技术协议送样数量送样日期样件用途尺寸确认 材

21、质确认 性能确认 装配确认调试确认 顾客确认 其它联系人电话1传真1QR-1-06-03产品名称：项目编号：序号初始供方名称提供产品名称工程别联系人联系电话123456789101112131415161718192021编制：审核：批准：第 页，共页早期供方名单-供方评价和选择日期：年 月 日QR-1-7日期:APQP初始过程流程图年 月曰项目编号：工序名称:装步配骤领放检料置验作业说明KPCKCCQR-1-08rV- LT M 十 I 丿口仃名称：序号特性名称特性符号重要或大键特性操作描述特性来源重要或大键产品特性；重要或大键过程特性123456789备注初始特殊特性类似产品的特殊!来源于

22、顾持性和经:客的特殊特性清单、图纸、；验。V1RRW相关产品标准以及已经生产的编制/日期：审核/日期：批准/日期：期:APQP初始特殊特性清单制日 年 月 日项目编号：QR-1-9产品名称产品代号序号1011用于零件的名称材料名称APQP初始材料清单材料牌号及规格顾客产品代号分供方名称制表/日期校核/日期QR-1-1012APQP初始设备、工装清单序号名称型号规格备注1带表卡尺0 150mm/0.02已有2需购3已有4已有5已有6已有7已有8已有9已有10已有11已有1213已有14已有15已有16已有17已有序号名称型号规格备注1已有2已有3需购4已有5已有6已有7已有8已有9QR-1-13

23、APQP计划和项目确定-第一阶段审核表项目编号：审查日期：第 页项目描述：共 页项目呈交日期检查日期意见认可日期市场调查表市场调研报告产品建议书市场营销计划立项会议记录项目负责人任命书项目开发时间进度表项目成员职责分配表产品责任书可靠性和质量目标初始材料清单价格表初始零件清单价格表外购/协件技术协议书外购/协件批准要求供方企业概况调查表送样通知书早期供方名单初始过程流程图初始特殊特性清单产品保证计划审查菩m项目小乡口项目组长批准进行第二阶段（会签产品设计和开发）：同意 暂停 取消 总经理批示：QR-1-15产品名称：'.11/-r-r xz, r r.t穴？f/i：八?* 1U*NO工

24、作内容需要时间责任人开始日期计划完成日期实际兀丿成 日期1项目开发培训方案2样件-CP3样件 CP checklist4顾客样品评审确认书5技术协议工程规范评审6材料规范评审7设计信息 checklist8设备需求表9工装需求表10新设备工装配置计划11设备安装验收移交单12工装夹治具验收单13量具试验装备要求14新增量测设备配置计划15新设备工装量仪checklist16新产品成本预算报告17项目可行性分析报告18小组可行性承诺19报价管理表20合同评审记录表21合同评审会议记录22第二阶段-由核表备注编制:审核：批准：日期:APQP工作保证计划（项目责任矩阵表） 第二阶段：产品设计和开发年

25、 月 日QR-2-01-01APQP样件-控制计划第页，共 页培训对象所属部门APQPFMEAPPAPMSASPCSIPSOPCPullor。总经理技术部质保部生产部营销部采购部财务部检验员操作工培训教材参考手册参考手册参考手册参考手册参考手册SIPSOPCP组织人人事部培训课时4H2H2H4H411 NCIY 8。授课人质保部组长技术部授课日期说编制：审核：批准：明产品名称:APQP项目开发培训方案项目编号:问题是否所要求的意见/措施负责人完成日期12345678910项目小组成员会签项目 组长修订日期第1页，共1页顾客或厂内零件号APQP -A-8 样件-控制计划检查清单项目编号QR-2-

26、01-03B评审日期：APQP顾客样品评审确认书编号：顾客名样品接收日期：样品名称PCS样品编号（顾客）Pejd7。样品编号（本公司）样品类别:开发样件标准样件其它外观状况尺寸可制造性外观样件 较差 易于测量 较难 很难比对 一般 不易测量 一般较难比对 完好 无法测量 容易易于比对 确认【项目-评审召集并頁探评审结论营销部 接收 退回评审认部营销部质保部生产部其它部门评审签名确认日期工程部确认结果：公司工程部确认章部长（签名）:日期:QR-3-02APQP -A-2设计信息检查清单（新产品开发可行性评估表）顾客或厂内零件号项目编号问题是否所要求喘和/或负责人完成A.工程图样：1对于影响配合性

27、、功能性的尺寸是否明确？2为设计功能性量具，是否已明确了足够的控 制点和基准平面？3公差是否和被接受的制造标准相一致？4使用现有的检测技术、是否有些规定要求不 能被评价？B.工程性能规范：5是否有足够的试验载荷以满足所有条件，即 生产确认和最终使用？6是否已对在最小和最大规范下生产的零件进 行试验？7如反应计划要求，能否在正常计划的生产过 程的试验中，对额外的样品进行检验？8所有的产品试验是否都将在厂内进行？9如不是，是否由批准的分承包方进行？10规定的取样容量和/或取样频率是否可行？11如要求，对试验装置是否已获得顾客批准？C.材料规范：12在已被明确的环境中，规定的材料、热处理 和表面处理

28、是否和耐久性要求一致？13是否要求材料供方对每一批货提供证明？14是否已明确材料特性所要求的检验？如果是，则：15特性将在厂内进行检验吗？16具备试验装置吗？17为保证结果精确，需要培训吗？18将使用外部试验室吗？19所有被使用的试验室得到认可了吗（如要求）？D.是否已考虑以下材料要求：20搬运？21贮存？22环境？小组成员会签项目 组长修订日期.第1页，共1页QR-2-#产品名称产品规格客户别类另y生产设备编制日期编制零件名称加工工序设备名称设备型号有无解决方案责任人完成日期设备精度是否满足要求是 否数量是否满足产量要求是 否说明事项项目小组成员会签项目组 长签名第页，共页APQP设备需求表（主要设备盘点清单）项目编号：QR-2-04产品名称产品规格客户别类另y工装:模刀夹治具编制日期编制零件名称加工工序工装名称规格有无解决方案责任人完成日期工装精度是否满足要求是 否数量是否满足产量要求是 否说