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文档简介
1、小学“双减”工作阶段性总结推行“5+2”课后服务以来,xx小学针对学校服务及“双减”落实情况设计了问卷调查发放给家长,进行了匿名反馈调研,收回反馈记录936份,并对结果统计分析。对课后服务满意率达到99.1%,其他选项满意都在95%以上,达到了预期效果,群众满意一直是我们服务的宗旨,我们也会继续调整和丰富课后服务内容,让孩子喜欢,让家长满意。一、书包上瘦身合理调控推行“小书包”不回家政策,“小学一、二年级坚决不布置家庭书面作业”;“小学三至六年级书面作业平均完成时间不超过60分钟”等硬核要求落实到底,在课后服务的时间段完成作业,让作业不出校门。严格执行“三不”“两禁止,不布置大量抄写、机械重复
2、性作业;不留超出课标要求的超纲作业;不留惩罚性作业。禁止通过手机微信或QQ群等方式留作业;禁止给家长布置作业,要求家长批改、打印作业等。量上精减,形上瘦身,让孩子轻松无作业回家。二、时间上减压健康为本结合学生的年龄特点和课程要求,周一至周三,老姉们精心安排了夯实基础的知识类作业、发展兴趣的游戏类作业、感知体验的实践类作业。周四则是丰富多彩的社团活动。学校共开设了少儿舞蹈、少儿合唱、少儿绘画、心脑珠算、体育游戏等10个项目课程,使孩子们在有趣的活动中体验到了学习的快乐!三、课堂上深研提质为核实现轻负高效的主战场在课堂上。我们一直秉持“让儿童站在学校正中央”的哲学理念,着力打造“四声”课堂,在提高
3、课堂质量上下足功夫,保证减量不减质。1. 调整备课时间和模式。根据课后服务时间和课程安排进行整合,以学科组为单位集中备课,开启“无生课堂”备课模式。2. 梯度教研传帮带模式。设立每周三、四教研日,安排领导,骨干教师,新入职教师梯度教研,领导示范、骨干引领、青年练兵、师傅指导协同发展模式.3. 组建新教师入职团队,设定新教师培训路径。通过“德育管理”,“教学组织和学科教学”“教师专业成长”等,帮助年轻教师尽快成长。四、作业上革命分层多选遵从“顶层设计、专业引领、协同推进”的工作思路对作业留法流量上进行了深层次的重塑,进行一场“悄悄地革命”。集中学校优势,整合学校资源,设计A、B套餐式分层选做作业
4、,从量上、难易程度上、兴趣上自选套餐,教师适时答疑解惑,个别辅导让学有余力学生感兴趣吃饱,需要帮助的学生减轻压力,轻松完成。五、内容上多元课程出彩xx小学课后服务,全校学生参与率达到96.5%,全校教师参与率达到100%,并聘请三位校外专业人员入校参与课后服务,拓展服务内容。学校统筹配置课程“套餐”,以社团方式推进落实,让孩子们自主选择。学校设置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健体游戏、棋类、衍纸、足球、篮球等23个项目课程,学生在丰富多彩的的活动中,真正实现身动、心动、脑动、情动、意动、手动的多元融合体验。六、制度上健全加强监督学校把提高作业质量为一个课题加以研究,成立作业研究小组,先后出台了作
5、业管理实施方案、作业管理制度、作业公示制度、作业布置与批改十项要求、作业设计十项原则等质量提升办法,积极实行分层作业,每周五在公示板上公示每个年组、班级的作业,使作业从大水漫灌变为精准浇灌,帮助学生在有限时间内提升学习效率。七、服务上调研群众满意推行“5+2”课后服务以来,xx小学针对学校服务及“双减”落实情况设计了问卷调查发放给家长,进行了匿名反馈调研,收回反馈记录936份,并对结果统计分析。对课后服务满意率达到99.1%,其他选项满意都在95%以上,达到了预期效果,群众满意一直是我们服务的宗旨,我们也会继续调整和丰富课后服务内容,让孩子喜欢,让家长满意。落实“双减”工作纪实汇报为进一步落实
6、“双减”政策,优化五项管理,促进教师有效批改,助力学生全面发展,提高教育教学质量,2021年11月25日至11月26日,xx县xx实验小学教育集团一校区对三至六年级语文、数学、英语作业本进行专项检查。副校长XX、教导处各成员及各年级学科组长进行了深入、细致的检查并做了详细的记录。各年级学科组长釆取了以检查、指导相结合的方式进行。检查中,老师们侧重对作业内容是否紧紧围绕教学目标达成而设计;作业量是否符合年段要求;是否进行了分层设计;是否注重学困生;是否做到了全批全改;评价语言是否适当;学生书写是否规范等方面。老师们认真翻阅,仔细检查,给予各位任课教师充分肯定和高度评价。教师布置的作业量适中,形式
7、多样;作业全批全改,学生有错及时订正且有复批;按教导处规定的要求有等级、日期、评语等,真正体现“双减”政策落实后的实效性,收到了良好的效果。同时检查组针对发现的个别问题进行了反馈:有的学生书写不工整,教师应该重视学生书写习惯的培养。特别要注重对后进生的作业设计,争取让每个孩子出彩。xx副校长检查各学科的作业,不时点头称赞,夸奖我们xx实验小学教育集团的老师们有决心成“业”,用心谋“业”,尽心“干业”的良好教学作风。他特别强调要严格落实“双减”和“五项管理”要求,对作业设计、作业难度、作业总量、作业批改等问题做了具体详细要求:一是充分利用课堂主阵地,提高作业质量;二是研究作业管理效能,提升课后作
8、业的“质”,避免重复机械作业;三是科学设计作业,布置要有层次性,以便更好地落实“作业减量不减质”。通过本次作业检查,我们每位教师都有所收获,让我们以后继续上好每一堂课,用心布置好每一次作业;注重每一位学生,认真批阅好每一份作业,让“双减”工作真正落到实处!落实“双减”工作情况汇报“双减”工作事关中小学生健康成长,一直是社会各界尤其是广大家长注重的热点问题。在积极贯彻党的教育方针同时,要坚持以学生发展为本,把“双减”作为一项重要的政治任务抓紧抓好,坚持素质教育,深化教育改革。多项措施并举,努力提升教育教学质量,丰富课后服务供给,努力减轻学生过重的课业负担,促进学生全面发展和健康成长。践行双减,我
9、从以下几方面入手:一是提高课堂效率。课堂效率是课堂教学的生命,在备课中应有针对的预设,在教学中也应有针对性的讲解,会的不讲,自己能自学弄懂的不讲,讲了学生也不会的不讲。对于易错题反复讲,反复练,讲练结合。同时在教学中看到学生的差异,承认学生的差异,做到因材施教,分类指导。二是提高学生学习效率。双减工作落实后,学生的自主支配时间多了,首先引导他们提高自主支配时间的有效性。其次,要做好学生休息时间的引导,确保学生在课堂上有充沛的精力。同时指导学生在学习中也应注意,循序渐进。针对学有余力的同学,可以指导他们拓展训练。三是提高作业效率。我们在布置作业前,应做到心中有数,精心设计,作业布置时要做到少而精,指向性明确,针对性强,学困生相应减少作业难度和数量。同时作业反馈应及时
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